建筑工程管理的重要性与创新方法刘钢

建筑工程管理的重要性与创新方法刘钢

刘钢

刘钢

身份证号码：37018119890202XXXX

摘要：新时期，我国的建筑行业迎来了新的挑战与机遇，建筑工程得到了快速、平稳的发展。然而，近几年，工程管理中存在问题越来越突出，甚至限制了建筑企业乃至整个建筑行业的发展，也就是说创新建筑管理方式已经迫在眉睫。因此本文针对建筑工程的发展做出了重要的研究，目的为更好的创新工程管理的方法，从而推进我国建筑产业的长远发展。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

建筑工程管理是整个建筑行业得以改革创新的重要一步，虽然在建筑工程管理方面存在着管理力度不够、信息传达效率及准确性较差等问题，但有关管理部门应当加大管理力度，努力进行建筑工程管理方面的创新，为建筑行业的快速发展贡献力量。

1、建筑工程管理的重要性分析

近年来，伴随我国经济地发展以及城市化进程的快速推进，我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间，与此同时，人们对于建筑工程的建设质量也提出了更高的要求。想要保证建筑工程顺利开展，相关企业就要做好相应的管理工作。科学合理的建筑工程管理工作可以在保证工程建设质量与安全的前提下降低建设成本，从而使企业获得更大的经济效益。建筑工程管理工作涉及到的范围较广，不但要对建筑工程的施工技术进行科学管理，还要依据相关的政策与标准对施工环节涉及到的施工人员、施工质量、施工材料与设备、施工安全等进行全方位管控。通过科学的管理，可以使施工团队的能力得到最大发挥，确保工程的整体施工进度与质量。同时，对与施工现场的安全管理工作也可以进一步保证施工人员的人身安全，将安全事故的几率降到最低。由此可见，建筑工程管理工作对于工程建设的顺利开展发挥着至关重要的作用，建筑企业应不断强化对建筑工程管理工作的研究与应用，并对其进行创新，从事实现建筑行业的进一步发展。

2、建筑工程项目管理的现状

在我国改革开放以后，为了满足社会进步的需求与人民生活水平提高的需要，建筑工程领域得到了很大程度的发展。但是，在建筑工程事业发展中，不可避免的存在一些问题，影响了我国建筑工程事业发展的速度和质量。在经济建设的过程中，由于体制改革等因素的影响，很多建筑工程企业把企业效益放在第一位，一切向“钱”看，只重视收益，不重视质量。在建筑工程施工过程中，管理混乱，偷工减料，以次充好。这些做法，严重影响了我国整体的建筑工程质量，使很多建筑工程项目存在着极大的安全隐患，影响了国民的生活质量与社会的发展进步。另外，我国现阶段工程造价水平还存在着发展速度较慢的情况。我国的工程造价领域由于发展起步较晚，使得技术水平方面落后于很多发达国家。而现在的建筑工程领域，对工程造价的认识还不是十分清晰，也造成了建筑工程造价跟不上整个行业的发展速度。在我国科学技术水平高速进步的今天，科学技术在各个行业都有了较为普遍的应用。但是，在我国的建筑工程领域，科学技术的应用程度还不够深入，很多建筑工程项目管理仍然延续着传统的人工管理。这也影响了建筑工程事业的发展，无法使建筑工程的发展与国际接轨。

3、创新建筑工程管理方式方法

基于以上对建筑工程管理工作的重要性分析，笔者认为在实践中应当根据施工现状不断创新建筑工程管理方式与方法，具体从以下几个方面着手：

3.1管理理念以及管理制度创新与改进

实践中为了能够有效加强对建筑工程项目施工管理，应当从理念、制度等方面着手进行创新改进。建筑施工管理理念层面上，既要创新人员管理意识，又要加强人员自我管理。比如，管理人员创新招聘，已具有理论知识以及较高技能的专业人员，可进行专业化教育培训，以此来提高管理人员的综合素质和业务技能；同时，也可以组织开展管理方法创新设计比赛，以此来有效激发其管理意识的创新，并在此基础上设计更为合理、更可行的管理方式与方法。在管理理念改进与创新过程中，一方面要结合建筑本身的特点以及需求进行创新管理，另一方面还要适应当前的市场需求，构建完善的建筑工程管理体系，从而使建筑企业能够获得更大的市场占有率。

