公路施工技术管理分析

公路施工技术管理分析

刘耀才

五矿二十三冶建设集团矿业工程有限公司江西省九江市332000

摘要：公路工程作为市政工程关系到民生。一旦公路出现问题，会造成及其恶劣的影响。通过公路技术的控制能够很好的保证施工质量。

关键词：公路施工；原则；技术；问题；措施

1.前言

当前，公路施工企业竞争十分激烈，企业要想获得更好的发展，就要切实提高自身竞争能力，以高品质的工程展现企业实力。

2.公路工程施工技术与管理应遵循的基本原则

2.1科学化、技术化的管理方式

目前，中国在建公路工程总体水平还远未达到国际水平。许多方面仍然存在问题。在项目管理方面，施工人员的管理需求不断增强，特别是施工人员施工技术和组织方案的培训和掌握需要不断加强。通过对施工人员的专业培训，特别是对国外先进技术的研究，可以有效提高施工人员的综合素质。同

同时，要对在建的相关机械设备进行日常维护和管理，通过运用先进的科学手段，对各种新技术，新材料进行更全面的衡量。

2.2控制施工成本，节约资源

为了使工程施工建设能够按照合同要求在规定的时间内完成，就需要对不同资源和材料进行有效的利用，对于施工的成本尽可能的进行缩减，使工程的质量得到保证，并使工程的整体效益得到提高，同时需要对施工技术进行全面系统的管理。除此之外，在工程进行施工的时候，还需要对相关经济节约工艺以及技术进行不断的推广与应用，并对成本不高的相关施工材料进行综合的应用，同时还需要在工程的质量能够达到要求的前提下，对工程的经济利益进行提高。

2.3严格贯彻执行相关法律政策

目前，中国已经有了更多的公路项目建设部门，并且在施工实践中不断推出相关法规，使管理工作得到有效开展。由于公路工程建设的阶段性不同，对经济水平的要求不尽相同。这需要不断更新法律法规，并随时进行跟进。通过最新的实时动态，高速公路建设可以得到满足新时期需要。

3.公路施工管理的主要问题和成因

3.1公路施工管理理念落后

一些公路建设管理人员没有将理念和意识融入市场经济和市场竞争，导致道路建设管理无法与企业的实际和市场经济相适应，导致公路施工管理人员失败充分发挥管理职能，失去高速公路建设监督管理职能。

3.2公路施工管理工作质量低

公路施工管理人员不能把管理要求，公司特点和实际市场竞争结合起来进行管理工作。对道路建设管理工作缺乏重视，对道路建设管理工作缺乏全面认识，最终导致道路建设管理工作低下。效率低下影响了公路建设管理的有效性。

3.3公路施工管理机制不完善

许多道路建设单位管理部门既没有有效的管理制度，也没有科学的管理机制。因此，道路施工管理不能适用于道路的实际施工。公路建设管理工作的监督和指导力度不够，效果不好，最终影响公路建设管理有效性和质量。

3.4公路施工设备管理混乱

许多道路建设公司忽视了设备和机械的管理。他们既没有维修机器设备的目标和规格，也没有检查和管理道路施工设备系统。它们容易长期使用机器设备或恶劣天气，季节性变化等。其次，设备和机械损坏发生，影响道路施工的进度和速度。

4.做好公路工程施工技术管理的策略

在公路工程施工技术管理的时候，我们不但需要认识到做好技术管理的重要性，还必须从工程施工的实际需要，做好技术管理工作，从而给工程质量提高奠定良好的基础。

4.1重视技术管理工作体制的完善

在公路工程建设过程中，建设单位应根据工程建设的有关程序和特点，充分考虑相关成功案例，严格按照国家法律法规制定公路建设组织的规章制度，确保每项任务都可以完成，每个环节都严格按照中国相关法律法规进行。

4.2做好公路施工物质设备管理工作

为保证公路工程的正常施工，公司物资储存设备部门必须做好原材料的采购和管理工作。施工单位需要了解建筑材料和设备各个阶段的实际需求，确保设备和原材料的及时供应。材料管理工作，材料库存消耗和物料积压的控制，并提供施工期间和施工后材料性能和管理的相关清单。

