用电检查与营配线损工作综合管理

用电检查与营配线损工作综合管理

张小明

（国网四川省电力公司成都供电公司城北客户服务分中心四川成都610081）

摘要：线损是衡量电力企业的一项重要综合性经济指标，它综合反映了电网规划设计、生产技术和运营管理水平，是衡量电力工业企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标.努力降低电能损耗是电力部门贯彻节约能源的方针、政策,提高经济效益的一项重要工作.它既与规划、基建、生产、调度等环节或部门有关,更是与用电、营业等经营管理部门有着密切的关系.众所周知,发电厂生产出电能后,经过电网中的输电,变电和配电过程提供给电力客户,在各环节中,都要耗费一定数量的电能.相对而言,其中配电环节中的电能损耗不仅在整个电力生产、供应过程所发生的电能损耗中占有相当的比重,更由于其直接与广大的电力客户供需见面而具有多样性、复杂性,因此强化配网线损管理很有必要.

关键词：用电检查；营配贯通；线损；管理

1引言

发电厂生产出电能后，经过电网中的输电，变电和配电过程提供给电力客户，在各环节中，都要耗费一定数量的电能。相对而言，其中配电环节中的电能损耗不仅在整个电力生产、供应过程所发生的电能损耗中占有相当的比重，更由于其直接与广大的电力客户供需见面而具有多样性、复杂性，因此强化配网线损管理很有必要。从技术上来看，经过近几年的城农网改造，在配电网络上投入了大量的资金，使网络结构比较合理，供电质量明显改善，提高了供电能力，而且也降低了损耗。因此，在硬件设备达到了一定的规模水平后，要进一步地降低配网系统的电能损耗，就必须在软件上，既用电营销环节的工作中加强管理，以期达到多供少损，提高经济效益的目的。以下，结合从事配网线损管理工作的实际经验，简要谈谈抓好配网线损管理与提高用电营销工作水平之间的关系问题。

2线损管理与用电检查工作概述

目前，社会上违章用电，违法窃电的现象比较严重，有些偷窃电的手段还相当高明。因此从线损管理工作的角度出发要求我们的用电检查人员要经常对客户的配电设施进行检查，防止发生用电事故，二则也能杜绝不法客户的偷窃电行为。开展了大规模的反窃查违行动，组织多个小组，经常性地进行用电检查，查处了一批窃电案件，经过努力，线损率同比大幅下降，取得了明显的降损效果。电力网的线损率指标是一项综合性的指标，它与我们的用电营销管理工作的各个环节都有着密切的联系。我们只有在抓好技术降损工作的同时，规范用电营销管理，才能达到降低电能损耗，增加经济效益的目的；同时，通过搞好配网线损管理工作，也能促进用电营销管理提上一个更高的水平。

3电检查与营配线损工作的提升措施

电力多方位组织开展了客户供用电安全隐患排查治理，通过“安全年”、“安全管理提升”等专项活动，及“1+1+1”用电安全工作网的深入推进，有效保障了供用电安全，并在电力客户安全用电管理工作中取得了一定成效。为进一步提高电网供电可靠性和电力客户安全用电水平、营造和谐的供用电环境、确保电网安全稳定运行，本着职责清晰、管理明确、有法可依的原则，在认真总结以往安全用电管理实践经验的基础上，结合地区电力客户安全用电的情况，依据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供用电监督管理办法》、《供电营业规则》、《用电检查管理办法》、《农村安全用电规程》、《青海省供用电条例》、和其他国家有关规定，汇编成《客户用电安全手册》，供广大电力客户参考学习。现《客户用电安全手册》的下发，将进一步规范客户用电行为，整体提升公司客户用电安全管理水平。除此之外，根据有关数据显示，用电检查管理工作专业化和标准化水平的提升会提升供电地区8％以上、农电地区10％以上的供电水平，因此电力企业应当注重提升用电检查管理工作的标准化和专业化水平。

4.合理打击窃电现象降低线损

有效打击窃电现象可以更好地杜绝违章用电现象，有效提高用电客户的安全用电意识，维护正常的供用电秩序。在这一过程中电力企业应当注重采取相应的措施，例如电力企业应当注重对供电辖区内的用电客户开展广泛的用电营业普查工作，并且建立健全供电区域内大容量工业用电客户的技术档案。除此之外，在合理打击窃电现象的同时，电力企业应当对管辖范围内100kVA及以上容量的用电客户每季度检查一次，并对个别有怀疑和用电量突然下降的客户进行不定期抽查。另外，通过大力开展反窃电专项活动，电力企业可以更加全面地组织开展用电普查工作，并有效地开展反窃电工作，从而促进用电检查管理工作水平的不断进步。能杜绝不法客户的偷窃电行为。开展了大规模的反窃查违行动，组织多个小组，经常性地进行用电检查，查处了一批窃电案件，经过努力，线损率同比大幅下降，取得了明显的降损效果。

5案例分析

四川经济的发展趋势和四川电网用电结构发生重大改变，第三产业用电和居民用电不断增加，10千伏以下售电量比重仍将增加；同时，四川电力的线损水平连年持续下降，2006年仅为6.09%，比上年下降0.1个百分点，趋近理论线损极限，无论对技术降损还是管理降损工作都带来巨大困难。

四川公司积极探索降损新思路新方法，以生产管理系统（PMS）营销管理系统（CIS）、企业应用集成（EAI）以及采集系统等基础信息系统的作为技术支撑，在管理降损和技术降损两方面同时加大工作力度，探索线损精细化管理分析系统的建设。

2006年9月在市区公司沪东分公司进行反窃电降线损试点。沪东供电分公司作为精益生产反窃电项目开展的试点单位，积极投入，努力不懈，通过大量分析和数据处理，创造性地建立起一整套反窃电稽查的工作流程和分析手段。在10月30日-12月30日的实地稽查中，针对被分析对象集中稽查5批，共检查用户一百多家，其中查处18户，查实率由05年的5%提高到现在的10%以上。在12月6日至7日的为期两天的集中查处中，市区范围共检查大用户36户，其中查实窃电户3户，需进一步排查3户。

四川电力整合了全公司科技、管理等降损资源，将线损管理从统计分析转变线损监控，用信息化促进线损精细化管理的实现，通过对全网线损的精细化分析，找出影响线损率升、降的因素，为降损提供依据，有针对性开展降损工作，将线损管理的重点从日常线损指标统计分析转向线损控制。随着线损精细化管理系统建成和推广应用，将有力推动四川电网的设计规划、电网的经济调度、技术改造等工作的开展，提高管理层次，四川电网的整体管理水平将在国网系统乃至国际上都处于先进水平，精细化管理又上新台阶。

6结论

推进营配线损管理工作取得成效，抽调抄表、营业和运行维护班人组成检查小组，对营业区综合变的客户情况进行梳理，并制定周密的普查方案，开展营业普查专项行动，保证用电秩序规范化、标准化。

各专业人员积极配合，以反窃电、查报装容量、查计量接线、查违约用电等为普查重点，对营业区内用电客户开展全方位的用电营业普查，建立普查工作常态机制，加强“量、价、费、损”等直接影响经营成果类问题的整改，加大不规范行为整治力度，严厉打击各类违法用电行为，营造和谐用电环境。同时，进一步夯实营销基础管理，堵漏增收、挖潜增效。

参考文献

[1]王修祥．市场经济环境中如何开展用电检查工作的探讨[J]广西电业，2006，4(8)：28-31．

[2]李宗赐．用电检查．供电企业与客户的联系纽带[J]．大众用电，2000，1(3)：33—34．

[3]薛华成．管理信息系统[M]．北京：清华大学出版社，2004