浅谈供电企业如何加强配电运行管理太峰

浅谈供电企业如何加强配电运行管理太峰

太峰

（潞安新疆煤化工（集团）有限公司热电分公司（水电所）新疆哈密839003）

摘要：我国经济建设发展至今已经取得了非常不错的成就，带动我国各行业发展迅速。随着人们生活节奏的不断加快，用电需求也在不断增多。但是，国内电力系统技术相对落后，而且配电网结构比较混乱，短期内无法实现配电自动化和信息化。新时期，供电企业必须加强配电运行管理，引进先进配电设施和技术，保证电力系统运行的稳定性。

关键词：供电企业；配电运行管理

引言

我国电力行业自改革开放发展至今其建设技术和建设规模处于世界领先水平，其成果得到了世界领域的高度认可。在电力系统的发展过程中，配网自动化建设能够将多种先进的科学技术进行整合，不断对配电网络管理系统进行完善，使配电网络具有测试、检测以及故障预防等功能，有效的降低配电网络的故障发生率，提高电力系统运行过程中的安全性与稳定性。

1配电运行现状分析

目前，国内很大部分断路器设置不合理，导致多个区域出现设备故障，增加电力系统的负担，浪费大量资源，提高配电管理成本。通常情况下，配电线路不允许交叉跨越，如果一定要交叉跨越，需要设置独立的电线杆。在电力系统运行过程中，虽然输电线路导致的电能耗损是无法避免的，但是除了线路本身会消耗电能，还有电路老化，灰尘堆积等问题也会导致电能流失，给供电企业带来巨大经济损失。如今，国内电缆的数量不断增多，相接线路的电流不断增大，电容的电流已经达到数百安，发生电网接地时很容易发生安全事故。由于国内配电网结构不合理很容易受到雷击，而配电网的抗雷水平比较低，很容易出现雷击事故。目前，配电系统功率不断加大，如果不及时调整，配电系统的电压会不断加大，系统结构会被损坏，这样不仅导致大量电能流失，还会影响设备的使用年限，增加系统运行成本，导致安全事故的发生。目前，国内很大配电设备都比较落后，受到多种因素的限制无法及时更新，导致资源的浪费。相比而言，西方国家开展配电运行管理的时间比较长，具有丰富的实践经验，国内供电企业可以结合实际情况合理借鉴，取长补短，不断提高自身的配电运行管理水平。

2供电企业加强配电运行管理对策

2.1做好线路运行维护前期管理

输配电线路的建设点多面广，在建设过程中要与政府及相关部门密切协作，实施过程中应把握好以下重点。（1）做好电网设计与建设工作，提高电网运行管控水平。工程设计人员应严格按照规范，结合地理环境特点做好电网设计；施工建设人员要依据标准流程做好线路设备的建设安装；监理人员应严格履行职责，保证线路健康投入运行；运行维护人员要加强业务能力学习，按职责要求维护线路，合理安排电网经济运行，保证输配电线路的安全可靠运行。（2）做好政企互动。相关人员要做好对电网建设政策信息的收集与应用，将本地区电网规划与当地政府实行对接，密切跟踪服务新区、经济开发区以及老旧城区改造等重点市政建设项目，并与林业、土地以及环保等单位建立协调机制，全过程参与重点电网工程建设，及时解决电网建设中存在的问题。（3）增加输配电工程的资金投入。应结合企业实际运行做好输配电和用电工程的投资，促进输配电产业的标准化和跨越式发展，并充分利用中央安排资金和企业自有资金，加快重点电网项目建设。

