土建施工的现场管理及解决对策陈文俊

土建施工的现场管理及解决对策陈文俊

陈文俊

土建施工管理水平的高度直接影响着和施工的质量及效率，施工的安全必须要加强施工现场管理工作，但当前阶段我国部分施工单位的土建施工现场管理工作还存在着一些问题，导致工程质量达不到预期的标准，埋下了安全隐患，文章就如何加强土建施工现场的管理工作进行讨论研究。

1现阶段我国土建施工现场管理常见的问题

1.1施工材料的管理效率较低

在土建工程施工建设过程中需要使用到大量的施工材料，科学合理的对这些施工材料进行管理显得尤为重要。但是，从当前许多施工企业对此的管理现状来看，在此方面的管理效率却显得十分低下，管理质量较差，影响到土建工程整体的施工质量。首先，在施工材料的采购管理上存在漏洞。由于管理工作的不严谨，给许多采购人员有机可乘，在采购过程中收受回扣，间接增加材料采购的成本，同时也较容易混入劣质的施工材料。其次，在施工材料的储存管理上存在问题。在对施工材料进行储存管理的过程中，没有建立完善的管理方式，对各类型材料进行合理的归类，造成在取用时十分不便。同时缺乏必要的保护措施，使得一些

施工材料在储存管理过程中变质。

1.2土建施工人员专业素质参差不齐

现阶段我国大多数建筑施工单位的土建施工人员都是外来务工的农民工，他们的文化水平普遍比较低，没有接受过专业的建筑施工有关的知识培训，专业技术水平比较低，尤其是高级技术人员数量十分的少，具体的施工过程中施工单位很少针对队伍中的员工开展岗前培训，这在一定程度上增加了施工安全隐患。

1.3信息化管理较弱

虽然当前我国在土建工程施工建设上面已经取得较大的进步，但是将其与一些发达国家相比，在现代化管理方面却表现得较弱，在管理效率方面较低。信息化管理是现代化管理发展的主

要方向，但是我国在这方面的运用还不成熟。

1.4现场施工人员安全意识薄弱

土建施工本身施工环境比较复杂，涉及到的施工设备、人员、材料众多，很容易出现各种安全问题，有关调查研究显示，当前阶段我国建筑施工中出现的大多安全事故都是由于施工人

员缺乏安全意识，施工现场没有建立起完善的安全施工管理体系，安全管理工作不到位引起的，施工作业人员在实际的操作过程中没有严格按照各工序以及各种施工设备的操作规范进行作业，违规作业的问题比较常见，为现场施工人员的人身安全埋下了各种隐患。

2土建工程施工现场管理解决对策

2.1加强对施工材料的管理

施工单位应在施工前研究并调查材料的来源，并大量收集供货信息，根据施工设计编制的相关要求，计算施工需要材料的数量，明确施工材料的规格和品牌，从而保证施工材料不会影响施工进度。在材料采购中，要尽量做好一部到位，这就要求相关人员详细编订材料订单，

明确规划和品牌信息，并结合土建施工的实际情况和施工进程，对施工材料进行分类。管理人员要根据施工现场平面布置图，安排各种材料的存储，并做好防护工作，及时安排材料进场，做好检验，并在清查后进行登记。管理人员发放材料也要进行记录，并建立材料实时动态表，以免浪费材料。

2.2加强施工现场的人员管理

人在整个工程建

设中发挥着关键作用，施工单位在工程建设中要加强现场施工人员的思想政治教育、专业施工技术培训、施工安全教育等，有效的激发现场施工人员的工作积极性，不断的提升技术人员的专业素质，施工单位各部分技术人员在日常工作中要能够不断的学习各种先进的施工技

术，提升自身的综合素质，确保自身能够面对工程建设中的各种问题。同时，为了规范施工人员的言行举止，要能够制定完善的施工人员岗位责任制，保证施工人员能够严格落实自身的职责，最终促进整个土建施工质量的提升。

2.3加大信息化管理力度

当前信息技术取得十分快速的发展，已经成功地进入到各个行业和领域之中，在土建工程施工现场管理工作中也应当加大这方面的应用力度，以此来提升土建工程施工现场管理的效率。但是值得注意的是，在应用过程中需要结合企业自身的实际情况加以运用，不能够盲目的跟风，不仅增大信息化管理的投入，而且达不到相应的管理效果。

2.4加强施工安全管理

安全问题是所有建筑工程都强调的重点问题，在管理工作中需要对其引起高度的重视，在事故发生前做好相关的防备工作。首先，施工现场管理人员需要在管理工作中注意观察施工场

地中存在着的安全隐患，当发现问题之后需要立即对其调整和处理；其次，需要注重对现场施工人员的安全意识培养，让施工人员能够具有较高的安全意识，自觉遵守相关的安全管理制度，充分做好安全防护工作；最后，应当建立完善的安全管理制度，这是安全管理工作开展的必要基础，并且在实际的施工建设过程中，需要结合实际的施工情况，不断完善安全管理制度。

3结语

综上所述，土木工程施工现场管理中存在着的种种问题，对施工企业的发展有着较大的影响，为此，施工企业应当对其引起充分的重视，不断针对施工中表现出来的问题展开分析，然后提出具有针对性的解决策略，通过这种方式能够让土木工程施工现场管理工作得到不断改进和完善，从而促进施工企业的健康发展。

参考文献

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[2]杨国润.土建施工的现场管理及解决对策解析[J].工程技术:全文版,2017(2):00128-00129.

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