浅析招远市名牌战略存在的问题及对策

浅析招远市名牌战略存在的问题及对策

董晨/

董晨/中共招远市委党校

【摘要】当前招远市正深入开展“质量兴市”活动，实施名牌战略是推进产品质量的重要举措。本文通过笔者进行了深入调查，从招远市名牌战略的现状和实际出发，针对名牌战略实施中存在的问题进行了综合分析，并提出了个人建议，以期推动名牌战略工作的顺利进行。

【关键词】名牌战略；招远

近年来，招远市坚持把名牌建设作为经济发展的重要举措，大力实施名牌战略，深入开展“质量兴市”活动，全面推进产品质量和名牌创建工作，取得了显著成效。

一、招远市实施名牌战略现状

近年来，为推进名牌战略，招远市出台了《关于开展“质量兴市”活动的实施意见》，对质量兴市暨实施名牌战略的总体目标、工作措施和考核方式等内容作出了明确规定；成立了由市政府主要领导为组长，分管市长为副组长，市质监局等28个相关部门主要负责人为成员的质量兴市活动领导小组，定期召开名牌工作调度会议，统筹组织协调开展“质量兴市”活动，并多次将“质量工作和实施名牌战略”纳入《政府工作报告》重点工作内容，将“实施名牌战略，推动质量兴市”列为全市重大事项，有力推动了名牌建设工作开展。为引导和支持企业争创名牌产品，2003年，签发了争创国家、省名牌产品奖励办法和质量管理先进企业及先进个人评比奖励办法，率先在烟台各县市区中出台名牌奖励办法；2006年，又制定了加快市属工业发展的激励政策，加大了对名牌产品的奖励幅度。2007年，将中国名牌产品奖励资金提高到100万元。自2003年以来，每年定期召开名牌表彰大会，累计发放名牌奖励资金1000多万元，在全市营造了浓厚的名牌争创工作氛围。

截至目前，全市共有中国名牌产品3个，山东名牌产品25个，数量居烟台各县市区前列。2006年，招远市荣获“山东省实施名牌战略质量兴市工作先进单位”称号，成为烟台市唯一受表彰的县级市。

二、招远市名牌战略存在的问题

第一、名牌数量与周边先进县市区相比尚有差距。龙口、莱阳、蓬莱现有中国名牌产品4个，均比招远市多1个；龙口有山东名牌产品30个，比招远市多5个。

第二、名牌布局不够合理。招远市的名牌产品中，传统产业和劳动密集型行业产品居多，具有高技术含量、高附加值、高效益的名牌产品少。现有的25个山东名牌产品中，粉丝产品占9个，占了32.1%；3个中国名牌产品中，粉丝产品占2席。

第三、部分名牌产品生产企业可持续发展能力弱。有些企业和产品虽然获得过各种荣誉称号，但缺少真正的市场优势和较高的社会信誉，从而丢失了荣誉和市场。自2003年开展山东名牌争创活动以来，招远市先后有力源牌豆奶粉、金海缘牌果汁、华龙牌粉丝、金峰牌锁具、鑫瑞牌球磨机、招金牌金锭、山岭牌电力变压器、金珠牌粉丝、昌大牌缸盖、联蕾牌水果罐头、玲珑牌白酒、鲁鑫牌黄金首饰、汇源牌硅胶等13个产品因为各种原因，退出了名牌队伍。

第四、名牌产品的后备力量不足。招远市的两大传统优势行业是黄金和粉丝，已基本形成了名牌集群。但在其他地面企业中，除少数优势企业外，与龙口县市区发展较好的企业相比，在企业规模、基础管理工作等方面，仍存在不小差距。可以说，在今后的名牌工作中，招远市的后备力量明显不足。

三、招远市实施名牌战略对策

名牌战略是一项全社会的系统工程，政府、企业、社会等各个层面的共同参与是保证其顺利开展的必要条件。

第一、积极发挥政府主导作用。政府及相关部门在名牌战略实施过程中发挥着至关重要的规划、指导和扶持作用，主要体现在“推进”与“营造”两个方面。“推进”，主要是指规划制定明确的经济发展目标和产业政策，加大对名牌企业的扶持力度，提升产业整体竞争能力，推进名牌产品和名牌企业在市场中发展壮大；“营造”，主要是指构建名牌战略顺利实施的外部环境，这就需要政府积极完善市场经济体制，加快名牌事业的相关立法，在完善名牌评价与推广体系的同时，加强对名牌的保护和对假冒伪劣的打击力度，创造公正、良好的市场环境。

第二、积极发挥企业主体作用。企业是名牌战略实施的生力军和先锋队。应做好以下三方面工作：一是增强争创名牌意识。名牌产品是企业巨大的无形资产和最佳经济效益的载体。近几年的实践证明，名牌产品关键在于“争”和“创”。招远市企业尤其是在全国、全省综合势力排名靠前的企业，应坚定信心和决心，进一步增强质量意识、品牌意识和竞争意识，敢于争先创优，善于争创一流，强化基础管理，提高质量指标，不断开创名牌争创工作新局面。二是增强企业自主创新能力。创新是市场的潮流，是赢得竞争的关键。在当前激烈的市场竞争环境下，企业如果固步自封，忽视技术创新，新产品开发乏力，就很有可能遭强者蚕食。企业应坚持走自主创新之路，全面提升产品技术质量，不断提高产品层次和档次，全力打造自主创新的名牌产品。三是加强企业基础管理工作。企业管理体系是企业的灵魂和中枢，管理效率的提升能够加速企业发展，改善经营业绩，能为企业的名牌战略提供内部支撑和保证。在往年招远市申报名牌产品的企业中，有的企业申报数据占据优势位置，但由于基础管理工作跟不上，缺少认证、质量工程师、专利等硬件加分项，导致没有入围；有的企业综合评价排名靠前，甚至已经公示入围，却因为质量管理工作不到位，丧失名牌产品资格。因此，企业应从基础管理抓起，强化质量、计量、标准化工作，贯彻实施ISO9000国际标准，提高产品实物质量。

第三、积极发挥社会监督作用。应强化广大消费者的监督作用，引导消费者树立高质量的生活观念，提高自我保护意识和能力，购买商品时认清防伪标识，自觉监督和抵制假冒伪劣产品，积极运用法律手段维护自身合法权益，为名牌产品占据市场打下良好基础；同时各新闻媒体要加大对名牌战略的宣传力度，广泛宣传实施名牌战略的重大意义，增强全民质量意识，及时总结推广企业创名牌、保名牌、经营名牌的成功经验，大张旗鼓地宣传名牌产品和企业，表彰争创名牌的有功人员，为名牌企业发展营造“品牌建设、人人参与、人人有责”的良好氛围，动员全社会一切力量支持和参与名牌战略，形成“企业主动、政府推动、社会互动”的名牌建设格局。

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