浅论机电设备的安全管理与维护明伟

浅论机电设备的安全管理与维护明伟

明伟张小康

中国重汽集团（济南）铸锻中心山东济南250200

摘要：机电设备在机械制作业中具有较高的重要性与必要性，在整个产业链中使用率所占比极大。并且，在此类机电设备的维修与零配件的制作上需要投入大量的资金，如果对其进行一定的改良优化，所节省的资金将会是一笔可观的数目。

关键词：机电设备；安全管理；维护

1加强机电设备安全管理与维护工作的重要性

在一个产业的生产过程中，安全性、可靠性是其应遵守的基本原则，对于机械制作这一具有高危险性的工程来说，更是应遵循该原则，这样才能保证工作人员的生命安全。而机电设备在机械制作作业中非常重要，许多生产工序皆要用到机电设备，所以机电设备的运用、管理、维修等问题对企业整体的经济效益产生影响。

2机电设备安装项目管理的主要特征

2.1机电设备安装项目管理对管理水平要求高

机电设备安装工程管理依赖于专业技能和技术的支撑，所以有必要提高管理技术能力。其中最为关键的是参照以下两个要求：一是加强对机电设备材料质量的控制，二是保障工人的技能满足工程管理的规范。两者不管在哪个层次不符合管理性能的规范，对项目管理都有明显的不利影响。只有材料与人员达到管理能力标准，才可以保证机电设备安装工程效果达到预期要求，并保证工期的顺利进行。

2.2机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长

机电设备安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。所以，如何科学进行机电设备安装工程的管理是非常重要的。在展开工程建设时，应对项目进行整体策划，使施工需要的物料和设备等供应与进度合理衔接，还需要合理安排施工人员施工满足项目进度需求。安装完成后，设备需要进行单体试机及整体调试、消缺，项目需要验收。在这个环节里各部门人员应该展开长期的配合与沟通，以确保项目的成效。

2.3机电设备安装项目管理需要进行大量的工作协调

因为项目施工中包含多个环节与多个层次，因此在进行项目建设时，为确保项目有效进行，有必要加强各部门的沟通。在机电设备安装工程的管理环节，为保障机电设备安装的有效进行，有必要强化对工程施工的管理，处理好相关部门的工作，防止由于施工中存在的问题引发工程延误，有效的确保项目施工的成效与质量。

3当前安全管理与维护机电设备出现的不足与缺陷

3.1尚未引进科学先进的管理理念

就当前煤矿生产的实际情况来看，机电设备的安全管理与维护工作依然处于传统的方式，此方式过于落后已不适应现代的生产需求，在许多方面皆存在缺陷与不足，并且由于尚未引进相对科学先进的管理理念，过于落后的设备管理与维修方式造成设备发生故障的次数增多，妨碍了工程的生产进度，使得生产周期延长，企业的经济效益减少。

3.2负责设备管理的工作者没有尽其应尽的职责，导致设备长期处于不良的状况

汽车制作业的数量与日俱增，单在汽车制作这一市场中就有了不少的竞争者，有许多小型的企业在这场激流中被更大的企业兼并，它们当中的机电设备也会随之发生流转。但机电设备在运送过程中会有受损情况，或是其他企业的设备并不适用本厂的管理方式，由于负责设备管理的工作者对自家工厂抱有过高的信心，抑或是由于单纯的偷懒行为，设备在管理与维护上并未花费太多的人力与资金；又由于员工责任感不强，在检查设备使用状况时不认真，设备出现问题也不能得到及时的修理，减缩了设备的使用寿命。

3.3设备在使用时方式不当

机电设备的操作是一个复杂的过程，在使用时需多方注意，尤其是在初期，倘若没有合理有效安全的管理，在使用过程中易产生较多的问题。在众多企业的生产中，这一问题已成为相对普遍的现象，不规范的使用方法对机电设备造成了一定的损伤。

3.4工作者操作设备的技术水平普遍较低

在机电设备的管理与维修工作中，相关工作者操作设备的水平不佳是设备产生问题的主要因素之一。员工受自身的操作技能掌握不熟悉甚至存在错误的影响，无法确保机电设备能够得到有效的检修，而且有些时候这些不当的操作对设备造成更严重的磨损，实际上缩短了设备的使用寿命。

4机电设备安装工程项目管理技术要点分析

4.1机电设备安装项目信息管理

机电设备安装工程通常涵盖多个专业的连接点或交叉点，对项目数据进行管理具有重要意义。一般而言项目数据管理分为内部信息和外部信息等。外部信息主要是当地政府部门、项目部门、业主和设计部门之间进行有效的沟通，有效的配合将给项目施工打造良好的氛围；内部信息指的是土建与安装专业及其他专业间的配合，有效的配合可以减少流程交接点的返工，保证工程进展，进而确保施工的综合效率。

4.2管理施工方案和落实技术交底

在施工正式开始前，必须编制机电-土建设备安装施工组织设计方案，且安排机电、土建专业的技术人员审核施工技术方案，保证方案的合理性和科学性。审定施工方案后，必须及时的进行技术交底，安排机电、土建技术人员和施工现场的施工人员及时进行联系，促进施工人员加强学习，加强对安装工艺流程的学习，并在项目实际安装过程中，提出方案的缺陷和不足，对施工方案进行完善。在土建基础施工时，必须组织安装工程技术人员和土建技术人员核查施工情况，及时修正施工中的偏差。在安装机电设备时，一定要严格验收土建基础，保证机电设备的质量都达到相关的验收要求和标准。

4.3机电设备安装项目合同管理

加强对合同的监管，定期申请工程款项，向各个专业施工方拨付工程进度款，确保施工材料和施工人力的供应，维持项目的顺利进行。除此之外，在机电工程项目施工时，一定要严格按照合同的具体要求管理和预算工程，确保工程项目成本控制的目标顺利完成，实现机电工程项目的经济效益和社会效益。

4.4机电设备安装项目质量管理

在安装机电设备的过程中，必须加强对安装施工质量的管理，质量管理具有非常重要的作用。在具体施工过程中，施工人员必须非常熟悉施工技术规范和安装质量管理指标，提升施工的质量和水平。在实际施工过程中，为了提高施工质量，可以从以下几个方面着手：第一，坚持贯彻项目质量管理制度，严把质量验收关卡，努力创造质量一流的机电工程；第二，制定科学、合理的机电设备安装的质量验收制度，建立一整套规范的质量检验体系和健全的安装质量评估系统；第三，严格的监管和检查设备构件的质量，确保所有设备构件都可以达到相关的质量要求，监督杜绝安全事故的发生。

5结论

随着国民经济的增长与国家“走出去”战略计划，机电安装领域将飞速发展，项目的规模也会随之增大。未来将出现大量新技术，将新技术应用到机电安装施工中，提高机电施工项目的效率，保证机电安装工程的质量，实现项目的经济价值和社会价值。为相关机电安装项目的施工管理给予援助，以期有效地提升机电安装项目管理能力，保证安装工程的综合效率。

参考文献：

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