4.3完善公路施工的管理机制

公路建设管理不仅要有完整的制度，还要有配套的监督制度。通过公路施工管理机制，实现道路施工设备，人员，安全和质量的科学管理，确保公路建设目标。在高速公路建设之前，要建立管理体系和机制，建立道路建设管理责任制，根据道路建设的特点制定管理策略，建立公路建设管理结构防止实施道路建设管理不落实多头管理。在公路建设过程中，一方面要建设各方面的道路建设管理体系，另一方面要积极配合道路建设监理单位在质量，技术，标准化管理等方面向更多全面落实对公路施工过程的控制，确保高速公路建设。高效运作。要抓好质量监督支持体系建设，在明确公路建设管理特点的基础上，着力抓好基础工作建设，完善公路建设管理的外部机制，落实公路施工管理的各项工作。建立质量意识和质量体系，确保道路建设质量，达到公路建设的更高标准和要求。在高速公路建设监理体系建设中，要提高系统的可执行性，全面约束公路建设的各项细节和技术，以质量监督和技术监督为平台，建立公路建设质量和技术管理团队量化工作目标。技术质量管理确保公路建设的完整性和科学性，进一步强化道路建设管理细节，对每一个环节和各个环节落实道路建设监理责任，实现公路建设管理的有效性。

4.4加强公路施工设备管理

公路施工设备管理应重点加强节约，提高道路施工设备的稳定性，保持道路施工设备的良好性能。这是高速公路建设顺利进行的前提条件。一方面，道路建设管理单位要注重设备维护规范和组织建设，明确道路施工设备的维护责任，使道路施工设备的维护保养工作遵循规则，充分落实责任。另一方面，要加强公路施工设备基础信息库的建设，掌握道路施工设备信息，掌握公路施工设备实际运行的实际情况，提高道路施工设备维护的针对性提高公路施工设备的稳定性。另外，应优化道路施工设备的实际使用情况，优化设计方案。应采用恶劣天气和温度变化的特殊条件，实现公路施工设备的安全存放，实现公路施工设备良好的储存，提高公路施工设备的性能。

4.5控制好关键性技术管理工作

（1）做好混凝土施工的技术管理控制

在公路建设管理中，混凝土技术是其关键技术，其施工准确性和复杂性远远超过其他施工环节，也是技术控制的重点。在配制混凝土时，必须严格根据各种原材料的混合比例和配合方法。在混凝土混合之前，必须对其进行测试，以确保混凝土配置和施工设计需求一致。确定比例后，有必要分析比较混凝土的抗压强度和实际强度，以控制混凝土制备材料的强度和水灰比，保证混凝土的实际质量。在现浇混凝土施工中，要根据实际需要做好调整工作，切实提高混凝土施工的实际质量。在混凝土施工技术的管理中，必须准备材料和混合材料，必须认识到混凝土浇筑的重要性，并严格控制整个过程。在运行过程中，要严格按照施工方案和混凝土浇注标准进行操作，以免在浇筑过程中出现一系列分离问题。

（2）做好冲击碾压技术的控制

在高速公路建设施工的时候，冲击碾压技术应用比较广泛，在施工的时候，必须遵循快速、高效以及低成本的原则进行。在使用的时候，首先必须对这种技术的适用范围进行确定，在填土路段、镇石路段地基施工的时候，将冲击碾压技术应用进去，并且做好分层压实操作。在利用冲击碾压机进行作业的时候，必须对基础面积进行控制，确保其超过1200m2，对于个别特殊的压实机械，比如牵引式冲击压实机械设备施工必须确保其面积在1400m2以上。

5.结束语

综上所述，公路施工技术对于整个施工建设发挥着重要的作用。我们要提高对公路施工管理的控制，提高施工管理水平。

参考文献：

［1］马昔贵.浅谈公路施工管理存在的问题及对策［J］．黑龙江交通科技，2016，（05）：147，149.

［2］杨立峰，潘相君.浅谈公路施工管理存在的问题及对策［J］．城市建设理论研究（电子版），2017，（31）：60－61.

［3］岳万胜.浅谈公路施工管理存在的问题及对策［J］．城市建设理论研究（电子版），2017，5（36）：3934.

［4］李春希.浅谈公路工程项目管理中存在的问题及对策［J］．黑龙江科技信息，2017（14）：148.