工程预算背景下工程造价控制分析刘丽娟

工程预算背景下工程造价控制分析刘丽娟

1王萍2刘丽娟

1身份证号码：37142519900128xxxx

2身份证号码：37142519890821xxxx

摘要：在改革开放的新时期，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，各行各业也随之发展起来，当然建筑行业也不例外。建筑企业为提高自身的经济利益，对建筑工程预算环节越来越重视。本文主要从建筑工程造价控制领域的工程预算潜在价值分析，建筑工程造价预算控制中存在的主要问题，提高建筑工程控制中工程预算质量的措施相关内容进行了阐述。

关键词：工程造价；工程预算；价值分析；实践运用

引言

现阶段，我国建筑行业的发展速度越来越大，各个建筑企业之间的竞争关系十分明显，为了促进建筑企业市场竞争力的提高，逐渐高度重视起了工程造价控制。而工程预算在建筑工程造价控制中占据着极为重要的位置，可以将工程资源和成本的浪费问题有效减少，显著提高工程预算的经济效益，可以促进建筑行业的健康发展。所以，为了将工程预算在工程造价控制中的作用充分发挥出来，有必要深入探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用，从而确保建筑工程造价控制有据可循。

1建筑工程预算在工程造控制中的重要作用

1.1加强工程造价的科学性

建筑工程项目开始之前，首先要划出预算范围，这就需要将工程施工中所有涉及到费用的部分归纳到预算工作内容里，要在预算工作中将每一个单项工程的预算控制在规定的范围之中。科学合理的控制工程中材料费、人工费、以及其他费用，从而让整个工程的成本逐步降低，在保证质量的前提下提高工程的效益，增加企业的利润。

1.2有效提高人力与财力的利用率

要发挥建设项目总体预算的作用，就需要合理利用各方面的资金，因为建设项目的预算主要从资金的各个方面进行。因此，有必要按照施工设计方案全面执行各个部分，以达到合理使用建筑材料和合理配搭施工人员的目的。合理的预算工作不仅保证了建设项目的顺利完成，甚至可以缩短建设项目的完成时间，同时降低了项目的预算和成本。另外，在保证施工质量的同时，对剩余的建筑材料进行回收利用，提高建筑材料和设备的利用率。

1.3对建筑施工设计图的编制有利

借助对建筑工程开展预算，可以对建筑工程的造价成本进行有效计算和预估，并可以对施工设计图纸进行有效编制。第一，在对建筑工程设计方案进行制定的时候，相关人员必须根据国家相关施工标准，计算建筑工程的工程量，从而使建筑工程预算的科学性、合理性得到保证。在编制好建筑工程施工设计图后，相关人员要统计施工设计图直接和间接的费用，借助费用数值将建筑工程的成本得到。第二，借助对建筑工程展开预算，可以协调投标的报价和施工单位的施工费用，从而顺利完成建筑工程。

2工程造价控制中存在的问题

2.1工程造价控制观念落后

我国建筑工程造价控制观念落后主要表现在对工程预算在建筑工程造价控制中的观念陈旧，不能适应新时代发展背景下对工程造价控制的需要。其主要原因是政府过多的对于工程造价控制的干预和束缚，与市场经济体制相违背。然而，建筑工程要实现造价控制合理化和科学化，必须适应市场经济体制需求，不能过度依赖政府支持和观念改进。这种依赖在一定程度上出现过度化，将会带来很大问题。

2.2造价预算管理方式滞后

从目前的情况来看，我国很大一部分建筑企业都是使用传统造价管理方式。而传统的管理方式包含的工序非常多，内容也比较复杂，管理中还涉及到很多公式的运用，更需要企业内部各个单位、部门的积极配合，提供准确的数据信息，要完成这些工作，就需要借助现代网络信息技术，然而，传统工程造价并未对这些现代化技术进行利用，可想而知，这会大大影响建筑工程造价预算的准确、有效性。

2.3投资决策阶段对工程造价控制的不到位

投资决策阶段关系着整个工程的关键阶段，也是资金消耗大的关键阶段。如果不加以控制，将会使整个工程造价增加，损失投资方和建筑方利益。目前，我国建筑业还存在投资决策阶段对工程造价控制不到位现象。

3有效提高建筑工程预算效率的具体措施

3.1借助信息技术提高管理质量

为了有效地提高建筑公司的预算效率，它以其强大的优势渗透到各行各业的信息技术中。应该由建筑公司介绍，例如引入工程建模软件，财务统计管理系统等，以及这些软件的高效运行。该计算不仅可以提高预算管理人员的工作效率，提高项目计划的计算准确性，而且可以快速与全体员工沟通，保持数据的一致性。目前，中国在建设工程预算和建设工作上仍采用比较落后的方式。许多项目预算人员依靠工作经验和个人计算来进行预算统计，导致员工之间信息沟通不畅。除了建设项目涉及的大量基础材料外，决定性地引入信息技术进入建筑公司处理这种情况，不仅能够更好地完成项目预算中的相关工作，而且还能够通过使用电脑和互联网。这些工具在这些方面的优势，及时准确地处理相关信息，减少了部分工作人员浪费的时间。

3.2招投标、合同管理

招投标、合同管理也是工程造价控制过程中十分关键的环节。从某种程度看，投招标是市场竞争的一种方式，一般都是通过工程施工材料设备等资源在市场上招标，各个招标人互相竞争。要做好工程造价预算工作，建筑企业就应该在项目进行时来招标，通过各个物质供应商之间的竞争，从而选出材料设备质量好、信誉好的供应商，确保工程建设质量。在整个工程造价预算控制中，合同管理占据核心位置，且涵盖建筑工程建设施工的各个环节，因此，建筑企业需要重视合同管理，根据工程建设的实际要求，对合同内容进行及时更新和调整。

3.3加大工程预算的审核和监督力度

为了使建筑工程预算的科学性和合理性得到保证，应积极加大工程预算审核和监督力度，充分发挥工程预算的作用，确保工程造价控制的有效开展，促进建筑工程造价控制整体水平的提高。在开展工程预算审核工作时，要将工程预算审核的重点内容准确把握到，构建科学有效的审核程序和规章制度，对承包方、贷款方和发包方等工程参与方的职能和职责予以明确。同时，建筑企业在开展工程预算审核时，要对虚假预算和超预算等不利情况进行重视，从取费、套价、工程量和材料价差等方面保证工程量和施工图相同，保证材料价格的调整和市场价格相符，保证套价没有漏套和错套问题、取费标准为最新保准，从各个方面使工程预算的科学性和合理性得到保证。除此之外，建筑企业也要立足于实际要求将专门的工程预算监督组织或监督机构建立起来，并对监督机制予以合理制定，以此使工程预算的规范性得到保证，有效提高工程预算的质量，有效控制建筑工程造价。

结语

总而言之，建筑工程和预算控制工作是开展工程造价管理工作的基础，使企业开展财务管理的前提，确保预算管理工作的准确性和科学性，有利于顺利完成建筑工程，同时也可以给予企业帮助，让其更好地管控财务资金，使企业可以将工程成本降低，实现企业效益的最佳化。所以就现阶段工程预算下的工程造价中存在的问题，需要运用科学、合理的措施进一步强化工程的预算管理工作，促进企业工程造价控制水平的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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