市政工程道路施工质量管理与控制注意事项宣泽俊

市政工程道路施工质量管理与控制注意事项宣泽俊

宣泽俊

钦州北部湾港务投资有限公司广西钦州535000

摘要：城市发展增速，带动着市政道路工程的发展，新建道路不断增加。但现阶段我国市政工程道路施工质量管理还存在不足，基于此，深度分析如何强化工程施工质量的把控，提出有效的方法，有着重要的意义。

关键词：市政工程；道路施工；质量管理；

1市政工程施工质量控制的重要性

市政在建设基础设施时应该充分的意识到质量控制的重要性，改革开放的不断深入，经济迅速发展，基础建设项目也不断增加，施工单位也得到了比较快速的发展。因为有些施工单位没有对施工质量控制有足够的认识，没有及时对施工质量控制做出有效地措施，以致造成一些重大的事故，对施工建筑粗制滥造，监管措施不到位，基础性建筑为豆腐渣工程，这样的过程给国家和人民的生命财产造成一些损失，给人们的心理形成一种负面影响。在施工过程中各个环节都有质量控制问题，时时刻刻都要严格控制质量要求，减少或者避免因为质量问题而造成的安全事故。因此市政工程施工应该提高质量控制的措施，加强对工程质量管理，提高市政工程施工质量控制措施显得十分重要。

2道路工程施工质量管理存在的问题

2.1工程质量管理体系不完善

我国市政工程建设中，有很多不完善的地方，私人之间的关系，违法分包和转包现象，中标者基本上不亲自为该项目的建设，也赢得了合同，现场施工质量管理工作是不重要的，质量控制措施是不是潜在的问题实际存在的，只是一味的高峰期，而忽视工程质量。在市政工程的管理中，由于过程的复杂性，同时质量参差不齐，难以保证施工质量的实施。市政工程施工中各方都需要更多的东西来协调施工，如果这些问题没有得到很好的协调，在不断的施工中产生摩擦，从而影响正常的施工工期

2.2质量意识淡薄

虽然道路工程的质量问题是老生常谈了，但是还存在质量意识淡薄的现象。对道路工程质量的重视不单单是领导要重视，更需要每一个参与到工程项目建设的施工和管理人员的重视。当然重视质量问题也不是说一次两次就能达到效果的，质量意识需要反复的强调，反馈，交流，再强调的，在这个过程中不断的提高质量意识，形成良好的工程建设的风气。还有些企业人为过度的在乎工程质量，一定会影响施工进度，减少经济效益，这种思想是非常错误的，工程质量是评价工程建设的一个基础和最重要的指标，只要计划好施工进度，协调施工工序，对工程进行合理的管理，那么工程进度和工程质量、工程效益是相辅相成的。

2.3市政道路施工管理中的质量与安全问题

市政道路工程的关键评价指标与重要保障分别为施工质量与施工安全，对道路工程施工质量与安全的管理工作不仅关系到城市居民的交通安全，还会影响到企业与市政的诚信问题。我国针对市政道路工程的施工建立有专门的质量指标考核标准与规定，因此在市政道路施工过程中要严格控制好各项质量要素，依照质量考核指标把握各项质量控制与管理要点。但是如今我国在市政道路工程的施工过程中总会出现各类质量缺陷问题，主要表现在：①市政道路相关的建设单位、监理单位以及施工单位都不具备足够的质量管理意识，在施工中没有行之有效的质量控制手段以及质量控制程序，甚至一度为了私欲而中饱私囊，追求建设速度而忽略了对施工质量与施工安全的管理工作，导致施工投入的设备与材料不符合规范施工的要求，劣质材料的使用会加剧豆腐渣工程的数量；②市政道路工程在施工建设过程中普遍存在有借资质投标以及违法转包与分包现象，很多道路施工现场的质量管理制度都如同虚设，没有发挥实质并有效的作用；③还有些分包队以及施工单位为了谋取更大的利益而偷工减料，在实际施工中不按照规范设计要求执行；④市政道路施工管理与技术人员不具备现场施工的经验，沟通与协调能力较低，导致施工现场质量控制过程较为混乱，并且施工组织与计划存在不科学以及不合理的现象，加剧了施工质量以及施工进度的管理难度，给市政道路的交通埋下了较多的质量与安全隐患。

3市政工程道路施工质量管理与控制注意事项

3.1完善质量管理体系

只有建立完善的道路工程质量管理体系，并严格执行，才能保证道路施工质量。在管理体系中，要协调好建设单位、监理单位、施工单位三者的关系，包括建设单位与施工单位的承发包关系和建设单位与监理单位的委托关系等，在施工单位中，要设立质量小组，保证质量小组依照质量规范和标准行使监理职权。同时在制定质量管理体系时要考虑其可操作性和可执行性。

3.2提高施工人员素质

施工人员的素质，是直接影响到市政工程道路质量的关键因素，只有优秀的施工队伍，才能够建设出质量优良的道路。而对市政工程道路建设施工人员进行管理，首先必须从制度上来展开管理，严格的根据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定，在项目部建立并且健全相关的质量管理体系，从而不断的提高整个工程施工人员的质量意识；明确其质量岗位的职责，并且要将质量责任执行到具体人员的身上，制定、完善岗位的责任制以及工程质量考核办法；加强市政工程道路施工过程中的自检、互检以及交接检验工作，提高监理人员的工作效率。

3.3强化对市政道路施工质量与安全的管理

市政道路工程施工管理的关键内容就是质量管理与安全管理，在实际施工过程中，项目负责人要制定规范的质量与安全制度，以便有效的约束与规范施工人员的操作与行为。在施工之前，企业要组织质量安全的教育工作，并将施工质量与施工安全的责任落实到每一个人身上，结合绩效考核，切实提高施工人员的质量与安全责任意识。施工企业可以建立质量与安全的小组，强化对施工人员安全与质量的教育培训，并加强小组间落实情况与执行情况的检查。另外在管理施工质量方面，可以从施工机械、施工材料、施工人员以及施工技术方面加以控制，比如，编制详细的组织控制措施以及技术方案，培养施工人员质量安全防护的意识，强调施工人员之间的相互检查与监督，调动施工人员防护安全与控制质量的积极性。最后在施工机械设备以及施工材料方面，要严格控制好来源，确保设备与材料满足规范使用的要求。

总结：市政道路作为城市的基本设施，其建设质量与居民的生活和城市交通密切相关。在具体实践中，抓好工程设计工作，使项目管理能够真正落到实处，更好地为市政道路工程服务，使市政工程的整个施工质量和安全性及成本管理都能够取得积极效果。

参考文献

[1]邓刚.试析市政道路工程施工质量控制方法[J].建筑•建材•装饰,2014,38(19).

[2]冯镜明.浅析市政工程道路施工质量控制[J].广东科技,2011(14).

[3]戴敏.市政道路工程施工管理及质量控制研究[J].中国战略新兴产业,2018(20).