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摘要:电能为人们日常的生产以及生活提供了重要的基础保障。但是随着社会的发展,人们对于电能的需求日益增大。在电力系统中,输电线路是最为关键的存在。但是输电线路具有分布地点多、覆盖范围广、途径山高路险等特点,虽然近几年来我国的电力系统得到了很大的优化,但是在输电线路的施工中依然还有很多问题需要进一步优化和完善。所以有必要针对电力系统中输电线路的运检一体化管理进行探讨和研究,以便更好地进行输电线路的运行维护和管理。
关键词:输电线路;运检一体化;管理
伴随着社会经济和科技的迅速发展,人们对电力供应的需求越来越大。输电线路的管理要求已经不能被传统的电力公司和技术管理方法所满足。调整输电线路的管理结构势在必行,高新技术的引用和管理方式的改革都将促进行业的发展,输电线路运行与检修一体化的管理虽然仍存在缺陷,但它也使输电线路的管理上升到了一个新台阶。
1输电线路运检一体化的概述
输电线路即指联系发电厂、变电站的一种传送电能的装置。它的种类包括架空输电路线和电力电缆输电路线。输电线路运行指的是对线路的平时运行进行监视、控制和操作。而输电线路检修是指对线路进行日常维护、检修等工作。输电线路的运行与检修包含了输电线路基础、输电线路运行与维修、输电线路防护、输电线路测试等相关知识。将输电线路的运行与检修工作融合即为输电线路运检一体化,对输电线路运检进行“一体”管理。
2输电线路运检一体化管理中的问题
(1)运检人员紧缺。近几年来,人们对于电能的需求在不断地增大,电网规模越来越大,输电线路也越来越多,而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺,尤其是维修经验丰富的高素质人才,更是少之又少。而针对这部分人才,电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。(2)责任制度不完善。在应用运检一体化管理模式的过程中,责任制度还有待完善。因为这一模式会将运维部门和检查部门合二为一,如果责任制度不完善,那么在进行责任划分的时候就不够清晰和完善,导致一些输电线路的运检责任无法落实到个人。并且如果在此基础上,没有更高一级的管理层主动承担责任,那么输电线路的运维管理工作就很有可能无法正常开展。针对输电线路的巡检工作无法落实,就容易增加输电线路运行的故障发生几率,增加故障检修时间和成本。(3)各部门配合程度低。输电线路运检一体化的管理,需要电力企业各个部门都高度配合,尤其是输电线路的运营、维护、以及检查方面一定要密切沟通,保持配合。但是在目前的实际工作中,电力企业的相关人员并没有认识到部门之间的配合对于提升运检一体化工作效率的影响,在一些工作中还是存在着重复甚至无序化的现象,增加了电力企业的运维成本。尤其是在冬天电力故障处于高发时期,如果不能在很短的时间内排除故障,极有可能导致故障升级,造成更大的影响。
3输电线路运检一体化管理优化策略
3.1构建安全管理体系
在进行一体化输电线路运检作业时,安全管理体系主要包括了2方面内容:其一为安全生产保障,该体系的有效进行能够确保电力企业有序生产,在进行具体作业时,分为电网设备的建设、检修、运维等多个方面。工作人员具体包括生产辅助人员、实际操作人员、生产技术人员及生产管理人员。其二为安全监督体系,该体系需要对作业现场工作人员安全问题与设备运行安全性进行有效监督,同时不断完善考核制度。在进行具体作业时,工作人员主要包括劳动保障监督人员、安全生产监督人员、管理人员、安全领导人员以及生产第一责任人。只有确保两个体系协调运营、有效合作、相互监督,才能使线路安全一体化管理得到更大程度的保障,确保电力行业发展的稳定性。
3.2构建运检一体化管理系统
对输电线路实施运检一体化工作期间,需要加强管理力度,企业建立运检一体化管理系统,对管理工作进行进一步强化,促使输电线路始终处于安全、可靠的运行状态下。对输电线路运检一体化管理,可以对检修工作计划做出进一步评估,促使输电线路运行状态得到进一步优化,还能够对数据进行有效收集,针对输电设备的具体运行情况作出相应核定,制定出切实可行的运行策略,对输电线路的实际运行数据做出深入研究,将输电线路具体运行过程中存在的安全隐患进行及时消除,确保输电线路始终处于正常运行状态。
3.3运用智能技术进行管理
以往传统的输电线路的管理方式,是技术人员对于线路运行人员记录的信息进行整合以及分析,然后安排相应检修人员对输电线路进行检修。这种传统的方式效率低,准确度不高,往往做不到故障的精准定位。智能化的管理平台为数据的采集和传输提供了更为便捷的使用感,提高输电线路的作业强度和质量,使电力企业输电线路运检一体化管理工作获得可以看到的效果,即高效有序的管理。因此,智能化的管理平台,可以改善传统的线路检修工作的弊端,平台可以保证输电线路的正常运转,还可以快速且准确的定位线路故障的地点,补足以前运检管理系统中可能存在的不足之处,确保输电线路可以有序的、稳定的、高效的运转。
3.4建立健全的设备信息档案库
多数大型输电线路以及那些复杂的电力设备,在具体运行过程中,均容易出现混乱现象,这也对输电线路管理工作带来影响。电力企业必须对信息档案做出进一步改进,对输电线路进行大力检查和管理十分重要,构建比较完整的设备以及信息档案,可以促使工作中存在的问题得到有效解决。构建完整的设备信息文件清单,在设备原始技术文件当中,存在生产数量、试验数据和操作参数等。为了促使设备信息档案得到改善,还需要对设备异常记录、操作参数等进行收集和记录,测试相应管控数据,从而归档处理。此外,对原始设备情况作出相应对比,能够明确当下设备运行具体情况,促使相应工作人员能够清晰的分析并判断出设备具体运行状态。对设备数据信息进行收集和组织,主要是为了方便对设备进行检测和分析,针对分析结果提供重要数据,对后期设备具体运行情况的诊断提供依据。
3.5提升相关人员工作素养
在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合,加强关注运检人员补位工作,避免出现工作人员不足的状况。与此同时,国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求,需要定期进行技能培训,进一步满足电力生产需求,从而保证国家电网实现工程规范化建设,最大程度满足国家供电需求。在此过程中,还需要进行责任管理制度的合理构建,尽量实现责任到人,确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知,进一步保障工作质量,同时在发现问题时能够进行及时处理,最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
4结语
在电力企业当中,输电线路管理工作当中开展运检一体化管理,同时建立输电线路运检一体化管理系统,能够对设备信息档案库当中内容,智能化平台等进行充分应用,最终促使运检一体化管理水平得到有效提高,能够促使工作人员工作积极性得到提升,保障输电线路运行以及检修工作效率的大大提升,最终保障输电线路运输的安全性。
参考文献:
[1]李岩东.浅谈电力系统输电运检管理方法[J].科技创新导报,2016,13(08):97~98.
[2]林艺民.输电线路运检一体化管理中问题剖析[J].科技经济市场,2015(09):154.