试探给排水工程的施工管理张晗

试探给排水工程的施工管理张晗

张晗

南京铁心房地产开发有限公司江苏南京210012

摘要：建筑给排水工程十分重要，关系到居民的切身利益。另外，建筑给排水出现问题，进行维修也是一个难度。因此，加强建筑给排水工程的施工管理，保证建筑给排水工程质量十分重要。

关键词：建筑；给排水工程；施工管理

引言

随着建筑事业的蓬勃发展，建筑物的规模、高度、结构、功能等都发生了巨大的变化，同时，人们生活水平也在不断提高，这些都给建筑给排水的施工带来更大的施工难度和更高的质量要求。由于各种原因，当前建筑给排水施工过程中还存在许多问题，影响着给排水的施工质量。如何妥善解决这些问题，提高给排水施工质量，保障施工安全，是广大建筑企业管理者和技术人员普遍关注的课题。

1我国目前建筑行业给排水施工中存在的问题

1.1建筑给排水施工中的安全管理问题

（1）施工期间到各施工单位没有到或很少到施工现场检查指导，造成很多违章作业；

（2）监督检查各施工单位安全管理机构不能正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实；

（3）各施工单位开挖管沟断路时，没有提前上报总承包单位，所以承包单位不能根据施工道路布置条件，统一安排时间和在同条道路上，同时施工挖管沟，导致不能限期完成施工并恢复道路交通；

（4）总承包单位没有统一规划埋设临时施工用水管网，管线没有埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网内设置消火栓数量不能确定。

1.2建筑给排水施工中的质量问题

（1）施工过程中工艺粗糙造成的现象，如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的现象，如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。

（2）施工程序不规范，管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒，就会使管道无法进入预定的位置。

（3）技术水平未达标准，在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面；一些管理人员未经培训，连上岗资格都没有，直接影响了给排水工程的质量。

2给排水施工管理的具体方法

2.1施工计划

按照施工计划对给排水施工进行一项编制施工管理。在施工前确定施工建筑设计标准，对给排水施工工程质量标准进行确定，保证排水工程施工所需要的地面要求，确定施工现场无污水淤积，保证施工的正常开展。在给排水施工中，需要对施工管理涉及进行编制，从设计角度对施工整体进行规划管理，确定施工安排的方案，对于给排水中可能设计的混凝土施工处理问题，准确进行处理，确保密封连接效果，保证混凝土下的排水效果。根据施工规划任务进行划分处理，确定给排水建筑工程中的各个步骤的顺利进行，对施工的不同阶段进行分析，确定施工协调标准，提高不同阶段的施工效果，保证整体施工效率。需要提高施工责任度，提高施工质量，确定施工设计图纸，严格审核施工图纸中的具体设计内容，严格掌控施工设计图的施工要领，确保后续施工阶段的合理准确性。一旦发生施工设计与施工实际现场不符的现象，需要及时上报建筑施工管理部门和设计单位，确定施工设计标准更改方案后，及时变更施工图纸，确定准确的可行性施工方案后，再进行施工。施工中，需要控制施工管线的标准距离，防止因为设计疏漏，遭横管线相连，影响管线的正常检查。为了有效地提高施工质量，设计后需要对设计图纸进行编制，施工单位需要组织专项编制质量检查小组，确定施工编制的质量，参考可施工的编制参数，确定施工编制标准，根据施工现场的实际情况及时进行目标质量控制调整。在施工阶段，需要监理部门对施工内容进行深入分析掌控处理，及时对施工质量标准进行检查，定时下达施工质量目标控制，确定施工过程中每一个步骤都复合施工质量控制标准，防止施工过程中出现间接性施工质量降低的问题，确保整体施工质量的准确效果，从而保证施工工程的高质量标准。

2.2施工阶段的管理措施

2.2.1施工材料管理

由于市场上的施工材料种目繁多且质量参差不齐，应严格选用和采购并检查施工材料，确保不会因施工材料问题而影响到工程质量。在采购材料前，应用抽验的方式对材料进行检验，并查看材料的生产合格证明，选用的材料是否达到施工要求的标准，确保只有达到标准的材料才能入场。

2.2.2施工现场管理

工程承包企业必须增强施工现场的管理，其具体应做到：应对质量检验、施工日期和施工人员等事项进行具体落实，且总承包企业应组织协调好在相邻施工区分界处的各施工企业的同类管线的连接事宜。总承包企业应对各施工企业的施工进度进行协调，确保各施工企业完成施工任务的时间在同一时期。

2.2.3施工安全管理

为保证施工安全进行，管理人员应进入施工现场实际进行指导。在凉水塔施工过程中，为避免电火花导致的火灾，应对施工顺序进行合理的安排。还应认真负责的对绝缘线与电动工具安全性进行检查，确保电动工具的使用安全。为了防止火灾发生时能及时进行救治，应在每100米长度的施工用水主管网内设置消火栓。

2.2.4施工质量管理

在工程施工过程中，工程承包企业应联合质量监管部门对工程质量依照质量管理计划实施管理。质量监管部门应设立多个质量监控处，每到一个质量监控处就进行一次质量检验，只有质量合格后能实施下一道工序。为促进施工企业的积极性确保其工程建筑质量，应定期或是不定期进行质量评比检验活动，实行奖优罚劣的措施。根据经验，结合工程实际，对给排水系统中容易发生问题而导致损坏的位置进行科学的论证，并采取相应的保护措施。此外，总承包企业应委托专业水平较高的防腐公司做好防腐措施，集中、批量的进行防腐作业，确保工程的质量和使用寿命，从而提升企业的经济效益。

3结束语

总而言之，给排水工程的施工管理，应该是科学地、实事求是地按施工计划有重点、有目标地管理每一个环节，以达到确保工期、确保工程质量、争取降低成本的总目标。各级行政主管部门和各施工单位一定要重视和加强施工项目管理，保证各项工程按时、保质、保量完成。

参考文献：

[1]任景红.建筑给排水设计中的问题及解决措施[J].江西建材，2014，（19）.

[2]胡石成.建筑给排水设计中的常见问题与解决措施[J].四川水泥，2014，（09）.

[3]孙适.建筑给排水施工中的常见问题及解决对策分析[J].科技创新与应用，2014，（23）.