建筑施工管理中危机管理意识的运用周亚明

建筑施工管理中危机管理意识的运用周亚明

周亚明

浙江欣捷建设有限公司

摘要：建筑施工是一项风险较高的工作，需要随时注意施工安全管理。危机管理意识的运用，能够促进建筑施工的安全管理工作正常运行。文章通过对危机管理意识在建筑施工中的意义、存在的问题、运用策略等方面进行探究，以期为广大的研究者提供参考。

关键词：建筑施工；施工管理；危机管理；危机管理意识；管理意识运用

引言：

在当前的建筑工程施工管理中，由于工程本身具有很多不确定的因素，增加了建筑施工的危险系数，为施工人员的生命财产安全带来威胁。这就需要施工管理过程中，各方面都随时保持较强的危机管理意识，完善相关方面的制度，做好安全施工的宣传，处处做到事前控制，保证建筑工程的顺利运行。

一、危机管理意识在建筑施工中的意义

（一）危机管理意识的重要意义

对于建筑施工管理工作来说，危机管理意识是这项工作中非常重要的组成内容，不容忽视。保持危机管理方面的意识，能够帮助管理者避免遭遇一些施工难题，甚至是施工危险元素。在工程施工的过程中，保持良好的危机意识，还能够有效地降低危险事件和安全事故的产生几率。然而，一旦缺乏危机管理意识，或者这方面的意识比较淡薄，极有可能在施工过程中，因为一时的疏忽或者施工操作方面的失误，导致安全事故的发生，或者留下不必要的工程隐患。同时，随时保持危机意识，也能够使管理者和施工人员在心理上早已做好了各种问题的应对准备。当事故货值相关问题产生时，不至于手忙脚乱。而是能够及时根据事故的具体情况，采取有效的应对策略，第一时间将其解决，从而避免不必要的巨额损失。

（二）施工安全方面的问题

在建筑工程当中，最重要的就是安全和质量了。所谓的施工安全，其实是指建筑施工期间的施工人员安全与建筑工程的质量安全。对于建筑工程来说，施工所涉及到的内容比较多，涉及的范围也相当广，加上施工过程中的人员管理等众多不可预测的因素，极有可能发生一些突发性的问题，或者是安全事故的产生，从而影响到建筑工程的质量和工程进度。这就要求能够随时保持良好的危机管理意识，结合建筑工程的实际情况，认真分析工程中可能出现的安全问题，或者影响安全生产的相关因素。从而做好科学合理地规划和控制，实现事前控制。[1]只有提前做好这方面的工作，才能够有效地保证施工安全，减少建筑工程的投入，保证收益。如果危机管理意识淡薄，等到安全事故发生以后在来控制，不仅对工程造价成本不理，对相关人员的生命财产安全也是不利的。

二、建筑施工中存在的主要危机问题

（一）安全管理不够合理

在部分建筑企业中，对于施工安全的管理还显得不够成熟和完善。建筑行业本身存在一些风险，需要企业对这些风险进行预防和控制。然而，部分企业并没有制定出较为完善的安全管理制度，使得对施工安全的监控力度较小，施工中存在的问题没有得到合理解决。还有一部分建筑企业没有做好施工进度与施工质量之间的协调工作。盲目地追求经济效益，而不可避免地将工程质量当做了牺牲品。从而导致安全事故和一些质量问题的产生。

（二）设计图纸存在误差

不管是哪种建筑工程，都是以施工图纸作为施工依据的。然而在当前形势下，不少工程由于设计方面的失误，在建成以后或建成不久就遭到弃用，严重浪费了资源。

（三）监督不力

对于建筑工程的质量而言，不仅需要员工的内部危机管理意识，还需要外部的监督管理工作来配合。当前形势下，由于监督不力造成的问题工程也不在少数。

三、危机管理意识在建筑施工中的运用策略

（一）设置专门的危机管理部门或机构

在当前的大多数施工企业中，都没有专门的部门或者专门的机构来扶着危机管理。很多单位都是依靠指派相关人员来扶着这项工作，甚至部分企业只是表面上强调危机意识管理，但并没有付诸实际行动。如此一来，不管是在工作流程，还是实际的开展效果来看，都没有获取到理想的效果。二建立起专门的机构或部门负责管理危机意识就不同了。它能够过相关制度来强电危机管理意识，并且制定了专门的工作流程来实施，这能够有效地保证员工的危机管理意识。[2]不管是管理人员，还是施工操作人员，都能够在这样的部门机构监督下，保持较强的质量安全意识，从容应对各种质量安全问题或者是安全事故，做好事前控制，为建筑工程的质量控制打下坚实的基础。

（二）制定规范的预警机制

在建筑工程中，如果相关方面的预防措施没有做好，随时都有可能发生安全事故，影响工程的正常运行。建筑施工单位应当引起重视，建立较为完善、规范的预警机制。选拔专业水平较高的相关人员，结合建筑工程的实际情况，以及施工过程中可能遇到的情况，对这些经验进行深入的交流，并做好相关总结。从而制定出符合本工程的预警机制。依靠对现场施工环境的考察，对其作出较为全面的安全评估，并指出需要预防的内容，使得危机管理意识能够在建筑工程的施工过程中发挥实质性的作用。同时，预警机制也需要与时俱进。面对日新月异的科技，应当合理有效地运用当前北京下的一些高新技术手段，促进相关数据收集和统计的准确性与合理性，使预警机制更加高效。

（三）营造良好的危机意识管理环境

对于危机意识的管理而言，要想加强这方面的管理工作，就需要营造一个良好的环境，这样有助于危机管理意识的渗透和运用。在建筑工程的施工过程中，首先要做好危机管理意识方面的宣传推广工作，让员工能够在思想上增强这方面的意识。比如，搞好是工厂所的危机管理基础设施建设，在初入门的位置张贴危机管理意识方面的宣传画册、广告牌，对员工能够形成一种强调作用。或者在员工出入较多的地方，选择悬挂标语或者横幅的方式来进行渗透。[3]其次，在平时的工作生活中，相关管理人员应当到基层员工所在的地方走动，强调生产安全，渗透危机管理意识。另外，还可以采取做安全早操、喊安全口号的方式来达到这个目标。

（四）树立起建筑施工的危机管理意识

在建筑工程中，危机管理意识有助于安全事故的减少或避免，是非常重要的内容。如果要减少施工方面的危机事件，应当做到以下两点：首先，强化提高施工人员的危机管理意识，使其能够对危机管理意识有足够的认识，从而在保证生产质量的情况下，提高生产效率，避免风险的产生。并且，施工人员由于素质参差不齐，应当加强他们之间的交流，使其在面对相关问题时，能够相互协作，加快处理问题的速度。[4]其次，对于新入职的员工而言，建筑单位应当提供学习培训的机会，加强对这些员工的危机管理意识的培训，使其能够树立起较强的意识，学会一些应对突发事件和常识性问题的处理方法。同时，通过这方面的学习培训，员工能够意识到施工安全同员工生命财产之间的联系，从而在工作过程中做好这方面的工作。

结束语：

综上所述，在建筑施工管理中，危机管理意识具有非常重要的地位和作用。只有随时保持危机管理意识，才能够对施工安全和质量安全引起重视，建成合格的建筑物。

参考文献：

[1]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑，2012，17：148+155.

[2]张皓.针对危机管理意识在建筑施工管理中的运用[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.软科学论坛——能源环境与技术应用研讨会论文集[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院：，2015：1.

[3]吴鹏远.危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].住宅与房地产，2017，15：235.

[4]刘鹏.基于危机管理意识的建筑施工管理探究[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2015：2