建筑设备维护与检修技术要点

建筑设备维护与检修技术要点

刘洪熙

广州市启胜物业管理有限公司佛山分公司广东佛山528000

摘要：近年来，我国建筑行业中所使用的设备规模越来越大、形式越来越复杂，而设备的使用寿命在很大程度上影响着整个建筑工程的质量、进度、安全以及经济效益，所以要对其给予重视。影响设备寿命的因素较多，包括设备使用情况、管理情况、维修以及保养情况等。基于此，以下对建筑设备维护与检修技术要点进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程;设备维护;检修技术;要点

中国分类号：TU713文献标识码：A

引言

在经济快速发展的今天，我国建筑规模也在不断扩大，对建筑工程质量的要求也越来越高。在建筑工程中，设备维护检修是一道重要工程，对整个建筑工程功能的发挥起着决定性作用。现阶段来看，工程企业在维护检修过程中没有严格按照相关要求来操作，会使设备维护检修工程出现各种质量问题，并会随之带来一系列问题。

1建筑工程设备维修方式

当前情况下，常见的设备维修方法主要有以下几种。（1）周期性维修。这种维修方式主要针对的是磨损程度和时间相同的设备，设备在经过一段时间的使用后，根据掌握的设备维修的频率，进行科学的维修方式的制定，设计维修计划，保证设备的正常运行。（2）状态维修。状态维修也就是我们所说的事前维修，这种维修方式作为近年来各个企业倡导的一种维修方式。其主要是根据设备使用的实际情况以及日常维护记录提供的数据信息，预测可能出现的故障，并以此为基础，在故障发生前制定切实可行的文学方案。这种科学合理的维修方案，不仅达到了预防设备故障的目的，降低了设备发生故障的频率，延长了设备的使用寿命。（3）事后维修。事后维修实际上就是企业经常使用的一种维修保养方式。这里所说的事后，就是在设备发生故障后，根据故障发生的特点和类型，制定相应的维修方案。由于事后维修大多都是由突发性问题引发的，所以无法像事前维修那样制定相应的维修计划，但是，这种维修方式因为自身具有高效、快速的特点，所以也在一定程度上确保了机械设备的正常运转。

2建筑设备维护检修管理现状

2.1设备系统复杂，运维管理难度大

设备系统包括给排水、消防、暖通、电力桥架等系统，十分专业复杂。目前的建筑设备管理还主要停留在二维时代，设备图纸由二维CAD展示，直观性很差，平面图、剖面图、详图等图纸非常多，不同设计院还有不同排版设计，比较混乱。在后期运维人员进行设备维修管理时经常需要查阅海量的图文资料，维修完成后进行设备信息更新时，需要在各个资料文档中逐一修改，重复工作，浪费管理人员时间，增加管理人员的工作量。这样的管理方式很容易导致信息错误、丢失，运维人员也很难及时、全面的得到自己所需的设备运维信息。建筑的规模越大、结构越复杂，其设备系统和管道线路就越复杂，运维人员的能力要求也越高，相应的管理成本也越高。凭借经验的物业管理仍是我国现在主要的设备管理模式。

2.2对于设备维修保养的积极性和主动性严重不足

对于某些建筑工程施工企业来说，缺少较为完善的建筑工程设备维修保养制度，没有制定设备的维修保养计划，不能通过计划性的保养来避免机械设备损坏，常常是设备损坏了之后进行维修，从而造成工程暂停而引发相应的经济损失。另外，某些维修人员对于机械设备缺少必要的保护，对于设备维修保养重视不够，只是应付了事，甚至造成更大的维修。甚至将设备的维修保养费用挪为他用，或者采用并不匹配的零部件对其进行维修，从而造成维修不及时或者维修质量较差等问题，为后续埋下了隐患。

2.3设备管理信息不能集成、产生信息孤岛、人工依赖程度高

项目图纸设计阶段设备各专业分模块设计并没有集合到一个整体上，信息分布在多张图纸上无法相关联，当设备出现故障时需要翻阅大量的资料，无法短时间内找到特定设备的所有信息，导致不能及时完好地维修设备。设备运营维护管理方式主要是依靠人力填写表格，在电脑管理软件中又去录入表格，时常重复做工作。设备运营维护管理所需的资料总体上看似都是存在的，但缺乏直观的交流平台。各岗位人员的设备运维管理资料分散储存，汇总十分困难，无法准确、及时、有效地提供信息。时间成本，人工成本较高。

3加强建筑工程设备维护检修的技术策略

3.1完善维修管理制度

为促进相关人员维修管理规范化，必须以完善的制度加以约束。如：在日常维护保养工作中，要求维修管理人员必须定时进行现场设备巡视，并记录相关的运行数据；在进行设备交接时，必须保证各项指标处于正常状态，且机械设备的卫生状况良好；在巡视过程中发现异常状态，需进行记录，并主动采取维修措施，如果个人无法解决，需立即上报，如果问题较为紧急，需做出停机处理。维修管理制度需要建筑企业在实践管理中对不足之处不断优化，使其更加完善。

3.2严格落实机械设备保养制度

设备保养的目的是确保其能够正常工作，延长设备使用寿命的重要措施。为了能够严格落实设备保养情况，可以对日常保养建立起相应的奖惩措施，通过每日的例行巡检来确保设备能够实时监控，并且将其归入到考核体系当中。另外，要通过培训及考核来提升设备维修保养人员的责任心以及职业素养，从而确保设备得到及时保养，降低设备的维修概率，减少维修费用。另外，一定要以“养大于修”的基本原则来实时强制保养，要将设备的保养工作标准化和规范化，通过责任制的方式将设备的保养责任落实到每个人，确保每台设备都具有完善的保养记录。

3.3提升维修管理人才素质

在素质提升上主要体现在2个方面：专业素质和职业素质。专业素质的提升主要可以加强培训、培养工作来实现，也可以通过严格考核直接招聘具有丰富实践经验的技术性人才，让整个队伍的专业素质得到提升。职业素质的提升则主要需要在日常工作中加强对相关维修管理人员的思想工作，并保证整个维修管理队伍具有较好的风气。

3.4注重对设备的维修与保养

质量再好的设备如果不及时进行修护，那么设备的使用寿命就会大大减少，因此，在日常的工作过程当中，应该注重对设备的维修与保养。千里之堤毁于蚁穴，即使是小的毛病，如果对此置之不理，那么经过日积月累时间长了也会引发大的问题。在设备检查维修的过程当中，需要各个部门、各个工作人员都参与进来，紧密配合，协调相对应的专门的工作人员，在施工的过程当中，设备的操作人员如果发现设备有问题，不管是否影响施工进度，不管问题的大小，都应该及时的上报，相关的记录人员也应该及时的做好设备的问题的记录，记录人员也应该及时的把设备出现的问题及时传达给设备的维修人员，维修人员也应该增强自身的责任意识和摆正工作态度及时完成对设备的维修。

结束语

由于建筑工程设备维修管理人员技术水平的高低是影响设备维修工作效率高低的关键因素。因此，建筑工程施工企业必须在分析和研究设备维修管理现状的基础上，按照企业发展的实际需求，制定切实可行的绩效设备维修管理制度，同时采用先进的绩效设备维修管理方式，促进设备维修管理水平的不断提升。

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