浅谈建筑施工工程项目成本核算

(整期优先)网络出版时间:2016-04-14
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浅谈建筑施工工程项目成本核算

陆前欢

广西展鸿建设集团有限公司广西南宁530000

摘要:随着建筑业施工技术水平的不断提升及建筑行业的日益激烈的市场竞争,在日趋饱和的市场环境下,建筑施工行业整体利润率不断降低。工程项目成本核算作为建筑施工企业的重要工作内容,对建筑施工企业控制生产成本,提高经济效益具有重要意义。因此,如何将工程项目成本核算工作真正落到实处、落到细处,成为了亟须解决的问题。基于此种情况,笔者对建筑施工企业会计工程项目成本核算问题进行了简单的分析和思考,并提出了自己的几点浅见,希望能给相关工作人员提供一些有价值的参考和借鉴。

关键词:建筑施工企业;工程成本核算;有效路径

建筑企业管理内容复杂多样,在管理的过程中我们以实现企业利润的最大化为最终目的,所以,建筑工程施工中的成本控制,其实即是对在生产过程中所消耗的资源物资以及费用进行监督,指导和统一调配、限制等等,通过各种成本控制手段去把各项生产费用控制在计划的成本范围以内。因此,我们必须考虑我国当前企业管理各个阶段中成本控制的现状以及考虑和改进相应的对策,以求达到企业的利润最大化要求。

1、建筑行业中成本控制的现状

1.1成本控制过程中组织与实施过程不同步

在我国建筑行业内成本控制并不存在专门的部门和机构,也不存在专门的人员,其主要工作一般由项目经理与相关财务人员负责,工程人员负责工程的具体施工,而技术设计人员则负责技术设计以及工程质量,可谓各司其职。但是,这种生产管理模式在很大程度上直接造成了成本控制过程中组织成本与成本实施过程的脱节,施工组织部门人员为了赶工期而盲目增加施工人员和设备,导致人员窝工、设备利用率低,从而增加施工费用;技术人员由于现场布置不合理、采用可行但不经济的技术措施等,使成本增加。由此,可见成本控制的协调性与一致性使我们需要解决的问题之一。

1.2控制措施与实际实施过于理想化、简单化

我国建筑行业的成本控制无具体的规范可循,成本控制过程多是按照相关经验来组织施工设计,这种方式来编制成本计划和制定成本控制目标,忽略了工程的实施环境、场地施工条件和工期、质量要求,其结果造成实际施工成本远远超过原计划成本控制目标,甚至造成成本失控等问题,对之后一旦发生设计变更、工程索赔等问题,具体控制就会带来困难。凭借经验进行的成本控制过于简单化,造成的实际问题也是我吗亟待解决的问题。

1.3没有处理好工期、质量与成本协调工作

在建筑企业施工中,工程质量是重中之重,在落实工程质量的同时也要把握好工程进度的管理,可谓要保质按时的完成施工任务,但实际情况是为了保证工程的按期交付,而采用不合理的施工材料和方法,盲目赶工期、抓进度,从而导致工程成本增加,甚至造成工程质量不合格,返工或停工,欲速则不达,造成了更大的经济损失。

2、开展工程项目成本核算工作的必要性

工程项目的成本核算工作非常复杂,并对建筑施工企业经济效益的提升有着重大的影响。其意义主要体现在以下几个方面:第一,顺应时代的发展趋势,建筑行业各项法规不断得到完善,各项工作的开展更加规范化、制度化,针对建筑行业的生存现状,强化工程项目成本核算工作是建筑企业获得长足发展的必然之路。第二,通过工程成本核算工作,能够有效获得相关管理信息,减少了资金浪费的同时,还有效降低了企业的生产成本,提高了企业的生产效益。

3、工程项目成本核算过程中的常见问题

随着我国社会经济的发展,虽然我国会计行业已经有了长足的进步,但是在工程项目成本核算具体过程中仍存在一些问题亟待解决。具体来说,其问题可以归纳为以下几个方面:会计核算制度有待完善;工程项目成本核算内容不够清晰、明确;缺乏对工程项目成本核算有效的监管,具体内容如下。

