建筑工程施工项目质量管理与控制唐璟维

(整期优先)网络出版时间:2016-04-14
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建筑工程施工项目质量管理与控制唐璟维

唐璟维邵杰祥

佛山市房建集团有限公司528000

摘要:建筑工程项目的质量不好就会对居民的生命安全造成一定的安全隐患,一旦出现质量方面的问题就会对居民产生非常大的威胁。因此,在建筑工程项目施工的过程中,一定要加强质量的管理来保证居民生存的安全。本文结合实例,对项目施工质量管理与控制作出相应的控制措施,以保证工程质量。

关键词:建筑工程施工;质量管理;控制

1工程案例

该工程项目地上8层,地下1层,建筑高度53.7m,总占地面积2450m2,总建筑面积21800m2。该施工场地土类型属中硬场地土,建筑场地类别属域类,属建筑抗震一般地段。地下水类型为孔隙潜水,勘察期水位埋深23.67耀23.85m,地下水对混凝土具有微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具有弱腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。混凝土强度等级为,基础垫层C15,扩孔桩护壁C25,钻孔灌注桩C25,桩基承台及挡水板C40,地下一层柱外包混凝土及挡土墙C40,地下室顶板至屋面板C30,型钢混凝土及柱中混凝土C40,基础防水板、地下室外墙采用抗渗混凝土,抗渗等级P6。本工程采用摩擦型高强度螺栓,性能等级10.9级。

2建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程项目在施工的过程中比较复杂,施工的过程中与很多的因素有关,建筑施工的周期还比较长,施工的环境比较固定,施工中与自然条件有非常紧密的联系,很容易受到自然环境的影响,因此,建筑施工方面的质量管理与控制和其他的行业相比难度方面比较大。建筑工程项目质量管理的有自己的特点,这些特点具体有以下几点:

第一,建筑工程在施工的过程中会受到很多因素的影响。正是因为建筑工程项目具有一定的特性,导致了建筑工程项目在施工的过程会受到很多方面的影响,这些因素主要包括:设计、原材料、施工工艺、投资成本、气象条件、操作方法和建设周期等等。第二,建筑工程项目的质量有一定的波动性。建筑工程项目不想工业产品一样具有固定的流水线,这个行业缺乏相关的规范,建筑工程项目生产环节也不固定,并且还会受到多方面的影响,普通的因素和偶然的因素都会影响到建筑工程项目的施工,因此,建筑施工的波动性非常大。第三,建筑工程项目质量管理具有一定的隐蔽性。建筑工程项目在施工的过程中比较复杂,工序比较多,在施工的过程中存在很大隐蔽性,对这些隐蔽性没有进行严格检查时就很容易出现失误,就会不注重产品的质量,把不合格的产品应用到工程项目上。第四,建筑工程项目质量的检验就有一定的局限性。建筑工程项目是非常大的工程,施工的过程也是比较复杂的,所以,建筑工程项目完工之后,不会和检验其他产品一样检验工程内在的质量,因此,建筑工程项目检验具有一定的局限性。第五,建筑工程项目施工的质量评价方式具有一定的特殊性。建筑工程项目距的检验都是一步步进行的,也就是分部、分项进行检验的。所以说建筑工程项目施工的质量评价具有一定的特殊性。