2.2健全供电企业内部管理制度

无论是社会还是企业都必须有自己的规则和制度，供电企业要想保证电力系统运行的稳定性就必须健全内部管理制度，保证日常工作秩序，提高企业内部工作效率和质量。企业规章制度可以提高企业的竞争力和影响力，但是企业必须把管理制度落到实处，明确各个部门的职责，发挥出规章制度的作用。新时期，供电企业必须坚持以安全为核心，增强员工的安全意识，划分权利和义务。供电企业还要增强各个部门的沟通交流，监督各个部门开展工作，提高配电运行管理水平。供电企业配电室人员必须持证上岗，而且要严格贯彻安全第一的方针政策，保证配电运行的稳定性和安全性。配电室值班人员必须每天巡视供电设备的运行情况，做好详细记录。工作人员每个月都要检查一次安全设备，保证设备运行的稳定性，每6个月需要进行一次耐压试验，高压设备必须放在固定的位置，而且要做好编号，加强设备的防潮管理，避免设备受损。供电企业工作人员还要每天检查室内照明设备，照明设备要定期进行开关测试，如果发现有照明设备损坏必须及时修理或者补充。在特殊情况下，供电企业配电室工作人员要增加巡视的次数。夏季，雷雨天气比较多，而大风和大雨对配电系统运行的稳定性有较大影响，工作人员要多观察配电系统运行状态，如果发现异常要及时检查并补休。除此之外，晚上是用户用电的高峰期，配电设备处于高负荷状态下，很容易发生故障，晚间工作人员需要增加巡视的次数。如果供电企业增加一定数量全新的配电设备，工作人员也要增加巡视的次数，这样可以及时了解新设备的运行状况，查看新设备是否符合配电系统运行要求。在一些比较特殊的节日，比如春节等也需要增加巡视的次数，节日用户的用电量也会增多，而且节日不能给用户断电，否则投诉率就会上升，用户的满意度会降低，这对于供电企业的稳定发展不利。

2.3加强配电运行中设计与建设问题

在配电运行过程中，为了实现配电网络的自动运行，必须提高系统的设计水平与建设水平，需要做到以下几点：第一，在进行系统设计时，应尽量选择具有丰富经验的设计单位，提升技术的可靠性，并且能够结合配网自动化的建设情况进行设计，保证所有的设计均符合相关要求，并且通过可靠的设计提高系统的可靠性与兼容性。第二，配网自动化建设工作必须确定责任范围，成立专门的工作小组，在建设过程中尽量减少简单的集成，降低配电网络系统负荷性质差异，提高网络架构规模的合理性，满足配网自动化建设的相关要求，提升配网设计和建设水平。

2.4加强人事管理

人是供电企业配电运行管理的关键因素，企业只有加强内部人事管理才能提高企业的经济效益，实现企业的发展目标。新时期，供电企业必须加强人员培训，不断提高内部人员的专业水平和职业道德素养，并建立严格的考核机制，丰富内部人员考核方式，全方位考核员工的能力，最大化挖掘员工的潜能，并通过招聘的方式来壮大员工队伍，优化员工结构。供电企业还要建立优胜劣汰的选拔机制，择优录取，不符合要求的人员一律淘汰掉。

2.5设立更完善的管理方案

为使配电管理工作能够有据可依，在开展工作前应设定好完善的工作方案，并确定每个工作人员的值班时间，要求该工作人员在此时间段内必然到岗，且只有在两个工作人员完成交接之后才能离开岗位。通过设置科学的奖惩制度，可保证工作者按照规定办事，规范工作者行为。

结语

配电运行管理是供电企业管理工作中不可或缺的部分，但是，国内配电运行管理中依旧存在诸多问题，国内配电运行设备老旧，而且缺乏配电运行管理技术和理念，导致配电运行管理质量和水平比较低。新时期，供电企业必须认识到加强配电运行管理的重要性，结合实际情况制定配电运行管理方案和计划，明确管理目标，发挥出配电运行管理在企业发展中的作用，提高企业的社会竞争力，推动供电企业发展。

参考文献：

［1］王志宇．供电企业加强配电运行管理研讨［J］．黑龙江科学，2017（21）：54－55．

［2］张常青．供电企业如何加强配电运行管理分析［J］．通讯世界，2017（5）：159－160．

［3］郑旭峰．供电企业如何加强配电运行管理［J］．中国高新技术企业，2017（3）：170－172．

［4］陈坤明.配网自动化建设及运行管理问题的研究[J].科技展望.2016（05）.