电力营销线损精益化管理的有效措施分析钟海颜

电力营销线损精益化管理的有效措施分析钟海颜

钟海颜

钟海颜

（广东电网有限责任公司清远清城供电局广东清远511500）

摘要：在当今社会中，各行各业都在不断发展，城市化脚步不断加快，在用电量方面始终在不断增加，因此，做好电力营销工作十分重要，应该对线损精益化管理水平进行有效提升，进而保证用户的用电安全。本文分析了线损异常的原因，提出了电力营销线损精益化管理的相关措施。

关键词：电力营销；线损；精益化管理

在现阶段来看，在电力系统的运行方面，依然存在着诸多不足之处，尤其在电力营销线损方面，其精益化管理水平有待提升，所以，在电力营销线损精益化管理方面，还需采取有效的措施，减少线路损耗。只有这样，电力企业的管理水平才能得到提升，获得更多的经济效益，进而推动电力行业的全面发展。

1线损异常的原因

1.1抄表问题

在很多的线损异常现象中，多数原因是抄表问题造成的。在以往的电力营销工作中，主要依靠人工抄表，这种方式很难满足当今社会的电力需求。如今，用电量和用户数量持续增加，电力营销工作面临着新的挑战，需要集中改造抄表技术，传统的人工抄表逐渐被取代，电能表止码表采集系统得到了全面建设，这种抄录技术能够提升抄录效率，可是，这个系统在实际运行的过程中，往往现场巡视检查工作不到位，在整体上，未能有效提升清单审核的准确性，在这样的情况下，部分用户无法及时发现电表的异常问题，进而为用户的正常用电带来不利影响。除此之外，有些抄表人员的专业能力、综合素质相对较低，不能有序展开抄表工作。根据当下抄表人员的工作情况来看，在责任心方面有待加强，因此，电力销售无法同期，不能准确计算线损，影响了电力企业的经济效益。

1.2营配信息问题

由于科学技术的不断发展，人们对用电安全提出新的要求，不仅要实现安全用电，还要稳定供电。所以，在电力营销工作中，不仅要及时完成内部工作，还要及时处理转供电、调荷等问题，只有这样，在整体上，才可以改善电力营销线损精益化管理质量。不过，在现阶段来看，电力营销工作还未能实现预期的目标，诸多问题以为未能得到彻底解决，在具体的营配的信息数据方面，经常与实际工作发生不匹配现象，这就无法准确完成线损统计工作。

1.3技术水平落后

在电力营销工作中，对于线路损耗来说，施工人员是重要的影响因素，其专业水平、综合素质等都会直接影响线损。不仅如此，在设计电网结构的时候，由于设计人员未能综合考虑线路的整体结构，也没有对整体布局进行科学布设，进而出现了线路设计不能与实际情况相适应，严重提升了整个线路的损耗率。除此之外，由于施工人员未能及时管理线路，又受到了施工人员技术水平的限制等，一旦遇到线路问题，无法及时检修线路，这就无法精确的计算出线损率，使电力企业无法获得更多的经济效益。

1.4用电结构的变化

对电力营销工作进行实施的过程中，虽然，每月的抄表情况存在一定差异性，不过，在现阶段看来，在我国的电力企业中，还需要改进抄表工作，比如说，用户的用电情况一直在不断变化，可是，系统还未能及时变更，多数工作人员仅仅是口头通知用户，所以，交接人员与用户未能进行充分的沟通，这对工作人员的工作带来不利影响，由于无法及时明确用户的用电情况，从而使线损未能得到全面的监督管理。

2电力营销线损精益化管理的有效措施

2.1提升电力营销管理水平

在电力营销管理工作中，主要的管理内容为台账、项目流程等。其中，在管理台账的时候，管理人员的工作态度比较松散，在很大程度上，不利于信息的有效对接。可见，要落实电力营销线损精益化管理工作，要对台账进行严格管理，制定针对性的管理制度，对项目流程进行全面管理、监督，在根本上，减少线路损耗。另外，要应用精细化的管理方式，将电子版信息及时传递出去，使各部门之间能够及时交流相应的信息，进而改善线损精益化管理质量。

2.2落实检查与计量工作

要想准确极端电量，应该及时查找电力营销中的线损问题，要采取有效的解决措施，维持电力系统的稳定运行，为日后的电力系统维护打下基础。不仅如此，在电力企业中，还需要全面监控电力系统的运行情况，做好检查维修工作，一旦发现电力系统存在的问题，应及时维修。在计量工作方面，应该积极计算，对相关工作人员的综合能力进行提升，确保各项检查工作、计量工作都能顺利展开，为电力系统的安全运行打下基础，改善人们的用电质量。

2.3完善配网结构

在线损异常方面，配网结构是一个重要的原因。所以，应该采取有效措施，不断完善配网结构，为电力系统的稳定安全运行打下基础，从而有效提高电力企业的经济效益。当配网结构进行改善时，要从实际情况出发，根据工作强度来合理控制供电半径，尽可能减少电源与负荷间的线路，这对减少线损具有积极作用。不仅如此，若发现线损情况十分严重，应该及时更换这样的线路，使线损减小到最小程度，这对经济效益的提升具有重要意义。要想电力系统能够处于稳定的运行状态，应该对线路损耗进行有效降低，应用适合的变压器，以此来减少荷载，保护变压器，使变压器的工作年限得到延长。

2.4提升工作人员的技术水平

在电力营销工作中，要想顺利开展这项工作，管理人员、工作人员是关键的影响因素。所以，要树立工作人员正确的工作意识，提升管理人员的管理能力，对电力营销工作给予充分重视，在整体上，提升电力营销线损精益化管理水平。不仅如此，还要激发工作人员的营销热情，可以采用奖惩机制，表现提出者，就相应的资金奖励，以此来调动其他工作人员的积极性，为电力营销工作的顺利展开打下基础。在电力企业中，人才管理制度以及人才培养机制还需要不断健全，对工作人员的综合素质和专业能力进行提升，以此降低线损，保证用户的用电安全。

结语：

综上所述，要想全面改善电力营销线损精益化管理质量，要正确认识线损异常的根本原因，对从电力营销工作进行有效管理，对检查与计量工作进行完善，在配网结构方面，要不断调整，积极调动工作人员的积极胜，开展专业技术水平的培训活动等，在根本上，提升电力营销线损精益化管理水平，进而让电力企业获得更多的经济效益，实现电力行业的健康发展。

参考文献：

[1]黄娇萍.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].技术与市场，2018，25（10）：204-205.

[2]杨磊.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].现代营销（下旬刊），2017（12）：77-78.

[3]翟伟斌.电力营销线损精益化管理对策分析[J].技术与市场，2017，24（12）：253-254.