输电线路运行与检修一体化标准技术探讨罗钰槟

输电线路运行与检修一体化标准技术探讨罗钰槟

罗钰槟

（广东电网公司清远供电局511500）

摘要：随着当前电力体制改革不断深入发展，对应的管理方法也必须具备科学性和有效性的特征，但传统输电线路在管理模式上有诸多不足，面对庞大的工作量，检修工作不够到位，这势必提高了运行成本，不利于电力企业可持续发展目标的实现。基于此，必须从输电线路的管理水平出发，借助一体化管理模式提高输电线路运行和检修效率，通过现代化运行检修方式促进电力系统经济效益的最大化。以多年输电线路管理工作经验作为依据，本文分析了当前输电线路运行和检修的基本现状，并针对一体化管理模式的建立进行了探讨。

关键词：输电线路；运行检修；现状分析；一体化管理

随着我国电力改革的不断深入，传统的电力检修与运行体系已无法满足现代输电的要求。同时，因缺乏对输电线路运行及检修工作的监督，导致管理混乱、工作积极性低下等问题频繁发生。在此情况下，必须加强对输电线路运行及检修一体化管理。

1、输电线路运行检修一体化管理分析

近年来社会发展对电力资源的需求不断增多，电网建设更为完善，逐渐向高电压、高参数方向发展，传统的检修模式已经无法满足实际发展需求，必须要基于现状来进行调整优化，形成完善统一的检修方式，提高输电线路检修技术含量，争取在最短时间内消除所存隐患，促使线路维持在最佳运行状态。而输电线路运行检修一体化管理模式的实现，可以利用远红外成像检测技术、功损耗监测技术等，对输电线路进行全程运行监控，掌握其实时运行信息，为检修工作的开展提供指导依据，提高检修工作综合效率。

2、输电线路运行及检修一体化管理现状

2.1缺乏专业人才

专业人才在输电线路运行及检修一体化管理工作中发挥着基础性的作用。一般情况下，如果缺乏专业人才，必然会影响到输电线路运行及检修一体化管理的顺利进行。此外，随着电力企业的快速发展，输电线路也越来越长，但就目前情况来看，我国电力企业还缺乏线路检查与维修方面的专业人才，进而严重影响到了输电线路的日常检查和维修。

2.2管理模式不完善

现阶段，随着我国电力企业的快速发展，虽然输电线路运行及检修也取得了进一步发展，但其一体化管理工作中依旧存在较多缺陷，例如只有少部分人熟悉少数设备的操作，这在一定程度上阻碍了工作人员自身综合素质的提高。此外，对于检修信息的管理，主要包括检修主题数据、时间安排以及基建扩建项目等信息的管理，但因为运行及检修管理模式的不完善，使得这些数据均无法得到有效的管理，从而阻碍了输电线路运行及检修效率的提高。

2.3缺乏完善制度

虽然在电网建设日益完善的背景下，输电线路检修工作模式在持续更新，但是从整体上来看，并未建立完善的管理制度，导致检修工作无法可依，无法对检修人员行为进行有效约束，造成整个检修工作具有很强的随意性和盲目性，因此无法保证检修效果。另外，检修人员责任不明确，很容易出现相互推诿的情况，降低作业效率，无法保证所有检修作业可以完全按照设计进行，不能确认检修结果达到专业标准，抵消了检修工作的意义。

3、实施输电线路运行与检修一体化管理的有效途径

输电线路实施运行与检修的一体化管理主要是指对输电线路管理中的各环节工作，如检修、带电作业、运行维护等实施统一化管理，这一操作模式既经济又易于操作，在调动人员工作积极性的同时也提升了班组工作效率，从根本上提高了电力企业现代化管理水平，同时一体化管理也顺应了当前电力工业的发展趋势。关于输电线路实施运行与检修一体化管理的途径，笔者认为有以下几方面：

