浅谈建筑施工企业资金管理存在问题与对策

浅谈建筑施工企业资金管理存在问题与对策

蔡东华

安徽三建工程有限公司安徽合肥230000

摘要：近几年随着市场经济高速发展，公司的形式呈现多样化，尤其是建筑施工企业的经营模式有了很大的冲击和改变，形成了传统资金管理、网络资金管理、销售物流一体化等多种形式并存的局面。新模式带来了国民经济上涨、为城乡居民带来更多的就业机会，但在建筑企业的快速发展过程中也存在一些问题。文章从建筑施工企业发展过程中资金管理的重要地位和贡献性入手，分析了建筑企业的资金管理的影响和容易出现的问题及解决措施，并分析了建筑施工企业资金成本高的原因和应对办法，强调了建立健全资金管理制度流程的重要作用和加强执行监督考核的必要性。

关键词：施工企业；资金管理；风险隐患；防范措施

引言

建筑行业在我国社会经济的发展中起着重要的作用，资金管理风险是建筑行业风险的重要部分。尤其是当前各地自行制定商业地产开发和买卖的相关地方政策，导致商业地产行业的风险在增大，且呈现不稳定性和随机性，为提高资金管理的有效性，降低建筑行业公司的经营风险，需要加强资金的管理力度。

1施工企业资金管理风险隐患

1.1流动资金管理较为粗放

很多建筑企业在流动资金的内部管理方面还是显得较为粗放，不仅缺乏有效的监督约束机制，同时也缺乏对流动资金有效的计划和日常管理，使得建筑企业在流动资金财务管理方面显得比较松弛，而这也直接导致企业在流动资金财务管理方面出现了一系列问题，比如流动资金被挪作他用，使得建筑企业原本应用于工程建设的流动资金用作他项，影响到流动资金的正确使用；再比如在流动资金的列支方面缺乏有效的管控，尤其是没有严格的限额管理，往往是根据相关负责人的经验或感觉来进行把关，使得很多资金使用效率不高，甚至有可能造成流动资金库出现透支情况。此外还有一些建筑单位缺乏对有效的流动资金的应急管理机制，而建筑单位一旦启动工程项目，其资金投入不仅是个持续过程，并且资金投入量也往往比较大，如果出现流动资金断供且缺乏有效的应急管理机制进行处理，很容易造成工程项目的停工、搁浅，造成的损失都是不可估量的。

1.2会计信息失真财务状况不透明

施工企业的财务工作者将信息收集整理后加工成财务数据，数据经过检验后对外公布，这个过程便是财务信息披露的过程。施工企业的财务信息综合反映其资产质量、经营成果及财务收支状况，然而在现实中，一些施工企业为粉饰业绩对外提供误导性的财务信息，施工企业财务信息存在失真的现象。比如施工企业未完成利润指标，却通过以贷还本的方式掩饰资产质量，这些都造成了资产信息的失真。另外，这一问题还表现为施工企业财务管理工作无法适应信息化管理环境的变化，就当前的情况来看，施工企业在财务工作过程中所使用的计算机软件只是用于对施工企业的相关账目进行记录以及计算，但是不注重对电脑办公软件进行升级处理，随着施工企业财务数据信息的不断增多，这些软件的处理能力很可能会满足不了施工企业所增长的业务量的需求，进而可能会产生一定的错误，进而为施工企业财务管理工作产生风险隐患。

1.3建筑施工企业财务管理体系无法匹配现有的社会发展形势

部分建筑施工企业管理者观念陈旧，无法正确认识社会发展形势，因为不够重视财务管理制度从而引起建筑施工企业出现资金周转困难、账目混乱等财务问题，有些甚至被市场淘汰。这些建筑施工企业对财务管理的轻视，主要表现在没有认识到企业目前的发展阶段，以及缺乏财务管理的内在动力，使得财务管理过于简单和形式化。部分建筑施工企业甚至还沿用落后的财务管理体系，主要依靠财务管理人员而不是财务管理制度进行管理，使得管理效率缺乏效率和科学性。

