绍兴市纺织业人才发展状况调研分析

(整期优先)网络出版时间:2018-04-14
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绍兴市纺织业人才发展状况调研分析

顾许贇

顾许贇

绍兴中兴统计事务所

(为进一步解企业人才引进与管理的现状和存在的问题,绍兴中兴统计事务所开展了一次绍兴市纺织业人才发展状况专项调查。此次调查分地区、分行业、分规模随机抽取了绍兴6个县(市、区)、2个市直开发区内包括织造、化纤、印染、服装服饰、纺织机械、创意设计、纺织商贸、染化料助剂八大行业的纺织企业共计1375家。调查内容具体涉及目前纺织企业基本情况、人才现状、存在问题以及企业希望政府在人才培养、引进、激励措施等方面制定哪些政策和其他一些意见建议。)

第一部分:调查样本框设置及调查方法

一、抽中样本框分布情况

从地区来看。此次调查共涉及企业1375家,综合绍兴纺织产业分布情况,纺织企业主要集中在柯桥区、上虞区、诸暨市;从行业来看。根据各行业在纺织业中现有的比例,调查企业中织造业占比最高达到46.25%,其他依次是服装服饰,占比19.20%;化纤,占比12.22%,详见下表:

样本分布表

二、样本单位规模分布

规上企业占比49.35%,规下企业占比32.12%,限上企业占比10.56%,限下企业占比7.97%

三、调查对象和调查方式

此次调查主要采用面对面访问为主,电话调查为辅的方式进行。被调查人员要求首选企业总经理以上、其次是人力资源部、办公室负责人或者财务负责人等一些熟悉本企业人才发展状况的人员。通过调查、整理、汇总,取得第一手资料和信息。

调查中所涉及的人才范围指在在企业中有一定的职务,或具有一定学历、职称,或在某项具体工作中具有一定的技术和经验的所有高、中、低端各类人才。

第二部分:企业人才现状

一、企业家基本情况

我市纺织企业家以有一定专业知识的中年队伍为主。从年龄上看。问卷调查显示46岁-55岁的企业家占比最多为43.03%,其次36岁-45岁的企业家占比34.66%,56岁-65岁的企业家占比12.95%,25岁-35岁的企业家占比8.37%,65岁以上为1%。,我市企业家平均年龄为46.35岁,40多岁正是人生的黄金时代,年富力强,阅历丰富,有经验,有理想,有精力。

从学历上看。高中(中专)及以下学历占比46.22%,大专学历占29.68%,本科学历21.91%,研究生及以上学历占2.19%.

二、企业人才总体情况

1.地区分布。从调查结果看,纺织企业在职职工外地人占比为55.4%,本地人占比为44.6%。目前多数企业的生产线操作一线工多数还是来自外地人员,其中在职职工来自安徽的最多占比为25.46%,其次是江西、河南、四川分别占比14.6%,14.5%和14%。

2.年龄结构。我市纺织企业在职职工平均年龄为37.8岁。其中36岁-55岁年龄段最多,占比52.19%,其次是26岁-35岁占比47.16%。

3.薪资水平(中高层人才包括技工)。从八大行业来看,排在前三位是印染行业,平均薪资为16.36万元;纺织创意设计行业,平均薪资为13.65万元;染化料助剂行业,平均薪资为11.67万元。

三、企业人才结构

1.从学历结构来看。纺织企业作为传统劳动密集型企业,对人才要求程度不高,受教育程度主要集中在初中及以下,占比达56.14%;高中及中专占比27.49%;大专占比10.51%;本科占比5.38%;研究生以上占比0.48%。

2.从职称结构来看。纺织企业人才一方面主要专注于技术经验的娴熟度,讲究经验传带,另一方面社会也缺少一定的职称平台,调查显示,初级人才占比5.83%;中级人才占比1.02%;副高级以上人才占比0.23%;针对纺织行业的特殊性对织造、染整、缝纫等技术有一定的需求,此次调查显示具有技师职称的占比有5.83%。

