变电站项目创优管理

变电站项目创优管理

唐海明

唐海明

梅州市泰安监理有限公司广东梅州514021

摘要：“安全、优质、高效、环保、零缺陷”是电网建设的重要指标。一直以来，我们在电网建设中突出安全和质量管理，全面推广电网施工图设计典型化、设备材料标准化、施工工艺标准化、质量评定标准化，全面推行《电网规划建设管理作业指导书》。其目的就是加强工程管理，创优质工程。本文分析了变电站项目创优管理目标，并探讨了创优管理的措施。

关键词：变电站；创优；制度

一、变电站项目创优管理目标

（一）优质工程

优质工程是地区（部门）质量领先水平的工程；是安全、适用、美观的工程；是经得起严格检查的工程；是经得起时间考验的工程；是用户非常非常满意的工程；是一次成功的工程；是一个整体的优质工程；是经过评选推荐出来的工程；是符合国家标准规范的工程；是在施工过程中没有发生重大事故的工程。优质工程是外美、内坚、适用的工程：工程必须具有结构质量坚固、使用功能佳、外观质量美，因此优质工程不是仅靠包装出来的，而是人们在使用中感到放心、方便、舒适。一些细部构造做得很细腻，显出精致。优质工程要经得起微观检查，有的工程质量只能远眺、不能近观，也就是经不起微观检查。优质工程就是要经得起微观检查，而且任何部位都可经得起检查。

（二）创优管理目标

变电站项目创优管理目标是多方面的，主要有：

1、施工质量目标

（1）施工全过程不发生施工质量事故，实现一次成优。（2）工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良等级要求。其中，建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率为≥90%。

2、施工安全目标

（1）不发生人身死亡事故和重伤事故；（2）不发生一般施工机械设备损坏事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生负主要责任的交通事故。

3、工期和投资目标

依据合同工期的要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期交工。根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

4、文明施工和环保目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》，实现安全文明施工“六化”要求。不发生施工人员高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、人身触电事故；不发脚手架、支撑架倒塌及其他事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5%；施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。

二、变电站项目创优管理措施

（一）科学运用项目管理的方法，任务明晰，责任到人

创优是一项各参建单位共同进行的系统性工作。要把各项工作按既定的目标很好的完成，就要结合工程实际情况，科学运用项目管理的方法，任务明晰，责任到人，并建立良好的沟通体系，将每个分项工程有机的结合起来。实行项目主管负责制，由专人负责项目实施的协调管理工作。根据工程的特点，将变电站工程分解为土建、一次设备安装、二次设备安装、通信、远动等分项工程，再将每个分项工程进行任务分解，建立管理人员组织架构，使得每项任务都有建设、设计、施工、监理、运行单位的具体负责人，做到任务明晰，责任到人。

（二）技术保证措施

1、基础工程

设备基础及建筑基础施工阶段，要做好验槽和地基处理工作，确保基础座能够准确的落在设计位置上，减少工后沉降。

2、主体结构工程

（1）钢筋工程

主要是检查钢筋原材料、半成品加工和安装邦扎质量。重点检查钢筋的品种、规格、形状、尺寸、位置、间距、数量、节点构造、接头连接方式、连接质量、接头位置、数量及其占同截面的百分率、保护层厚度等。

（2）预留、预埋工程

变电站工程预留、预埋多且复杂，是本工程创优的关键，须引起重视。预埋件、预埋地脚螺栓、预留孔的安装图中、应注明各预埋件、预埋地脚螺栓、预留孔的位置、轴线、标高、尺寸、形状、编号和安装要求，在浇灌混凝土前固定在模板上，有的要预埋在混凝土表面。安装必须牢靠、位置准确。电缆沟预埋扁铁采用扁铁打眼，螺栓固定的做法。设备基础侧面预埋铁件、采用预埋锚筋，拆模后，钢板用电钻开孔，插入锚筋采用塞焊固定，最后用砂轮将焊缝磨平。采用此项技术能保证铁件预埋位置准确，表面平整。设备支架基础顶面预埋钢板施工时，应保持板面在同一水平面上，并将预埋钢板中间部位开孔，防止空鼓。

（3）模板工程

模板工程必须保证清水混凝土的效果，要求混凝土质量内实外光，外观线条顺直，施工缝留设合理，认真处理，接缝平整。

（4）混凝土浇筑

配合比首先要保证混凝土硬化后的结构强度和所要求的其他性能；再是要满足施工工艺易于操作而又不遗留隐患；在混凝土砂、石、外加剂、水泥严格按配合比计量，进场材料各项指标必须符合规范要求。同时混凝土必须采用同种水泥、同种外加剂，以保证混凝土色泽统一。

混凝土进仓要求连续、不出现初凝，避免造成“冷缝”现象。混凝土在浇筑振捣时应严格控制振捣工艺，目视不到仓底时可用辅助照明，保证既不漏振，也不过振，确保混凝土内部气泡能通过振捣面充分排出，振动时间宜控制在30s左右，使混凝土质量既密实又不出现气孔、麻面、蜂窝、孔洞等质量问题。浇筑完成后对防火墙顶应及时抄平、压光。混凝土入模时坍落度要求控制在120～140mm。

3、装修与设备安装工程

屋面与有防水要求的工程，防水层施工必须格外精细，分格缝和泛水处理要认真，尤其对管道孔洞、落水斗等节点处理必须采用专项的防水技术处理和监控措施，整个工程必须做到排水畅通、平整无积水、无任何渗漏。装修工程做到几何尺寸准确，表面光滑平整，无空鼓起皮现象。水电安装满足使用功能需求，无跑冒滴漏现象。

（三）土建与安装单位的配合

创优工程是一个整体工程，土建、安装两大部分都必须达到优良标准，因此与安装单位的配合显得尤为重要。变电站工程预留、预埋多且复杂，因此土建在施工中必须制定行之有效的方案，加强过程管理，保证预留预埋在允许偏差内，给以后设备安装创造条件。土建施工单位在施工中必须千方百计配合设备安装单位，合理组织、统一协调，做到忙而不乱，使之有秩序、有计划地进行，与安装单位形成有机的整体共同创优质工程。在收尾阶段，与安装单位密切配合，提前插入土建收尾，双方大力协作，要结合安装进度抓紧收尾工作，抓好破活修理、收头等工作。并作好土建及安装成品的保护，保证创优目标的实现。

（四）贯彻精细化管理，将工程创优落实到每一个管理细节

精细化管理的核心内容是：细分目标和任务；细分人力资源；细化岗位和职能；细化制度和流程；细化指标和责任。精细化管理要突出重点，确定以核心内指标（安全）带动重要指标（进度、质量、投资等），其他指标辅助考核。精细化管理突出重点，以点带面。各参建单位一定要按照业主开展精细化管理的要求和部署，密切结合工程实际，关注每一个细节，做好每一件小事，着力解决突出问题，带动和促进各方面工作，推动工程整体管理水平的提升。

结束语

加强变电站创优管理是变电站工程质量、企业信誉、经营效益全面提高的一个重要手段。我们要科学运用项目管理的方法，不断创新技术，加强土建与安装单位的配合，贯彻精细化管理，真正实现变电站的创优管理。

参考文献

[1]林建忠.变电站工程项目创优质量管理探究[J].科学时代,2012年14期.

[2]梁广霖.220kV变电站工程项目创优管理浅析[J].河南科技,2013年8期.