浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用钟扬帆

浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用钟扬帆

钟扬帆

身份证号码：45082119881106xxxx

摘要：我国建筑行业已经广泛地开展了仿效国内外的施工现场监理制度，监理制度的成效也是很显著的，因此能够降低建筑工程的事故发生比率就必须要强化和运用监理资质，目前我国的监理工作水平和监理人员的素质以及专业化的教育，与国外的资质和施工单位相比有一定的差距。对于监理工作的监督和认识到位，直接影响到建筑行业的基本品质，因此，为了能够更好地提升建筑工程现场施工管理，就必须要重视建立工作，并制定完善的激励工作流程，落实到位。

关键词：监理；建筑工程；现场施工管理；作用

工程监理对整个建筑工程的质量和施工进度有着积极的影响，发挥出巨大的作用。不仅从多方面保证了工程质量，而且在实际的监理工作中促使建筑工程投资效益的最大化，保证了建筑商的利益，确保在高质量的施工条件下加快工程进度，进而推动我国建筑行业在国内、外的市场竞争中更具优势。

1加强建筑工程现场监理的必要性

建筑工程质量好坏与人们生命财产安全直接相关，同时也直接影响着整个社会的稳定以及施工企业效益的提升。建筑工程质量的高低不仅体现了国家的科技及综合水平，同时也成为国家走上成熟的重要标志。因此，我国应该积极改革传统工程项目管理体制，深入落实建设监理。随着近年来建筑工程管理体制的发展和完善，业主、监理及城建单位均参与进来，传统模式下的工程管理被打破，这样才能更加顺利的实现与国际惯例相接轨。现场监理制度落实以后，可以将承包方、委托方及监理方的利益充分联系到一起，从而更好的控制工程进度、投资及质量等方面问题。

2监理在建筑工程现场施工管理中的作用

2.1控制建筑工程的施工投资

建筑工程的成本投资一般都是在工程设计阶段进行预测的，但是由于工程的工期较长、变化因素较多，尤其是地基工程中的土石方，因地质情况的复杂性不能准确预测工程造价，所以在建筑工程施工过程中还要对这个成本的预测值进行控制；科学合理的控制施工费用也是监理工作的重要内容。施工监理要健全投资控制制度，明确投资的重点然后进行重点控制，这样就可以按照合同规定进行相关金额的支付，减少索赔现象的发生。另外，还要对建筑工程的设计进行优化修改，保证其不超过工程的成本预算。基于此，监理工作一般要从核对合同价款、检查隐蔽工程验收记录、核实单价、按图和清单核实工程数量、落实设计变更、严格费用计取、防止计算误差和控制工程索赔等方面现象的发生，有效的控制好投资。

2.2进度控制

工程监理的一个关键工作任务是保证项目建设工程的施工进度，监理人员要使用合理的控制方式与方法对项目工程的建设施工进度实施控制。项目工程在施工前期，需要现场监管人员对施工单位的详细施工进行核查，并对施工现场的自然环境实施调查，结合掌握的调查结果与资料对建筑项目工程实施合理的进度控制，并审查确定方案的可行性，及时发现存在的详细问题并做出更改；项目工程在施工过程中，需要建设人员对各生产要素的配置实施优化，对每一项任务的实际情况与进度计划进行比较，寻找到延误施工的因素，并使用有效的补救措施，保证项目可以按时完成。

2.3质量控制

监理人员还有一个非常重要的工作任务就是控制工程质量。监理人员在工作中应该始终秉承着“预防为主，质量第一”的原则，在工作中及时掌握施工过程中材料、设备及人员等相关因素对施工质量的影响作用，对隐蔽工程、关键工序及相关薄弱环节进行充分的重视，仔细检查材料质量是否合乎要求，及时将相关记录工作做好，一旦发现问题，应及时给出解决方案，为建筑工程质量提供保证。

此外，监理人员还要针对施工现场的施工环境、安全措施及卫生环境等方面进行监督管理，一旦发现其中存在安全隐患，应及时拟定有效解决对策，针对施工过程中可能存在的噪声、废气及环境等因素进行科学安排，保证优质的完成工程项目施工任务。

3建筑监理在施工现场的质量控制

3.1严格审阅设计图纸

监理人员首先需要对建筑工程的施工设计资料进行仔细审阅。监理人员应该有针对地深入了解施工现场的实际情况，现场的施工与设计图纸间的差异进行审核，确保设计目的的实现。同时，也要把握好项目施工单位和设计单位的技术要求，做好提前把握，与项目施工方和设计方进行全面沟通，尽早发现设计图纸中的矛盾和问题，使之能够及时有效的得到解决，避免可能出现的质量问题，防止事故的进一步扩大。

3.2建立现场监理组织机构

工程的现场监理工作的覆盖面较大，所涉及的环节也较多，并不是一个人就可以独立完成的，所以就需要建立起一个相对完善的现场监理组织机构，来进行工程的全面监督与管理。目前，我国的现场监理工作还停留在一个并不完善的发展阶段，没有一套成型的现场监理体系，监理人员的数量较少，大大增加了监理工作的难度，同时也降低了监理工作的有效性。建立现场监理组织机构，将监理工作进行具体划分，同时合理分配监理人员的职能，形成一种网状的监理模式，将监理信息汇总给一个主要的监理负责人，实现全面监理的目的。

3.3把握“五勤”，强化监督力度

监理人员在对建筑工程项目进行监督过程中，需要做到“五勤”，只有这样才能够把控好建筑项目的施工质量。“五勤”之一：眼勤，监理人员要对设计图纸进行仔细研究，多进入到施工现场亲身观察具体的施工状况；其二，手勤，针对建筑工程现场存在的具体问题，应该多记录，不能遗留可能存在的质量问题；其三：腿勤，多进入到施工现场走动观察；其四，口勤，与施工人员多进行交流，及时了解施工过程中的困难，保证施工人员的安全，确保施工质量；其五，脑勤，在执行监理作业时，要考虑到施工方与监理方之间的关系，多进行交流联系，确保施工质量得到保证。只有做好了“五勤”要求，才能够提升建筑工程的施工质量，满足施工具体需求。

3.4多次检查、强化监督和监理工作同时到位

监理的工作内容是非常多的，监理人员在进行建筑工程的项目进度过程中，必须要做到其余动手驱动也不能遗留任何质量问题。只有勤奋的监理人员才能够在执行经理作业的过程中，考虑到多方面的时候需要做到保证施工质量，现场亲身观察和思考，将设计图纸和建筑项目的实际施工质量紧密地结合到位，并且需要特殊的对于项目的重点监督内容和项目的隐蔽工程进行监理工作，这些建议工作虽然能够有一定的难度，但是确实对于企业的建筑项目施工具有非常重大的帮助。监理工作的检查工作要求的是细致和耐心，勤奋与刻苦。由于监理工作的内容相对比较枯燥，尤其是需要观看大量的图纸，对于图纸和项目之间的比对也需要参看数据和项目的进度，因此，监理工作实际上对于整个工期的综合进程了然于胸。

4结束语

现场管理的工作必然需要监理工作者的参与，在实际落实中做好工程现场的施工管理重要工作，有利于在该基础上加快各工程项目的施工进度以及质量的提升，也进一步节约了工程项目的施工成本。因此，在建筑工程的实际施工现场之中，有必要深入监理工作且促进国家发展施工技术等。

参考文献

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[2]余梅.现场施工管理的重要性及其在建筑工程项目的实践应用[J].中国建材科技,2015(02).

[3]谭福平.分析建筑工程现场施工管理中存在的问题及对策[J].山东工业技术,2015(02).