3.从职务结构来看。纺织企业人才主要以技工为主,占比达17.96%;其次是生产管理人员和中层管理人员占比分别为4.65%和4.36%。

四、企业吸引、培养、激励人才现状

1.引进方式。调查显示,目前纺织企业每年平均引进大学生占比1.65%。人才引进方式通过求职者的主动求职最多占比26.86%,其次是网络招聘(19.42%),他人推荐(18.14%),劳动力就业市场(17.33%)。此外还有不少单位提出是通过企业门前通过电子显示屏幕或者广告的形式直接设置招聘启事吸引人才。

2.培养方式。调查显示,最为传统纺织企业大部分企业是通过企业内部培养方式来培养人才,占比44.71%,其次是通过在职教育(29.11%)和人才引进(18.52%)

3.激励措施。调查显示,纺织企业在激励人才方面主要还是通过加薪手段,占比达到49.15%,此外,升职占比16.60%,福利(如住房津贴、带薪休假等)占比13.33%,一次性货币或实务奖励占比12.68%。

第三部分:企业人才需求状况

纺织企业作为传统的劳动密集型行业,我们一直在说企业招工难,招不到工,实际上,将纺织企业所需的劳工加以细分的话,我们发现,纺织企业不是单纯的找不到民工,他们招不到的是一些适合他们企业的技能过关的熟练工;二是具有外贸、内销及网络营销能力为一体又忠于企业的营销人员;三是具有一定纺织专业知识和管理技能的中高层管理人才。

一、紧缺人才类型

1.按普工工种分。根据抽样样本显示,目前纺织企业紧缺工种排在靠前的是纺织工/针织工,占比18.03%;缝纫工,占比15.46%;机修工,占比12.18%,其次是化纤纺织工,占比6.32%;纺纱工,占比4.92%,检验工,占比4.68%,此外还有不少企业补充了其他一些普工的紧缺情况如挡车工、打样工、套口工、机床工、起毛工、缝头工、定型工、包装工等。

2.按职能岗位分。根据抽样样本显示,目前纺织企业紧缺职务排在最前的是营销人员,特别是一些外贸型的营销人才,占比达36.72%;其次纺织技术研发人才,占比11.64%;高层管理人才和中层管理人员,占比均为11.04%,此外不少企业也提到缺少高级打版和工艺、外贸跟单员等

二、人才流失状况

1.流失比例。调差显示,就将近一半的企业把人才流失率控制在5%以内(49.8%);超过1/4的企业(27.87%)认为目前暂无人才流失现象,原因主要是作为传统行业的纺织业,大部分企业多为家族式企业,主要岗位人员相对比较稳定,流失较少。

2.流失人员类别。调查显示,人才流失最多的技工,占比46.38%;其次是营销型人才和中层管理类人才,分别占比16.89%和16.09%。

3.流失原因。分析其流失原因,有42.72%企业认为主要是薪资待遇因素;其次是子女上学问题,占比19.26%;职业发展空间有限,占比17.28%

第四部分:我们的意见及建议

纺织产业是绍兴的传统支柱产业和重要民生产业,特别是处在当下纺织企业提升改造的关键时期,在激烈的市场竞争中,企业的竞争已经转化为人才的竞争。人才是企业的骨干力量。

结合此次调查统计数据及企业反馈的意见及建议,总结三大问题:一、社会认可度低。不管是被调查的企业还是社会,普遍认为纺织企业作为劳动密集型传统企业,是夕阳产业,不需要技术创新、不需要投入、甚至不需要一定的人才,社会大众认可度低,学校办学积极性不高;社会纺织企业的教育平台少;群众就业意向也低的现象。二、高新企业、人才创新平台数量占比较小。造成这种情况的原因一方面可能是因为企业负责人年龄较大,虽然这个年龄段阅历丰富,有经验,但受年代和学历影响,创新能力相对不足;三、纺织业作为传统劳动密集型行业,各类人才严重缺乏。一是企业高精尖才数量比例较少,形成“高层次专业技术人才奇缺,精技能人才队伍建设薄弱,尖学历人才理论指导不足”的三高病症;二是普通工人难招,特别是一些拥有技术熟练工,多为外地人员,纺织企业用工的随意性和流动性较大,不仅是招工难,留工、用工更难。