3.2管理方式与方法的创新

目前建筑行业不断发展，建筑市场上的竞争也日渐激烈，对于建筑工程管理工作的要求瞬息万变，随时要做出调整。从某种意义上来讲，建筑企业自身的管理水平直接关系着企业市场竞争力，工程管理方式和方法将会对企业整体管理水平产生影响。目前国内科学技术水平不断提升，建筑企业在当前新时代背景下需不断提高管理水准，将管理方式结合现代化信息技术手段，创建新型的能够有效满足当前时代发展要求的建筑管理模式。建筑工程项目施工建设过程中的管理核心在于智能化管理手段和方法的融入，即将信息化管理手段与建筑工程管理模式有机结合在一起，根据工程项目发展现状与要求，综合考虑工程特点，并在此基础上构建完善的信息网络体系，以此来辅助建筑工程管理。在当前互联网时代背景下，互联网技术已经融入到各行各业之中，建筑行业也不例外。建筑行业应当立足实际，积极开展先进的信息化管理工作，建筑企业可利用电子信息技术开展建筑工程现场管理工作。

3.3加强建筑工程施工管理绿色化建设

建筑绿色施工管理过程中，主要针对建筑施工过程中的绿色理念融入。我们在加强建筑工程绿色管理过程中，应当做好节约能源、降低污染等环节的控制，从根本上加强绿色施工管理。建筑企业应当注意能源选择问题，合理选择施工机械设备以及技术工艺，在此过程中应当确保绿色环保，保证经济性与技术性综合权衡。在建筑工程施工管理过程中，还应当做好现场污染防治管理工作，工程施工现场管理过程中通常会涉及到很多方面的内容和材料，因材料本身的性质和特点，建筑施工现场难免会受到污染，常见的有剩料废料造成的污染等，或者施工现场的泥浆污染以及噪声污染等。为此，建筑施工管理过程中应当科学合理安排技术工序，并且将施工现场彻底清理干净。在建筑施工安排工作中，应当采用科学合理的方式进行操作，尽可能减少对周边环境造成污染，并且降低负面影响。

3.4采用信息化管理方式

建筑工程管理工作从粗放走向集约的关键就在于对管理方法的创新，在当今的信息化时代，将信息技术应用到建筑工程管理工作中，可以极大提升管理工作的效率与准确性。建筑工程管理工作涉及的范围较广且包含的信息量较大，所以，在建筑工程管理信息化的应用中，企业应借助相关的管理软件对施工的各个阶段进行科学评定，如，绘制曲线图或评定施工质量等级等，对建筑工程的施工过程进行动态化管理。除此之外，还可应用信息技术强化对工程施工进度的管控，通过对施工关键环节、机动时间以及施工工序间的联系进行分析，对施工资源进行优化配置并对施工工期进行及时调整。同时，在信息化管理方式下，管理人员可以按照平台信息进行材料采购、人员聘用等各项重要决策，使工程管理更加科学有效。

结束语

随着时代的发展以及近现代化进程的不断推进，建筑工程也在呈现着不断发展的趋势，建筑工程的管理在建筑工程发展中处于一个十分重要的地位。因此一定要重视建筑工程的管理并对其工程管理进行一定程度的改革和创新，才能更好的促进当前时代发展。

参考文献:

[1]张国都,朱磊.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].工程技术研究,2018(9):178-179.

[2]朱君涛.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].住宅与房地产,2018(21):195.

[3]任丽.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].工程建设与设计,2018(13):337-338+341.

[4]王圣强.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].住宅与房地产,2018(19):179.