2施工企业资金管理风险隐患的有效防范措施

2.1加强流动资金的精细化管理

加强流动资金的精细化管理是解决当前很多流动资金管理问题的重要途径，而要能够实现流动资金的精细化管理，首先是要完善流动资金管理制度，不仅要进一步明确流动资金管理中的各项流程、条件、限制、责任等内容，同时还要加强对制度的刚性执行推动，要通过严格的追究问责制，确保财务管理人员及其他流动资金有权使用人员能够按照相关规章制度申请和使用流动资金。二是要从流动性的基础管理工作做起，不断加强流动资金的日常调拨管理，尤其是要进一步规范流动资金调拨预报与大额使用授权管理，并建立和完善了按日、按周、按月的流动资金匡算机制，不断提高流动资金进调拨预测的科学性，确保流动资金透支现象能够有所下降以及流动资金的安全管理。三是加强流动资金列支的限额管理，建筑企业应当要对企业现金库存情况及流动资金结构进行认真调研和分析，在此基础上，根据企业内部管理和工程项目施工实际情况，核定不同部门、不同人员在不同事项上的流动资金列支限额

2.2制定资金风险处置预案

首先，结合国家产业政策变化，要制定相应的风险预案，避免资金风险的出现；其次，在市场价格方面，要制定风险预案，要与贸易合作伙伴保持密切的协作，及时调整价格，避免价格波动损失现象的出现。最后，结合贸易合作伙伴合同违约，要制定相应的风险预案，一旦出现违约现象，要及时采取措施，比如停止预付款等，以此来避免风险的出现。首先，针对投融资、战略管理、融资性贸易等风险，制定了相应的防控措施；其次，合理安排全面风险体系建设进度，以便于对各类风险进行有效控制，引导财会人员树立高度的资金管理意识。

2.3强化信息化环境下的财务风险管理

信息化技术的推进和普及带来了工作效率和质量的提升，但是也同时给建筑企业带来了许多网络安全隐患问题，如果相关财务人员操作不当很容易造成内部机密性财务数据的泄露或者遭受网络漏洞攻击。对此，建筑企业需要加强信息化环境下的财务风险管理，注重加强对财务信息系统网络漏洞的修复和强化，避免内部各类财务信息的丢失和遗漏，尤其是财务工作人员自身也应进一步提升财务风险防范意识，制定行之有效的财务监督制度，并建立完善的财务预警系统，对有违反规定或者超标操作的行为，要及时发出风险警报，以化解相关建筑企业财务风险，实现财务运营上的安全性。

2.4改善建筑企业的财务管理环境

加快建筑施工企业财务管理模式创新，还应该注重对企业财务管理环境的优化。一方面，应该积极运用互联网技术、智能化技术，实现建筑施工企业财务管理信息化的升级，尤其是结合管理会计的推进开展的需要，对建筑施工企业的财务管理信息系统进行全方位的升级。另一方面，应该注重提高建筑施工企业财务管理工作人员的素质能力，按照现代化建筑企业经营管理理念，以及财务管理发展趋势，进行系统化的教育培训，促进提升建筑施工企业财务管理工作人员的综合素质水平，进而推动建筑施工企业整体经营管理水平的提高。

结束语

在现代建筑企业管理过程中财务管理作为关键组成部分，对建筑企业的经济效益增长和社会效益提升都发挥着不可磨灭的作用。特别是如今在经济全球化和互联网技术迅速发展的时代背景下，财务管理的环境和内容也随之发生改变，这就要求我们与时俱进，认清现阶段财务管理中存在的不足，优化和创新建筑企业财务管理模式，不断提升财务管理和建筑企业管理水平。

参考文献

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[3]许磊.建筑企业流动资金的常见问题思考[J].中国乡镇建筑企业会计，2010（7）：58-59.