5、“战略联盟”的扩张思路——内联外合，诚信双赢。上海汽车地毯总厂经营者认为，如何做大做强企业，是一门需要深入研究、大胆探索的学问。他们的经验是：企业自身规模不要搞得太大，这样不利于管理，市场风险也大。做大企业要在对外扩张上下功夫，在市场竞争中注意寻找有信任度的、有共同利益、共同语言的企业做合作伙伴，建立战略联盟。这样可以形成企业的群体优势，增强企业的市场竞争实力。
研究与交流
2005年3期
