浅析建筑工程技术及施工现场管理章志

浅析建筑工程技术及施工现场管理章志

章志

池州市江口建筑安装工程有限公司安徽池州247000

摘要：建筑工程施工现场管理技术是一个非常系统、非常科学的过程，它始终贯穿整个建筑工程当中，需要每一个工作人员都能够高度重视，真正地做好质量监控、安全监控等相关的环节，而且对于每一个施工流程都需要进行严格地检查，这样才能够将损失降到最低，才能够让整个建筑工程顺利竣工。本文将针对如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理展开探讨，从而保证建筑工程施工的顺利开展。

关键词：建筑工程技术；施工现场；管理

1导言

随着我国经济和社会的不断发展进步，人们的生活水平不断提高，对于生活的要求也越来越高，因此，各项施工项目也正如火如荼的开展，但是为了保证这些项目有效的进行，离不开对施工现场的监督管理，在这篇文章中，就主要探讨了建筑工程施工现场监督管理的重要作用，从而探索出最有效的现场监督方法。

2建筑工程技术及施工现场管理出现的问题

2.1在安全生产过程中存在的问题

在建筑工程施工的过程中，安全生产是很重要的，它不仅决定了建筑工程的质量还影响着施工工人的生命健康，一旦发生事故将造成不可磨灭的伤害。但是我们发现目前我国很多施工并没有严格按照安全生产的要求执行。比如在进行施工时，现场施工工人不戴安全帽就进行工作，在高空工作时现场工人经常忘记挂安全带，还有就是安全网上总是堆放太多的杂物。在楼梯口、通道口等某些洞口都没有设置安全防护，也没有设置安全警示等标语，这些都是施工中存在的潜在危险，不定时的威胁着人们的健康。除此之外，在进行建筑施工时，其施工用电和机具存在一定的问题。比如很多施工场地的电箱根本没有按照国家规定设置防雨装置，这样一旦下雨，很可能造成漏电触电。所以目前很多企业在安全生产上面还有很多不足，存在着各种安全危险。

2.2在施工材具管理上存在的问题

建筑工程会使用很多种材料，根据不同工地条件选择不同性质的材料。这些材料应该按照其材料的性质及其重要性分类堆放，但是很多工地都没有注意到这个问题，将各种材料随意堆放在一起，这样就会影响材料的性能，降低了材料的性能。还有就是对这些材料保护不到，造成变形、生锈等问题，这样就增加了整个工程的费用。建筑工程施工过程中，会使用很多机械和工具都不注意保护，及时保养，这样会提高机械和工具的使用寿命。

2.3在施工过程中造成的环境问题

在建筑施工的过程中，易扬尘的机械工具都要严格按照规定进行封闭，注意对环境进行保护，以避免发生环境污染。比如搅拌机、合灰机的扬尘处理如果未按照规定进行封闭，就会出现粉尘飞扬、地面出现污垢。还有就是在施工场地，很多为了省钱，没有进行围挡墙设置，不仅仅造成环境污染，还会影响美观。除此之外，对其运送建材和建筑垃圾车辆管理不严格，冲刷不干净等问题。

3建筑工程施工技术及现场施工管理措施

3.1施工前的技术管理

3.1.1完善和贯彻技术管理的标准制度．任何项目都一样，在开始建设前要建立相应的管理制度及标准，很好的完善并贯彻这些标准制度是保证建筑工程顺利进行以及工程质量的必要保障，而且在工程施工过程中必须贯彻和执行且相关的技术管理的标准制度，这是建筑工程项目的技术法规。要做到很好的贯彻这些技术标准制度，就需要对与建筑工程有关的工作人员进行强制性的技术管理培训，提高他们对标准制度的重视意识，使其具备并提高执行标准的能力且掌握标准制度，建立并执行奖惩制度，对于工作中表现好的要给予必要的奖励，而及时纠正不符合或违反强制性标准的行为，将责任归咎到个人，加强个人的责任意识，以标准为准则及时查处这些行为，严重的情况要给予适当惩罚。

3.1.2图纸审核工作．对图纸进行审核工作是整个建筑工程项目施工前期最重要的工作，审核确定好工程图纸就保证了建筑工程的设计质量，为顺利施工打下坚实基础。进行图纸审核工作需要设计单位、监理单位以及施工单位共同配合。因为图纸的审核涉及到各个参与单位的责任，图纸设计过程中需要以整个工程的资金控制为原则，同时也要考虑施工人员是否能达到设计要求的技术水平，否则一旦开工，可能会因施工技术、资金问题等达不到图纸的要求，导致延误工期。审核图纸就是检查图纸中不合理的地方并采取措施改进，看图纸设计是否符合地形、内容是否齐全以及施工图纸的平面位置、设计建筑结构的几何尺寸是否与总平面一致。除此之外，还需要检查图纸本身存在的一些制图错误或者不合理的地方，这种小错误发现要及时改正。

3.2施工进行时的技术管理

①及时进行技术交底．建筑工程项目施工的顺利进行需要多个部门的协调合作，而每个阶段甚至是每道工序的施工技术及完成情况都需要对下一个负责部门或者工种进行及时交底，这样才能有力保证各个部门间的技术配合，防治出现因沟通不及时而导致的质量、安全问题，对工程造成大的影响;②对工程质量进行管理．施工过程中要严格把好工程的质量关，严格重视原材料的质量、图纸的变更、技术问题、天气因素等对工程质量有重要影响的因素，及时应对出现的各种变化，同时还要做好各个环节的施工质量检查工作，避免在竣工检验中发现不可弥补的损失，耽误整个工程项目预期目标的实现;③竣工后的管理．项目竣工后的管理工作主要是工程最后的验收工作，检验工程质量是否符合标准。同时还要核对落实整个工程各个部分的责任人，一旦工程出现问题，都需要追究责任人，这些都是保证项目工程质量的必要手段。

4结语

总之，基建工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的施工管理。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。

参考文献:

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