如何加强道路与桥梁现场施工管理

如何加强道路与桥梁现场施工管理

苑张平

廊坊市交通公路工程有限公司二公司河北065000

摘要：行之有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障，国家和施工方都要增加对道路桥梁现场施工管理工作的重视程度，道路与桥梁的建设施工工作在社会的整体发展中起着至关重要的作用。对于现场施工中存在的问题，采取积极的态度进行解决，以保证道路桥梁工程建设的顺利进行。鉴于此，本文对如何加强道路与桥梁施工现场的管理进行了分析探讨。

关键词：道路桥梁；施工管理；监管体系

1导言

道路桥梁建设的现场管理工作是一项专业性以及系统性要求都相对较高的工作，关系到道路桥梁工程建设的顺利运行。因此，在实际工作中，相关管理人员可以通过安全管理、质量管理、成本管理以及监督管理等措施，推动道路桥梁事业的健康发展。

2道路桥梁现场施工管理中存在的问题

2.1施工监管的问题

道路或桥梁的施工一般都会造成行车不便的问题，会影响施工的进行，对施工的监管工作带来一定的难度。如果不能保障道路的安全畅通，在某种程度上也影响了道路桥梁施工的进行，浪费了大量的财力物力，这一施工监管上的漏洞要引起施工方的重视。

2.2道路桥梁建设现场的安全问题

在道路桥梁的施工建设过程中，施工方不能充分认识到安全问题的实际重要性，从而使其在道路桥梁工程的建造期间一味追求经济利益，工程施工管理工作的安全问题逐渐流于形式化，很难落实到工程施工建设的实日常工作中，进而不利于工程高效化施工建设管理体系的建立健全。大部分工程项目建设都把施工管理的安全问题放到了较轻的位置，而且安全管理工作也没有相应的资金支持与管理体制机制上的有效保障，更加没有行动上的贯彻落实，严重影响到道路桥梁施工建设的质量水平以及施工建设的进度，阻碍了道路桥梁施工建设现场管理工作的有效开展。此外，道路桥梁工程现场施工管理工作中的安全准备不够充分。目前，道路桥梁工程安全事故的频发从某种程度上讲都是安全准备不足而导致的。工程施工人员对于相应的工程施工图纸在审核工作中不够全面，不能把设计以及实际进行有效结合，而且所作出的施工设计不能满足国家法律法规的规范化标准要求。在道路桥梁建设的材料购买以及设备使用上，不能熟悉了解与充分准备，从而带来较多的安全问题。道路桥梁工程建设缺乏完整性的安全施工管理模式，不良施工行为难以得到有效规范，造成不正当行为的屡禁不止，无法及时纠正，阻碍施工建设工作的顺利进行。

2.3道路桥梁建设现场的原材料问题

目前，在道路桥梁建设的实际工作过程中，原材料问题属于现场施工建设的隐性问题。一般情况下，只有在道路桥梁施工建设进行到一半的时候才可能显现出来，若施工建设中的原材料质量没有达标，则道路或者是桥梁的质量指标以及抗压指标等也就难以维持在标准范围内，非常容易导致建筑物的倒塌，从而给道路桥梁的施工建设人员与使用人员的身心健康与生命安全带来严重影响。

3道路桥梁施工建设的现场管理措施

3.1加强道路桥梁建设的现场安全管理

安全问题是所有工程施工建设过程中都需要高度重视的一个问题，与工程建设的人身安全以及道路桥梁质量安全等有着非常密切的关系。因此，在道路桥梁施工建设期间，相关管理人员应对工程施工人员的实际工作时间实施科学化安排，确保工作人员有相对充足的休息时间，防止因过度疲劳而引起安全事故。此外，相关人员应不断加强施工人员的安全管理、提升其安全意识，强化安全培训，最大限度减少施工安全隐患。道路桥梁的实际施工流程应保证科学的化以及合理化，若遇到突发性问题，道路桥梁的工作人员必须要保持沉着冷静，从而更好地处理所遇到的问题，防止在慌乱中再出现其他的安全问题。施工现场的相关管理人员以及施工人员应协调统一，从而实现协调发展，道路桥梁的施工单位还要尽力积极展开组织的协调能力，保证工程计划可以如期完成。

3.2建立完善的施工监管体系

市场经济的复杂性同样存在于道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段只为提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为。这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管。道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。

3.3完善道路桥梁施工的过程管理

首先，需要根据每一个阶段的具体情况制定出相应的网络计划，在结合实际情况，确定影响工程施工的关键线路和关键工序，然后再将这些关键的程序列为重点进度工程，着力进行施工；其次，在道路桥梁建设过程中，应该设立检验和控制桥梁施工的实验室，并配备检验控制的相关机械设备以及专业知识检验人员，这就可以用数据来监理整个施工工程的安全；再次，大力发挥验收监理部门的职能，完善工程验收。

3.4严格钢筋采购质量，推广防锈除锈技术

严格把守钢筋采购的质量关，防止以次充好、假冒伪劣产品进入施工场地，从源头上保证桥梁主体钢筋的质量。一方面，采购人员要树立起岗位责任意识，认识到钢筋采购对于整个桥梁建设的重要作用，在采购时务必要求厂家出具相应的产品质量合格证书等证明文件。另一方面，采购人员要健全自身的思想道德素质建设，对于不法商家实施的贿赂行为和其他不正当行为，要坚决予以拒绝，不因个人私利而购买不合格的钢筋产品，坚守材料质量防线。做好钢筋的保存保管工作，尤其是在夏季施工时，雨水较多，加剧了钢筋材料锈蚀的可能性，在有必要的情况下，可以安排专人负责钢筋的清洁工作。除此之外，加强防锈、除锈技术的推广，增加施工人员的防锈意识，也是提高钢筋质量的关键举措。总是，钢筋作为道路桥梁施工的核心材料，务必保证其质量符合施工建设标准。

3.5做好对施工材料的检查和挑选工作

每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性。在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效运用，保证施工的正常进行。

3.6强化道路桥梁建设的现场质量管理

道路桥梁建设的现场质量管理工作是道路桥梁工程建设的重要组成部分，若工程建设的施工人员不能严格按照相关的工程计划来执行，安全意识相对较弱，则非常容易引起安全隐患。因此，这种情况下，就要求道路桥梁的相关管理人员对工程施工质量实施严格检测，而且施工部门不仅应具备完善的质量检测设备，还必须要有专业化技能的质量检测人员，例如对道路桥梁施工建设中的原材料进行质量检测，质量不达标的原材料坚决不可以进入到施工现场。从根本上确保道路桥梁施工质量水平的提升，保证工程顺利进行。

4结论

我国的社会经济不断发展，道路基础设施的建设也在不断完善。在道路桥梁的发展过程中，我国的交通运输能力也在不断提升，但是发展的同时，由于道路桥梁建筑施工的数目在不断攀升，给施工现场的管理工作也带来了一定的难度。文章主要结合当前我国道路与桥梁的现场施工管理现状，就其中存在的问题进行了深入探讨，并对如何加强道路与桥梁现场施工的管理工作提出了建设性意见，以提高我国在道路与桥梁施工方面的管理水平。

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