3.1建立输电设备信息档案库

用电设备的复杂化和输电线路的大规模发展使得输电线路运行检修工作面临前所未有的挑战，而在传统管理模式下电力工作显得较为混乱，因此输电线路运行与检修一体化管理的落实就很有必要。通过完备的设备信息档案库的建立能够对工作中的混乱情况有效解决，在设备信息档案库中建立各项设备原始技术档案，例如运行参数计量、异常信息记录和试验数据记录等，这对于后期对输电线路实施监测分析是重要的依据。在最原始的状态下对运行检修过程进行比对，才能够对设备当前的运行状态作出最准确的判断。除此之外，管理检修计划相关信息也很重要，比如对检修主体数据和时间内容的安排等等，这对于一体化运行检修计划的优化是不可缺少的支撑。

3.2创建运行检修一体化管理系统

输电线路系统结构复杂，要想从根本上实现运行检修的一体化管理，就要创建一个运行检修一体化管理系统，发挥系统的一体化管理功效。供电企业要借助现代化信息技术、通讯技术，多种智能化技术等，打造出一个智能化的运行检修一体化管理系统，专门围绕输电线路进行动态监测、管理，时刻监测其运行状态，并借助此系统来预测其故障隐患，进而提前制定检修工作计划。

要积极依靠专业化的智能分析系统，来全面深入地分析输电线路的运行状态，通过相关数据的分析、计算等来创建并实施检修一体化工作方案，同时也要做好检修计划的校验工作，确保其客观可操作。现实的检修计划校验是一项复杂的工作，其中涉及多个电网模型，同时也要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，这样才能发现输电线路的故障，从而及时做出检修反应。

3.3提升智能化水平

通过提高设备智能化水平，可提升输电线路运行及检修一体化管理水平，且这还是整个管理工作的核心与重点。要想提高智能化水平，电力系统工作人员应要重视对线路运行人员记录的信息的整合与分析，然后再安排检修人员进行仔细的检修。此外，在提高智能化水平的过程中，通过应用智能化平台，不仅能够有效提高输电线路的工作力度，同时还能减少信息传达的环节，这样一来，不仅能够有效节约输电线路维修的时间，还能提高输电线路运行和检修的工作效率，最终以此来推动输电线路运行及检修一体化管理可靠性和精确性的进一步发展。

3.4输电线路运行检修一体化管理的主要技术

通过应用相关技术，例如状态监测技术、智能分析技术、负荷预测技术、数据库分析技术、安全校验技术等，不仅能够提高系统智能监测能力与方案优化分析水平，同时还能够提高输电线路运行及检修一体化管理水平。此外，对于输电线路运行检修一体化，其主要是将故障检修、定期检修和状态检修融为一体，并将输电线路的运行和检修融为一体，然后通过对设备的运行状态的实时监测，将需要检修和不需要检修的设备标记出来，之后再按照设备实际状态来安排检修周期和检修手段，从而在减少不必要的浪费的基础上，提高输电线路的供电效率。

3.5提高运维人员水平

输电线路运维人员是运维一体化管理工作的主体，必须确保运维人员的素质和水平。供电企业要从运维人员的选聘环节入手，严格运维人员选拔制度，将运维人员的工作态度、责任意识、思想素质等放在首位，在此基础上开展技术水平考核，专业素质检验，优选高素质、高水平的运维工作人员。同时要实行运维工作考核检验制度，以月为单位进行工作考核，对于出现思想松懈、工作马虎的员工或行为给予警告或严惩，这样才能全面提高运维人员工作水平。为了切实推动输电线路运维一体化管理，要加强对运维人员的技术培训、技能管理，使他们掌握最先进的运维技术，与时俱进地熟练操作并掌握各种智能化信息系统，充分利用这些智能技术来服务运维管理工作，从整体上提高输电线路运维一体化管理水平。此外，供电企业要具备与时俱进、开拓创新的经营意识，要时刻关注客观形势的变化，掌握并了解各类现代化智能技术、信息技术等的发展概况，及时吸收并引进这些技术，为运维一体化管理提供最先进的技术支持，提高运维一体化管理工作水平。

结论

输电线路运行检修是维持电网可靠运行的关键，需要在原有基础上进行分析优化，建立完善的运行检修一体化管理系统，对原有工作模式进行更新，争取进一步提高工作效率。

参考文献

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