建筑工程质量管理与控制措施

建筑工程质量管理与控制措施

徐萍

青岛精信工程管理有限公司山东青岛266400

摘要：建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动，故决定建筑工程质量的因素相对复杂。本文主要对建筑工程质量管理与控制措施进行分析探讨。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制

一、建筑工程质量管理与控制概述

1、建筑工程质量管理与控制的意义

为了提高人们对建筑工程的质量意识，以及能够有效地开展对建筑工程的质量管理工作，而对建筑工程的管理和控制进行了研究，如果能够成功的实现对建筑工程的质量管理和控制，将对国家以及企业带来很大的好处。这是因为增强建筑行业的质量，可以在整个激烈竞争的市场中，达到可持续发展的目标。只有能够让人民的财产得到安全保障，才能够让整个国家富强起来。而建筑工程的质量和人民的财产安全是息息相关的。只有增强建筑工程的质量水平，才能够提高我国家的经济增长。即使当前我国的建筑行业发展比较迅速，但其中还存在着大量的问题，这些问题必须要得到有效的解决，否则将与发达国家之间的差距越来越大，所以，对建筑工程的质量进行管理和控制，是非常有必要的。

2、国内外研究现状

从我国的国内情况来看，近几年来，我国建筑行业的质量有了很大程度的提高，相关的重大事故也很少再有发生，但是我国建筑行业的整体情况仍然达不到很高的水平，有些建筑项目为了快速的完成工作，导致相关的施工人员没有较强的责任意识，为了得到更高的利益而忽略了对建筑施工安全质量的监督检查工作，这种情况下很容易在施工过程中发生重大事故。从国外的情况来看，一些发达国家对建筑行业的质量管理和控制工作是非常成熟的，他们有一套完善有效的质量管理系统，在建筑行业的每一个岗位施工过程中施工人员都会足够重视质量方面的问题，这样也就有效地保证了整体的施工质量。

二、影响建筑工程质量管理控制的因素

1、质量管理的重视程度不够

目前我国的建筑行业质量水平普遍不高，最主要的原因还是来源于企业的管理人员没有对建筑工程的质量管理有足够的重视，一般情况下，建筑企业为了获得更高的经济利润，而将施工的主要精力放在了缩短工期以及减少成本支出的问题上，然而却忽略了建筑工程的质量问题也是至关重要的，这种情况下就导致整个建筑工程的质量水平无法达到标准要求。高层的管理人员没有质量意识，相关的施工人员也不会对质量问题有足够的重视，这样就会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。其中最重要的环节是设计环节，手机设计人员所设计出的方案和实际的建筑施工情况并不相符，这样就会导致在施工的过程当中发生很多影响质量的问题，导致建筑工程的质量整体不达标。

2、材料质量管理缺失

建筑行业的施工最基本的物质基础是材料，材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量，但是目前的建筑工程在施工的过程当中，对于材料的质量好坏问题，并没有进行有效的控制，进行材料的采购时，往往不会严格的对材料的质量进行检查，从而导致施工时的材料往往质量达不到标准，并且在施工场地中的材料随处堆积，并没有进行有效的管理工作，导致材料很容易被受潮和变质。

3、施工人员素质能力不高

目前，建筑企业为了减少施工成本的支出，说招聘的施工工作人员往往都是农民工，这些农民工通常都没有很高的文化水平，也没有专业的技术素质，对建筑工程的质量管理工作也没有深刻的认识，甚至有一些施工人员在施工的过程当中，往往为了个人利益而在施工中偷工减料，导致整个建筑工程的质量都受到了深刻的影响。

4、监理不到位

建筑工程质量受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识很差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测，所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与得到积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，导致施工建设问题频发，影响施工建设的质量。

三、建筑工程质量管理与控制措施

1、树立质量管理意识

建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识，提高工程的质量管理水平和控制效果，由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用，所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容，为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，清楚地划分质量管理职责，若是建筑工程出现任何问题，要及时的与其相关负责人联系，从而提高建筑工程的质量。

2、关键工序的质量控制

关键工序的确定:根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为:独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。

3、做好设计环节的质量管理

建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，提高设计人员的素质和能力，从而提高设计方案的经济性和技术性，整个建筑工程的质量应该由设计单位负全责，设计单位也应该重视设计环节的工作，避免质量问题的出现。

4、加强施工材料质量管理

(1)材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。(2)凡进入施工现场的材料，应有材质书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用。(3)对建设单位或设计指定厂家的材料，设备配件时，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。(4)材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。

5、加强人员的管理控制

在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。

6、强化监督管理工作

建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以应该做好对建筑工程的监督管理工作，提高监督管理部门的地位，使其发挥重大的作用，对监理单位人员进行资格审查，提高人员的素质能力，从而进一步提高建筑工程的施工质量。

结束语

在建筑工程施工过程当中，非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制，建筑质量是建筑工程最为重要的一部分，如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益，而且极有可能发生安全事故，所以，应该提高建筑工程的质量管理水平，完善建筑工程质量管理制度，提高施工人员的技术能力和水平，强化施工人员的质量管理意识，从而提高工程的整体质量，为广大人民群众提供一个安全的生存环境，而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。

参考文献

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