试谈建筑工程施工质量管理策略王勇

试谈建筑工程施工质量管理策略王勇

王勇

关键词：建筑工程；工程质量；施工管理；策略

建筑工程施工质量是建筑工程的基本要求，施工质量的好坏将直接影响建筑的整体外观及耐用实用性，影响到人们的工作、生活甚至生命财产安全。同时，建筑工程的质量也是建筑施工企业技术水平的标杆，建筑企业之间的竞争越发激烈，只有想尽办法提高施工质量，才能让自身拥有竞争优势，而施工质量管理不仅可以严格按照标准来对施工进行监督改进，更成为了建筑施工企业关注的焦点。

1.建筑工程施工质量管理工作的重要性

建筑工程施工中，施工质量是衡量建筑工程的基本准则，只有做好施工质量管理工作，才能保证工程项目质量过关。一旦施工质量管理不到位，将在施工中造成安全隐患，更会让竣工后的建筑质量不达标，或者埋下安全隐患，对人们的生命财产安全造成威胁。

2.建筑工程施工质量管理工作的必要性

质量决定着企业的发展，在竞争日益激烈的大环境下，只有不断提高施工质量，才能让企业走得更远。只有不断加强对建筑工程施工质量管理工作，才能在激烈的竞争中靠质量比拼脱颖而出，才能让企业更好地发展。同时，质量也是国家的硬性要求，为避免出现“豆腐渣”工程，加强施工质量管理工作变得尤为重要。

3.建筑工程施工质量管理的特征

施工过程是建筑工程项目中最为复杂的一环，施工的周期和质量都容易因内在或外在的条件受到影响，因此，建筑工程项目的施工质量管理把控难度就会更大。与其他行业的质量管理相比，建筑工程施工质量管理有如下特点：

①容易受到内在外在因素影响

影响建筑工程施工质量管理的内在因素包括设计、材料、技术、投资成本、操作方法；外在因素包括天气等，都会影响到对施工质量管理的把控。

②建筑工程项目的质量具有一定的波动性

建筑工程不像生产工业产品一样有固定的流水线，生产的环节也不固定，加之上面提到的内外在因素影响，将直接导致工程项目质量波动的产生。

③建筑工程项目质量管理具有隐蔽性

建筑工程项目施工较为复杂，存在的各种工序容易对某些施工造成不显见的隐蔽性，如果没有对这些施工过程进行严格的质量检查管理，很容易因为某些施工过程造成整个工程的失误，严重的甚至影响整个建筑工程施工，埋下质量安全隐患。

④建筑工程项目质量管理具有局限性

建筑工程项目质量管理具有一定的局限性，建筑工程项目竣工后，质量管理便无法检验其内在质量，所以在竣工前，不论是从设计、材料、技术、施工等，都要严格按照管理制度来进行质量管理监督，避免疏忽遗漏。

4.建筑工程施工质量管理的现状

4.1建筑工程施工质量管理体系不够完善

随着建筑行业的风生水起，很多建筑企业都开始争相竞逐，想要实现企业利益最大化，殊不知在注重利益的同时，很容易忽略建筑施工的质量管理。很多企业对于施工中的质量管理体系不够完善，造成施工往往不能按照规范化标准进行，施工现场杂乱无章，就算有相应的管理体系，也仅仅停留在理论层面，与实际情况格格不入，最终导致施工质量管理可有可无的现象。

4.2施工质量管理把控意识不强

进行建筑工程施工质量管理的主要目的是为了在施工前或施工中能够及时发现质量问题，排除安全隐患，避免在施工中或竣工后造成重大事故，给人们的生活、工作带来困扰，造成生命财产安全损失。但很多企业的工作人员对于施工质量管理的把控意识不够强，未能对施工过程进行严格检查和把控，造成施工质量管理流于形式，并未起到真正的作用。

4.3施工企业易受经验影响，过于形式化

这是很多施工企业的通病，接手的工程多了，很容易造成施工质量管理的“经验化”，导致接下一个建筑工程时，直接将自己以往的施工质量管理经验生搬硬套在眼前的工程项目，且不说施工标准相对落后，如果没有根据实际情况制定管理制度，很容易造成格格不入的现象，导致施工质量管理仅仅走了个形式，没有发挥出应有的效果。

4.4施工人员素质普遍不高

在施工过程中，有些企业为了能够降低施工成本，会雇佣一些整体专业素质偏低的施工人员，他们对于相关的法律法规并没有明确的认识，同时也不具备相关的施工和技术管理的经验，很容易造成施工事故，建筑工程项目的质量不能得到保证，甚至会威胁到施工人员的生命安全。

4.5施工机械设备老化

机械设备的老化问题并不鲜见，尤其是在建筑行业，施工单位有时为降低成本，坚持使用已经老化的机械设备，很容易造成安全事故，一旦设备出现故障，不仅影响到整个工程进度，还会因灵敏性不强造成施工质量问题。

5.改进建筑工程施工质量管理的策略

5.1建立健全建筑工程施工质量管理体系

一个完整的建筑工程必须要有完善的施工质量管理体系，包括工程质量管理方面的制度、工程验收方面的制度等，只有建立健全建筑工程施工质量管理体系，才能在整个工程中发挥到监督、把控的作用，将每一个环节都进行严格检查监督，避免施工疏漏，纠正施工人员的不良工作习惯，保障施工环节严谨，保证施工质量符合标准。

5.2加强全体人员的施工质量管理意识

从上到下，不论是施工单位还是作业人员，都要提高施工质量管理意识，深刻了解质量管理的重要性，学会灵活掌握，坚持以人为本的方针策略，重视质量管理工作，避免因管理疏忽造成施工质量问题，危及施工及相关人员的安全。

5.3科学制定合理的建筑工程施工质量管理方案

建筑施工单位要根据工程的实际情况和周围环境以及各种因素制定出符合工程施工的质量管理方案，切不可主观臆断，以经验化来套用以往管理方案，可以借鉴，但要灵活掌握，这样，才能让施工质量有更好的保障。

5.4优化建筑施工的人员配置

为防止因素质偏低导致施工受阻，建筑施工单位应根据工作人员特征来安排岗位，例如，施工的技术人员要对工程项目的整体情况有足够的了解，管理人员要对相关的法律法规了解透彻，并能够结合工程项目给出合理化的施工质量管理方案。而且还要对工作人员进行定期的培训考核，提高工作人员的整体素质水平，并且给他们提供晋升的空间。

5.5定期对机械设备进行检查和保养工作

施工单位要定期对使用的机械设备进行检查和保养工作，一旦发现零件老化、灵敏度下降，要进行检修，不能检修的要立即淘汰，不可携其老化设备进入施工现场进行作业，不仅是为施工质量做保障，更是对施工人员的生命安全负责。

结语

施工质量管理的主要工作就是为了对施工的每一个环节进行监督，保证建筑工程符合工程合同、设计文件及规范标准。没有完善的管理体系，是很难在施工过程中发现问题的，只有对质量管理足够重视，合理制定质量管理方案，才能保证施工质量，同时也会让企业在建筑工程项目中脱颖而出，赢得更多赞誉与合作机会。

参考文献

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