3.1会计核算制度有待完善

目前,我国现行的会计核算制度还不够健全和完善,导致企业经常出现不能对实际成本开支进行有效的控制的状况,不仅影响着企业经济效益,更不利于企业实现健康、可持续的发展。就以建筑行业市场为例,施工企业的规模和专业技能水平差异非常明显,会计成本核算的基本制度也不够健全,导致很难在实际成本核算工作中发挥应有的作用,成本开支也得不到有效控制,这在一定程度上制约了企业经济效益的提升,不利于企业的长久发展。

3.2工程项目成本核算内容不够清晰和明确

以建筑工程项目成本核算为例,在企业会计进行项目成本核算过程中,经常出现核算内容或概念含混不清的情况,比如施工过程中的直接人工费用成本核算,内容只包括实际建筑施工人员和运输人员的劳动报酬,而在实际核算过程中往往将采购人员、搬运和装卸人员、机械操作人员的报酬核算在内。而工程项目核算内容的不确定性也影响着成本核算的实效,不利于企业积极效益的获取。

3.3缺乏对工程项目成本核算有效的监管

工程项目成本核算是一项繁复、系统的工作,部分企业并没有对其产生足够的重视,令实际成本核算工作只是走过场、走形式,其工作逐渐流于形式,各个部门的态度也是应付了事。缺乏对工程项目成本核算有效的监管非常不利于企业控制项目成本,最大化地提升企业经济效益,增强企业综合竞争力。

4、开展建筑施工企业会计工程项目成本核算工作的有效路径

4.1给予工程项目核算工作足够的重视

想要开展好工程项目核算工作,首先必须要正确地认识工程项目核算工作,给予其足够的重视,理解会计核算工作的精神本质。施工企业应结合自身的实际情况,对会计核算工作进行合理规划,选择合适的工作方法,将会计核算工作真正落到实处,保证会计信息记录工作的清晰、准确。与此同时,还要准确核算会计信息,并及时对会计信息进行反馈,从而能够为建筑施工企业提供准确、完整和真实的会计信息,为企业能够作出正确的战略决策提供可靠的依据,进而为建筑施工企业的高效发展夯实基础。

4.2完善会计核算机制,做好跨期成本分摊

在工程项目成本核算工作的落实过程中,对其产生影响的因素有很多,这些都是导致会计核算结果不准确的原因。为了能够有效避免这种情况的发生,施工企业应对会计核算机制进行完善,在这一过程中,不仅要结合国家的法律法规,同时,还应结合施工企业自身的实际情况,只有会计核算机制完善之后,才能保证相关工作人员在开展会计核算工作的过程中做到有章可循、有法可依,使这项工作能够更规范化、科学化、制度化、合理化。此外,施工企业还应建立监督管理体系,对工程项目核算工作进行强化,从而使相关制度真正落到实处,促进工程项目核算工作能够顺利展开,进而提升建筑施工企业的经济效益,以实现企业的高效发展。

4.3建立一支高素质的会计人才队伍

可以说,工程项目核算人员专业素质的好坏直接决定着其工作质量的高低。因此,建筑施工企业应重视高素质的会计人才队伍建设。首先,在招聘过程中,应抬高会计人才招聘的门槛,引进专业的会计人才。其次,定期对这些人员进行培训,加深他们对理论知识的认识,提高他们的专业技能和专业水平。再次,会计核算人员应注重自身专业水平的提升,加强和其他工作人员的技术交流。最后,建筑施工企业应采取考核上岗的制度,只有经过考核合格的会计人员方可上岗。

5、结论

总而言之,通过开展好工程项目成本核算的工作来促进建筑施工企业的高效发展是具有一定的现实意义的。虽然,建筑施工企业在开展相关工作的过程中还存在着一定的不足,但是,只要建筑施工企业积极探索新的工作模式,创新工作理念,对工程项目成本核算工作给予足够的重视,就能促进其工作效率和质量的提升,提高建筑施工企业的核心竞争力,使他们能够在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,从而实现建筑施工企业的可持续发展。