输配电及用电工程施工管理不足点及改进陈乐

输配电及用电工程施工管理不足点及改进陈乐

陈乐

(四川省自贡市电力建设集团有限公司643000)

摘要：在社会发展的过程中，各项社会活动都需要将电力系统工程作为根本工程开展。通过对我国的电力系统进行观察可以发现，电力企业的发展阶段目前来看还比较落后，但是在电力公司的要求方面，社会要求较高，这就使得电力公司必须要提升用电工程和输配电的施工质量，让其在安全性和有效性方面得到保障，以便满足社会生产的各项要求。

关键词：输配电；用电工程；施工管；不足

引言

输配电线路和施工管理的特点比较明显，主要体现在工作性质比较复杂，专业性特点比较强等方面。因此，对施工人员而言要求较高，不仅要具有较强的专业水平，还应该具有较高的安全意识。此外，在施工期间，有时需要开展一定的野外工作，因此自然地理因素会对施工过程造成严重影响，导致施工过程中进行设备操作时具有较高的危险性。在这样的情况下，在正式开展施工操作时，管理人员一定要对各项影响施工安全的因素进行分析。

1.输配电及用电工程施工管理对于用电企业的重要性

首先，输配电和用电工程的施工管理能够在一定程度上于生产技术方面对电力企业进行提高。对技术而言具有提高的效果，能够在传统技术的基础上进行提升，还能够让企业的经济效益有所提高，具有较高的科技创新价值。其次，输配电及用电工程施工管理对当前的社会发展模式和经济发展模式比较符合，我国社会上的大量供电企业在对供配电进行输送时，用户都能够安全、稳定的使用各项电力资源。近年来，在电力资源的总需求两方面，有了明显增加，因此电力企业在发展过程中，应该不断探索更加安全、和谐的方式，这对于电力企业的发展而言非常有必要。电力企业应该对生产方式和管理机制进行积极探究，在用户权利方面进行加强，对其提供优质的服务，保证电力企业能够在社会发展过程中提供更大的贡献。最后，输配电和用电工程施工管理能够对我国现代化发展起到推动作用，还能够让我国在国际竞争中具有一定的竞争力量，推动我国综合实力的进步。为了保证居民的用电质量，也为了提高电力企业生产过程中的效率，应该在发展过程中对工业企业的发展水平进行提高，保证配电和用电工程的施工管理，让我国真正意义上进入现代化发展阶段。

2.输配电及用电工程施工管理中存在的不足

2.1高技术人才比较缺乏

电力企业在开展工作的过程中，经常会出现施工人员马虎大意的情况，甚至很多员工并不关心投入的资本到底有怎样的回报率。此外，在对项目成本进行控制时，并没有配备专业的质量人员，导致设备采购过程中实际投入的采购成本和预算成本具有较大的差异。在附属设备方面，采购人员也没有形成正确的认知，导致一些设备出现了反复购买的情况。

2.2传输线路更广、覆盖面比较广

在铺设线路时，也经常发生各种问题，比如会对当地的农田造成影响。因此，在对输变电进行施工管理时，针对不能按期完成施工作业的情况以及出现施工延期的现象，应该给予一定的建设用地补偿费用。此外，如果对当地的农田或工厂造成破坏，也必须进行相应补偿。同时，在施工过程中可能会出现一些纠纷，导致施工管理发生逾期的情况，而超出实际预算成本。

2.3传输线设备的盗窃和破坏

近今年来，经常会发生各种输电线路设备被盗的情况，尤其是在农田网络设施方面。输电线路设备被盗以及输电线路设备被毁，都会在一定程度上让农村居民的用电情况受到严重影响，甚至会对其经济造成巨额损失。在现在的发展过程中，逐渐对工业园区的建设面积进行扩大，在这个过程中，会不断出现水路回路现象，影响当地居民的正常生活。

3.对输配电及用电工程施工管理中已有问题进行解决的有效措施

3.1提高技术人员的综合水平

要想避免输配电和用电工程施工管理中出现各种各样的问题，首先应该从技术人员的水平入手，采用各种方式对施工人员的各项素质能力进行加强，使其能够在操作过程中满足工作要求，这在输配电和用电工程施工管理过程中占据基础性地位。对施工人员和技术人员进行聘用时，首先要对其专业水平进行考察，力求招聘的技术人员具有较高的工作素养和丰富的经验以及较高的技术水平。在正式参与到操作工作之前，一定要先对员工进行培训，并保证培训工作的全面性，不能仅仅针对某一个方面进行培训，应该从安全意识、技术水平、专业能力等方面综合培训。现阶段在电力企业施工过程中，各个技术人员和施工人员的综合素质还有待加强，他们的专业技能不足，安全意识水平低下，可以说这是导致输配电和用电工程施工管理质量不高的重要原因。因此，加强培训力度，非常有必要。一定要对培训制度和流程进行科学有效的制定。下图输配电线路的建设过程，通过图1可以发现，其传输线路较广，且在传输过程中，施工人员的生命安全会受到严重威胁，因此必须要提高施工人员的综合素质，对其安全意识进行提高，从而保障施工人员的生命安全。

图1输配电线路的建设过程

3.2加强好政府执法部门的配合

在输配电和用电工程的施工管理过程中，经常会发现有人员对电力设施进行故意破坏，导致其安全性得不到有效保障。对于此种行为，相关政府执法部门应积极予以配合，对作出此项行为的人员进行严厉打击，建立完善的行政执法制度，让电力行业的效益得到充分发挥，保证电力行业发展过程中能够有相关法律法规作为后盾提供保障。

3.3加快企业的科技进步

在输送配电和用电工程的施工管理过程中，必然要利用搭配各项工程项目管理软件，这些软件能够让项目管理的要求在很大层面上得到满足。尤其是对进度进行控制，对成本进行控制以及对资源进行管理时，利用工程项目管理软件能够更好的加以实现。因此，应用规划和管理方法进行制定，为了保证其科学性、合理性、可行性，应该对项目的具体情况进行考虑，然后在此基础上保证项目管理目标能够得以实现。

3.4强化施工质量管理

为了让输配电和用电工程施工管理能够安全高效的运行，管理人员在对输配电施工质量进行控制时，应该从以下两方面入手进行认真分析：第一，做好施工交底工作。在施工过程中，必须要将施工图纸作为开展各项工作的依据。在施工之前，针对施工图纸，应该做好审查工作，保证技术交底工作能够积极有效的得到落实和开展。同时，做好图纸检查工作，一旦发现和实际情况相矛盾的问题，应该及时和设计人员进行讨论，针对具体情况制定相关措施。第二，控制好施工过程中可能造成影响的因素，比如施工环境、人为因素、施工设备等，为了让这些影响因素的影响力度减少到最低，施工人员应该从技术方面进行创新。此外，在施工单位对施工团队进行构建时，应该保证团队的高素质和丰富经验。

结束语

用电工程在电力企业的发展过程中占据着相对比较重要的位置。因此，在进行输配电施工时，一定要对施工人员进行严格要求，保证施工人员具有较高的综合素养，使其对操作规范进行遵守，然后在此基础上开展施工工作。同时，从多方面入手对管理人员进行培训，使其不仅具有较高的管理意识，还具有较高的安全意识，这样能够让电力企业在整体的施工效率上得到提高，最终促进电力企业未来的发展方向更加稳定、安全。

参考文献

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