图1建筑工程施工过程质量控制示意图

3建筑工程施工质量管理的原则

该工程地下1层地上8层,建筑高度约52.500m。该工程主要的结构式钢架支撑体系,这个支撑体系主要是焊接钢管柱,地下室的外墙为钢筋混凝土。该工程采用大直径钻孔的方式,该工程结构的设计使用年限是50a。建筑工程项目施工的质量管理要按照一定的原则进行:第一,建筑工程项目施工中一定要重视质量的管理,把质量作为企业的核心。当前,我国大力推行市场化改革,在市场的环境中,企业怎样才能得到长远的发展,那就是要提高建筑工程项目的质量,来满足居民的要求作为核心。建筑工程项目是一种特殊的商品,建筑工程项目的投资非常大,并且建设的周期比较长,与此同时,和居民的生活有非常紧密的联系,所以,建筑工程项目质量的管理一定要把质量作为核心,要严格按照规章制度进行施工。第二,建筑工程项目质量管理要以管理核心为主。建筑工程项目施工时,基本上都是全部的资源运用在产品上,与此同时,要向业主移交。所以,建筑工程项目的企业要重视员工的管理工作,对于企业中的人员要进行职业规划培训,并且进行管理,是企业员工的能力得到提高,进而提高员工的凝聚力,是建筑工程项目的质量得到极大的保障。第三,建筑工程项目施工的质量要做到预防为主。要转变思想,不能一直按照老的观点进行管理,不能一直进行事后监管和管理,要采取新的管理制度进行事前预防;对于质量的检查也要转变观念,把以前注重产品的检查要转移到注重工作的检查,要注重检查中间产品的质量,并且重视工序质量的检查。第四,建筑工程项目施工的质量一定要严格按照标准进行。产品的质量评价也就是质量的标准,要按照相应的数据进行产品质量的控制,所以,要严格检查产品的质量,使产品的质量和质量标准一致,一定要按照准确翔实的数据。第五,建筑工程项目施工的质量要严格按照相应的规章制度。在建筑工程项目的施工过程中,项目负责人对出现的问题进行处理时,一定要依据客观事实,公平、公正、科学、合理地开展工作;对于发现的不正之风要坚决杜绝,并且要进行严格的处罚;要按照事实办事,要严格按照规章制度办事。

4建筑工程施工质量管理的重点

建筑工程项目的质量是企业的核心,关系要居民的生命安全,为了加强建筑工程项目质量的管理工作,对于建筑工程项目施工中的细节要进行重点控制,将建筑工程项目施工分为三部分,这三部分分别是事前控制、事中控制和事后控制。具体如图1所示。

图2建筑工程施工质量控制的内容以及应用方法示意图

4.1建筑工程施工过程事前质量控制

建筑工程项目施工中质量的事前控制的内涵是:在建筑工程项目施工之前进行的控制,建筑工程项目事前控制的注重内容是施工的准备工作,实际上,在施工的整个阶段,建筑施工的准备工作一直在进行。

4.2建筑工程施工过程事中质量控制

建筑工程项目施工质量的事中控制的内涵是:建筑工程项目施工中的质量监控。在建筑施工的过程中要进行全面的监控,建筑工程施工的事中控制的主要内容是施工中工序的监控。建筑工程项目施工的事中控制主要采用的方法是:检查工序的交接,要有计划地预防质量,要按照方案进行施工;;要及时对材料做相关的实验,要及时验收隐蔽性强的工程,对施工过程中的成品要采取相应的措施进行保护等等。

4.3建筑工程施工过程事后质量控制

建筑工程项目施工质量的事后控制的内涵是:建筑工程项目施工完成之后进行的监控。建筑工程项目事后监控主要包括:建筑工程项目验收相关准备工作,要对建筑工程项目进行自检;要通过专业的检测部门进行评定,要分项、分步进行建筑工程的验收工作。

4.4建筑工程施工质量因素的管理

建筑工程项目施工质量管理受到很多方面的影响,这些影响主要包括:材料因素、机械因素、方式因素和环境因素。在建筑工程项目施工过程中要对以上影响因素进行监控,来保证建筑工程项目的质量。

4.5建筑工程施工质量控制的方法

在建筑工程项目施工时要采取动态的跟踪监控,其实,对建筑工程项目施工质量的控制主要作用就是对建筑工程施工过程中进行不断地评价,在评价中发现不足,要及时进行更正。建筑工程项目质量控制的内容如下图2所示:

5结语

制定项目施工质量的标准是建筑工程施工项目质量管理的主要内容,项目质量的管理工作要对工作的效果进行监督,重视项目质量质量管理工作主要是为了满足工程合同、设计文件和规范标准。对于建筑工程项目的质量一定要加强管理,在质量管理意识方面要引起足够的重视,当前,建筑施工人员不重视职工的质量,正是施工人员的不重视导致了职工质量管理和控制的不足,因此,出现了很多的问题,造成了很多的工程事故,所以,要加强建筑施工质量管理和控制,让企业在质量管理方面得到提高,进而提高建筑工程项目的质量。

参考文献:

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