试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策周海英

试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策周海英

周海英

湖北江天建设集团有限公司湖北黄石435000

摘要：建筑工程的发展随着城市化进程得到了极大的拉动作用，当下建筑工程在城镇中随处可见，建筑工程后续的发展对于国内经济运行起着重要的影响作用。根据统计资料可知，当前建筑工程行业的发展面临着诸多问题，尤其是建筑工程管理不当的问题。建筑工程管理的效率和成效，对于建筑行业的发展起着至关重要的地位。为了更好地支撑建筑行业向好向荣发展，本课题主旨是分析当下国内建筑工程管理现状，发现其管理不当的主因，并且结合实际情况提出对应的建筑工程管理措施和办法。

关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策

引言

随着建筑工程的发展，人们越来越关注于工程管理，引起了极大的重视，只有加强工程管理，才可以保证工程能够有效的实施。如果没有科学的进行工程管理，将无法保证工程项目的质量以及安全等，会增加工程企业的成本投资，不利于工程企业的发展，给工程企业造成很大的损失。因此应制定科学合理的工程管理策略方案，提升建筑项目工程管理的水平。

1建筑工程管理的影响因素

1.1材料因素

材料管理影响着建筑工程管理水平，在工程管理中对材料的管理力度还有待提高，原材料的质量很难保证，部分工程单位过于追求经历利益，在采购原材料时，没有进行严加管理，导致很多原材料出现没有质量合格证，也没有出厂日期，再具体的使用过程中，由于材料较为劣质，造成工程项目质量不达标，必须进行返工，材料因素给建筑工程管理带来了一定的难度。

1.2主观影响

人为因素是影响我国建筑工程管理的主要因素，建筑工程管理中存在着许多问题，这些问题与工程管理人员有很大的关系。工程管理人员工程管理理念过于落后，在具体管理中采用的方法也不符合实际管理需要，从而影响了建筑工程管理。另外，建筑工程管理人员还存在着素质较低、管理意识欠缺的问题，在具体工程管理中因为缺乏专业的管理知识，容易出现施工材料的浪费和质量不符合要求等问题。在工程管理制度的建设方面，相关管理人员因为缺乏专业的知识，完善管理制度的积极性也不高，对管理制度的建设存在误解，不能充分认识到管理制度对整个建筑工程管理的重要作用，从而对工程的施工和管理产生一定的影响。

1.3客观因素

不止是工程管理相关人员会对建筑工程管理造成影响，许多客观存在的因素也会影响到工程管理。一方面，建筑工程监管力度不够会影响到工程管理。目前我国还有许多建筑企业的管理制度都不完善，企业经常会缩减工程管理方面的人员以降低成本，甚至出现一人担几个工作的情况，不仅影响了工程管理的效率，也影响了建筑工程施工的质量。另一方面，工程管理的技术和方法都过于落后，建筑工程管理起步较晚，相关体制也不健全，管理方法也不符合社会发展的要求，对施工材料和其他资源的管理方面也存在着很大的不足，在影响施工质量的同时，也为工程管理带来了不必要的困扰。

2建筑工程管理的发展现状

建筑工程管理是一个持续的过程，贯穿从建筑工程项目立项、建筑工程招投标、建筑工程施工到竣工验收的整个过程。建筑工程管理对于确保建筑工程质量具有至关重要的意义。随着我国建筑工程行业的发展，我国建筑工程管理也取得了相应的发展。但是由于我国实施建筑工程管理的时间还比较短，对于建筑工程管理缺乏系统和全面的理论指导，致使我国建筑工程管理的发展水平还比较低。（1）在我国现阶段的建筑工程管理发展现状中，比较明显的一个问题是缺乏科学合理的建筑工程管理制度。科学合理的建筑工程管理制度对于确保建筑工程的质量、推动建筑行业的发展具有至关重要的意义。然而，我国相关部门对于建筑工程管理制度的重要性认识存在偏差，对建筑工程管理制度缺乏应有的重视，导致建筑工程管理制度的不完善和不合理。与此同时，即使建立了相关的建筑工程管理制度，但是由于建筑工程管理人员有限，管理人员素质较低等原因，导致建筑工程管理制度流于形式，无法实现执行落实。这不仅会造成各种资源的浪费，增加建筑工程的施工成本，还会影响建筑工程的质量，为建筑工程带来安全隐患。（2）我国大多数建筑工程企业，对于建筑工程质量管理的意识薄弱，常常为了盲目追求经济效益而忽视了对建筑工程的质量管理。由于建筑工程质量管理的意识薄弱，在建筑工程施工中常会出现一些不按施工规范和质量标准的施工操作，还会出现盲目虽短工期，忽视施工细节的现象，这些违规操作和施工行为会对建筑工程的质量造成不良影响，为建筑工程带来安全隐患。

3加强建筑工程管理的有效对策探究

3.1健全竞争、激励、约束和监督机制

目前，政府以及建筑单位要求构建完备的、具化的、融合约束、竞争以及激励等功效的建筑工程监督管理机制。首先则要构建一支高素质、强专业性的施工队伍。通过设立建筑施工岗位竞争体系，遵守公平公正的人才甄选原则，从内外部中选取、任聘优秀的人才作为企业施工队伍人员，监督约束机制以及上岗竞争机制提升施工队伍工作效率以及工作热情。同时，还要建立严格的奖励、约束机制和监督机制，要求施工人员严格按照相关技术规范进行施工，通过这样的方法，就可以有效的提高施工水平以及工程质量。从而迸发出企业的生命力，并源源不断永葆企业生存和发展

3.2树立创新型的建筑工程管理思路体系

参考西方国家先进的建筑工程管理技术和理念，将其引入国内的建筑工程管理中，充分结合国内建筑工程管理现状，提出创新型且行之有效的建筑工程管理思路和措施。同时，政府机构立足于当前建筑工程管理实情，要求建筑工程管理机构充分重视其对市场建筑行业的监督管理工作，政府建筑工程负责部门的人员则要履行好自身对职责，设计出一套科学合理的建筑工程管理监管模式，对市场建筑工程进行定期定时的审查和监督，及时发现不足并督促建设单位及时修整。

3.3提高管理人员的素质和工作水平

企业的发展和工作人员的素质有着密不可分的关系，所以，企业一定要充分的明白工作人员素质的重要性，并且对其进行定期的培训，提高他们的专业技能以及专业素养，从而建立一支高素质的工程管理队伍。我们也可以想象，如果工作人员没有工作热情，工作效率低下，团队合作意识差，就会严重阻碍建筑工程的管理工作。

3.4引进或者研发先进的管理水平

引入国外先进的建筑行业管理技术和管理思想，将其适当引入国内建筑工程管理中，并且根据国内实情适进行修改，从而设计出一套完全符合国内建筑工程管理发展的高水平的工程管理模式和管理技术。同时，国内建筑企业学习国外的先进管理理念，将先进的建筑管理技术引入企业的建设工程项目当中，对国内建筑项目进行综合管理。同时，升级国内建筑工程管理人员的专业素养，认真履行自身管理职责。

结束语

综上所述，建筑工程管理对建筑行业发展都有着十分重要的作用，科学的工程管理为建筑工程建设指明发展方向的同时，还能促进工程项目经济效益的最大化。因此，在进行建筑工程项目建设中，必须引进先进的工程管理理念和管理方法，促进我国建筑行业的稳定、健康发展，使其保持独特的竞争力。

参考文献：

[1]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术，2016，（23）：102.

[2]饶辉.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创新与应用，2015，（35）：267.

[3]彭翔.浅谈影响建筑工程管理的主要因素与对策研究[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.