针对以上问题,我们提出如下建议:

(一)提高思想认识,推动人才事业发展

人才是推动经济发展的重要力量,是事业兴衰成败的关键所在,更是一个地区核心竞争力的重要体现,其在技术革新、产品研发、结构调整等方面起着举足轻重的作用。政府部门要在思想上重视人才,要树立“人才兴、企业兴”、“人才兴,经济兴”、“人才兴、绍兴兴”的思想,坚持人才兴企、人才兴市的发展战略,将加快发展纺织企业人才纳入经济发展大局统筹规划安排,从纺织企业发展、结构调整、产业升级的战略高度,形成抓企业发展,抓人才进步,抓产业调整,抓人才建设的工作格局,切实增强使命感、责任感和紧迫感,以战略的眼光、创新的思维,更加积极主动地做好人才工作。

(二)加强宣传力度,扩大影响力

一是通过开展类似于柯桥纺博会这样大型的纺织类专题博览会对我市的纺织行业进行宣传,同时可以扩大与其他各地区的同行之间的交流,互通有无,吸引更多人才的加入;二是通过微信公众号、政府门户网站相应板块等新媒体途径,宣传优秀人才在绍兴创业的先进典型等。通过各类媒体以及宣传途径,宣传人才兴企、人才兴市的重要意义,宣传纺织企业人才发展的优惠政策,扩大纺织企业人才政策的知晓面和影响力,为企业人才在绍兴干事创业营造优良环境。三是政府可以引导高校在专业设置和招考人数上适当引导,已满足当地纺织业对人才的需求。

(三)争取制定和落实长效的优惠政策

一是通过完善人才公寓申请政策、降低人才廉租房申请门槛等手段,解决人才的住房问题;二是通过加强民工子弟学校建设、降低就读要求等解决人才子女上学难的问题;三是帮助企业打造企业文化,提高其他软性条件,如提高园区配套生活、合理规划公交路线、增加公交班次、丰富娱乐文化生活软环境等等;四是可以采取以企业为主支付、政府相应补贴的方式,对企业部分优惠条件进行扶持,降低企业压力,如专门设立高端人才引进基金、培训基金等。政府要及时放宽和增补对高、中、低端人才的政策扶持,同时优化和完善外来务工人员住房问题、亲属随迁问题、子女教育问题等相关政策。通过长期的政策支持,吸引更多的人才到纺织企业工作。

(四)搭建人才招聘平台

政府相关部门要起好牵头作用,充分发挥资源优势,广开育才渠道。一是由政府出面,以项目合作、技术攻坚等形式引进各类专家学者;二是加强与各类高校、职校的合作,组织各类校内招聘,为校企合作铺平道路;三是建立专门的纺织人才招聘网站,做专做精,如建立专门的非营利性网站,分模块、分工种对各类纺织业人才进行吸纳和招聘,建立扩大绍兴地区吸引纺织人才的展示平台。只有搭建了完善的招聘平台,企业招才育才才能活力不断。利用网络、人才市场等媒介,在企业和人才间架起一座“桥梁”,建设吸纳人才的“快速通道”,丰富以往单一的“上门求职”、“熟人介绍”的传统纳才方式。

(五)提高人才培养水平

一是要落实“引进来”和“走出去”相结合的政策,将本市企业的人才送出去“留学”的同时,也要积极引进外市专家、学者等来我市进行交流学习。同时,定期组织本地纺织企业与外地企业的人才交流培训会议,扩大我市人才的接触面;二是针对不同大小的企业,采取不同培训手段,如将小企业的人才集中起来达到一定规模后组织开展培训,而对人才人数较多的大企业则直接开展专门培训;三是在企业教育培训部门联手“因需施培,定向培养”的同时,政府再给予一定的补贴,保证人才培养能适应企业发展的需要,丰富以往单纯采用“在职教育”、“内部培养”等简单而又狭小的培训方式。