建筑工程管理的重要性与创新方法杨健

建筑工程管理的重要性与创新方法杨健

杨健

关键词：建筑工程管理；施工质量；重要性；解决对策

一、我国建筑行业工程管理中所存在的相关问题

（一）法律不健全

我国建筑业相关的管理工作在具体操作中，会因为法律不健全而导致很多局限。尤其是同项目管理和招标投标等方面的法律条文，较为欠缺。因为缺少相关法律的支持，导致很多建筑业的管理内容较为复杂，进而影响到建筑单位施工质量和工程的安全性，进而严重影响到建筑单位的形象和信誉的同时，给住户人员的人身安全带来严重威胁。

（二）管理制度存在漏洞

现如今，很多建筑单位的管理人员在管理意识方面较为薄弱，相当一部分管理人员即使责任心强，但是在工作中却因为管理制度的各种缺陷和管理目标的模糊而导致工作过程受到诸多局限，从而影响到施工质量的同时，也影响到施工的进度。此外，在建筑单位进行施工的过程中，因为管理制度漏洞的存在，严重影响到施工者的工作积极性，进而给建筑工程的施工带来严重影响。

（三）施工人员缺乏专业性

不管是在任何单位，最为核心的影响因素从来都是人。不过在绝大多数的建筑单位当中，大多数工作人员均来自农村，其本身所受教育较少，文化程度很低，因而在面对先进科学技术时不知道怎样应用。此外，很多管理人员不具备法律意识，其对于建筑工程管理的认识也严重不足，进而严重影响到我国建筑单位的发展。

二、建筑工程管理的意义所在

（一）减少了建筑单位的成本消耗

现如今，建筑市场的竞争日趋激烈，建筑单位如果想要在市场竞争当中获得一席之地，必须要在保障住建筑物质量的同时，减少建筑项目成本的消耗。而建筑工程所需成本内容包括有计划成本、工程成本和预算成本等。如果想降低工程造价，必须通过对上述三条进行控制，而建筑工程管理即通过合理而科学的方式，对建筑成本进行管理，具体则是相关负责人按照建筑施工的具体目标来进行分工管理，通过有条不紊的管理，可以让各项工序变得井然有序，进而避免了工程的拖延和成本的消耗。

（二）最大限度的保障了工程的质量

对于建筑工程的管理而言，其存在的意义之一即确保工程质量，其在施工过程中当，可以通过科学有效的方式对工程质量进行管理。比如说，通过建筑工程管理，可以确保材料的质量，可以确保施工技术在具体的施工中得到充分发挥，从而在保障了施工安全的同时，确保了施工进度。而工程质量和工程进度对于任何企业而言，都有着十分重要的作用，因此通过建筑工程管理，可以最大限度的确保施工进度和施工安全的同时，带给企业长远发展。

（三）可以提升工程的安全

对于建筑施工而言，最为重要的条件即施工的安全，如果无法确保施工的安全，不管是对于住户还是施工人员还是施工单位，都有可能遭遇毁灭性灾害。因此，建筑单位必须要最大限度的确保施工的安全。而对建筑工程进行科学有效的管理，可以充分提升施工人员的责任意识和安全意识，可以对施工中的任何安全隐患进行逐一排除，以便将有可能出现的安全隐患扼杀在摇篮中。

三、建筑工程管理创新模式

通过创新建筑工程的管理方式，可以有效提升建筑单位对于质量的管控力度，切实提升建筑单位的资金收益和形象，保障住户人员的人身安全。针对上面所陈述的关于施工管理中所存在的诸多问题，笔者认为可以从以下几分方面进行创新改革，具体内容如下。

（一）创新招聘观念

建筑单位若想得到发展，必须要有高水平人员的加入，而以往建筑单位所招聘的人员大多良莠不齐，无法为建筑企业的发展带来更多益处。所以，企业须当有针对性的进行招聘，在招聘之时，不能只将注意力关注于专业知识以及人员的学历当中，还要看相关人员的文化修养和道德水平，尤为重要的是，企业在招聘时，要注意招收一些具有责任感的人员加入，该类人才因为具有责任心和道德感，因此在日常工作中，更能坚守住底线，确保工程质量和安全。

（二）创新企业文化

企业文化为企业精神的核心部分，其可以充分激发工作人员的积极性和责任性。这就要求企业在自身发展过程中，要注意对于自身文化精髓的认识和挖掘，并在不断发展过程中，明确自身所处的情况，积极汲取外在先进文化，并吸收一些可以利用的文化，将其融入至企业原有文化当中。

（三）创新人才团队的教育培养模式

对于建筑业而言，施工人才和管理人员的素质情况以及专业技能情况，对于建筑项目的质量，起着很重要的影响，因此，建筑单位必须要具备相当专业技能水平的专业人才，并且在扩建人才团队时要认真甄别。具体可以通过以下几方面进行：

第一，要重视培养人才的外在环境，尽可能的为人才的成长提供一个优良的环境，该外在环境必须具备激发人才各类能力发挥的条件。

第二，要加大培养人才的力度，使所招聘的人才可以掌握较为先进、科学的专业技能和专业知识。

第三，企业可以通过向国外发达国家学习先进管理经验来提升自身的管理水平。

（四）通过智能化管理模式进行管理

随着时代的发展，越来越多的建筑单位在具体的施工当中开始加入一些高科技手段，而企业若想不落后于时代，必须要在具体的施工中，充分借助现代化知识，而工程管理当中，也有必要通过智能化管理模式来提升施工效率和施工质量。所谓施工管理智能化，即管理人员通过网络技术来管理建筑施工，通过网络技术来收集、分享和管理建筑项目当中的各类数据资料，其一方面能有效减少施工成本的消耗，另一方面也能显著提升施工的进度和施工质量。

（五）创新管理理念

施工单位如果想要对施工的管理理念进行创新，必须要招聘一些具有先进技能的新型管理人才前来，所招聘的人要求必须具备高素质，以便切实提升管理队伍的创新意识。在对工程进行管理的整个过程中，需要相关人员不断的对自己进行突破，创造出更新型且更适应当下情境的管理模式，并将该管理模式切实有效的应用于具体的施工当中，以便其能够更好的处理施工人员所遇到的各类问题，最终使建筑项目质量得到保障的同时，确保建筑业的不断壮大。

四、结束语

总而言之，建筑工程管理对于整个建筑项目而言，有着举足轻重的作用，而科学有效的管理方法一方面能够显著提升建筑单位的质量水平，还能减少施工成本的消耗，有效减少资源的浪费，此外，施工管理水平的提升，可以有效确保施工人员的人身安全，防止施工事故的发生。因此，施工单位须当针对在施工管理过程中所存在的诸多问题，进行积极的创新，以便切实提升施工管理水平的同时，保障自身的未来发展。

参考文献

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[2]梁建，邹德善.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].商品与质量，2016（40）：257.

[3]桑圣斌.刍议建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建筑工程技术与设计，2016（30）：1461.