公路工程施工质量管理与控制分析钟俊杰

公路工程施工质量管理与控制分析钟俊杰

钟俊杰

广西八桂工程监理咨询有限公司

摘要：随着我国基础建设事业的不断完善，公路工程施工项目逐步增多，为提高公路工程项目施工质量，各公路工程施工企业应加强对工程施工质量管理的重视程度，从而有效提高公路工程施工质量。本文对影响公路工程施工质量的各个因素进行了分析并制定了相应的应对措施，以期为公路工程项目施工质量管理控制水平的提高提供借鉴。

关键词：公路工程；施工质量；施工管理；质量控制

1.公路工程施工质量管理与控制概述

1.1公路工程施工质量管理与控制的概念

公路工程施工质量管理与控制是指工程施工管理人员为了保证工程质量满足设计要求，而采取科学的管理方法与措施，从而对工程生产过程中的各个步骤的施工质量进行管理与控制的过程。

1.2公路工程施工质量管理与控制的特点

为科学的对公路工程项目施工质量进行有效的管理，各公路工程施工项目管理人员应公路工程施工质量管理与控制的特点，从而为公路工程施工质量的管理与控制奠定基础。一般来说，公路工程施工质量管理与控制的特点包括以下几个方面，具体详见下表：

1.3公路工程施工质量管理与控制的意义

公路工程施工质量管理与控制工作的质量直接关系着企业的经济效益，因此各施工企业应加强对公路工程施工质量管理与控制工作的重视程度。首先，公路工程施工质量管理与控制工作水平的提高能够促使项目各管理人员充分掌握质量管理工作的重要性，减少返工现象的发生。其次，良好的施工质量管理与控制氛围能够充分调动项目质量管理与控制工作的热情与积极性，提高项目质量管理效率。最后，对公路工程进行科学的质量管理与控制工作能够最大程度的实现资源优化配置，避免浪费现象的发生，进而提高企业经济效益。

2.公路工程施工质量的影响因素

2.1施工材料

材料因素是影响公路工程施工质量的首要因素，其质量好坏直接决定着公路工程的施工质量。一般来说，公路工程施工材料主要包括各类原材料、半成品及构配件，如在材料采购过程不能严格按照工程材料使用标准进行原材料的采购、保管及存储，那么必将会导致各类工程质量问题的发生，进而造成质量隐患的发生。

2.2施工环境

环境因素是公路工程施工质量形成过程中的关键，在对公路工程施工质量进行管理过程中如相关管理人员不能对施工过程中的环境影响因素进行有效管理，那么必将会对工程实体质量的形成造成诸多阻碍，导致工程施工质量不能达到既定标准。

2.3施工管理及作业人员因素

施工管理及作业人员是公路工程施工质量直接决定工程的施工质量，但目前我国部分公路工程施工企业存在着施工管理人员及作业人员专业技术水平无法工程施工质量管理要求，进而造成工序施工质量不合格、施工质量管理及控制监督不到位及错误指导等现象的发生，进而对工程施工质量的形成带来巨大隐患

2.4工程施工机械因素

科学合理的施工机械使用计划能够有效提高工程实施效率，提高工程施工质量。但目前我国部分公路工程施工企业在施工生产过程中存在不能根据工程实际需求制定合理的机械使用计划及缺乏对机械设备的保养与管理，进而导致工程施工机械使用无法满足工程施工生产需求，进而导致工程施工质量无法满足国家标准及规范要求。

3.提高公路工程施工质量管理与控制水平的策略

3.1加强施工材料质量管理

材料质量管理是公路工程施工质量管理过程中重要工作，施工企业管理人员应加强施工材料质量管理工作。首先，公路工程施工企业应根据工程所使用材料需求优选材料供应企业，保证材料供应企业资质、信誉及业绩等满足工程材料质量管理需求。其次，加强材料进场验收工作，对进入工程施工现场的各类工程材料质量进行严格检查，保证进场材料满足工程使用需求。最后，应加强材料入库及使用管理，保证材料存储及使用符合标准要求，进而使工程施工质量满足设计要求。

3.2加强环境因素的管理水平

环境因素对工程施工质量的形成具有重要作用，因此公路工程施工质量管理人员应加强对施工环境管理工作力度，对公路工程施工过程中所涉及的环境因素问题及时的进行处理，进而避免因各类突发的状况的发生而导致对工程施工质量造成的不良影响。

3.3合理进行施工机械管理

施工机械的合理使用能够极大程度的提高工程施工质量，为提高工程施工质量，各公路工程施工企业首先应根据工程施工生产的需求，合理制定施工机械使用计划，保证工程施工生产顺利的进行。其次，对施工机械的使用合理的进行安排，保证定机定量，避免出现施工机械过多或过少现象的发生。最后，做好施工机具的维修保养工作，要做好日常的保养及定期的大修理工作，确保能够满足施工生产顺利进行。

3.4提升施工单位人员的综合素质

施工单位管理人员及作业人员的综合素质的提高直接关系到工程实体质量的形成，因此施工单位应重视人员综合素质的提高。施工单位可以定期或不定期的组织相关人员进行专业技术培训，减少因操作不当而导致的质量问题的发生。同时，应加强对施工管理人员的动态考核，做到奖罚分明，从而提高企业员工的工作积极性。

结语

综上所述，公路工程施工质量直接关系着企业的可持续发展，各施工企业应加强对施工质量管理与控制工作的重视程度，进而提高公路工程施工质量。本文对影响公路工程施工质量的各类影响因素进行了分析，并制定了提高公路工程施工质量的管理与控制措施，进而有效的提高了公路工程施工质量。

参考文献

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