浅析路桥施工创新与管理

浅析路桥施工创新与管理

吴子玉

黑龙江省公路桥梁建设集团有限公司黑龙江哈尔滨150000

摘要：本文作者结合实际工作经验，就道路桥梁施工过程中存在的一些问题进行分析，并提出了相应的管理措施。

关键词：路桥；施工管理

1路桥工程施工管理中应注意的问题

1.1技术问题：作为道路桥梁工程，线路数量多，施工过程繁多，施工过程复杂，现场需要投入大量人员和机械设备，施工队伍众多而且工作面经常交叉，管理困难。现场施工管理人员需要做好各种技术准备工作，包括熟悉施工图纸，优化施工程序，技术储备，建立完善的质量检测体系。

1.2机械设备问题：作为道路和桥梁工程施工，有许多机械设备，如挖掘机，推土机，压路机等土方机械，钻机，打桩机，起重机等桥梁施工机械等。机械设备管理应注意加强音响机械的建立使用维修系统，制定机械设备使用计划，加强对外租赁机械设备的管理措施。

1.3材料问题：道路桥梁工程有其固有的特点，主要是因为所需的材料种类繁多，需要大量的材料，如钢材，水泥，各种预制品和外加剂，并附有新材料，新规格应用，因此材料是一个不容小觑的问题。这个问题的主要问题包括材料供应，材料采购，材料进入和分类以及材料分配。

1.4现场人事管理问题：作为决定项目成败的关键，人为因素极为重要。由于任何项目都与人员的组织和管理密不可分，因此有必要创建合理的材料组合。如果要做好工程项目，就必须注重加强团队精神。要建立科学的施工队伍管理制度，必须采取合理的奖惩方式。

1.5施工安全问题：道路桥梁工程施工安全管理是一项非常细致的工作。由于道路和桥梁的长期建设，交叉工作面的数量，设备输入的数量，以及一般的露天作业，安全管理的难度。更大，有许多因素需要考虑。因此，必须做好以下工作：一是加强安全监督检查；二是建立健全各种安全管理体系；此外，加强人员安全培训和安全跨境工作，全面提高整体安全意识。

1.6环境问题：道路和桥梁施工会或多或少地影响周围环境，因此施工过程中必须保护环境：1降低噪声，确保施工噪声对施工现场附近居民的生活影响最小。2降低施工过程中产生的一氧化碳，氮氧化物和总悬浮颗粒物的日平均浓度，以确保其值符合大气环境质量标准的二级标准。3选择专业检查员保护主体工程，防止水土流失，对检查人员进行安全教育和技术培训，定期检查检测仪器，提高检测工作质量。

2道路桥梁工程施工管理流程

2.1道路桥梁工程的实施进度和路桥质量要求有相应的机械设备。机械设备的生产能力取决于整套设施的最小生产能力。因此，有必要了解机器的特性和特性。通过统一配置，保持了机器的有效组合，并且机械被最佳地使用，从而提高了机械设备的利用率。在使用机器的过程中，不可避免地会出现问题。因此，必须有维护和维修团队，定期检查和维护机器，及时排除故障，确保机器的正常运行，并确保项目按计划进行。

2.2施工场地的布局对机械的使用和施工人员的工作有很大的影响。合理的布局可以充分发挥机械设备的使用和施工人员的工作效率。施工现场布局包括生活区的布置和布置，施工现场各种材料和材料的储存，材料的供应和运输，供电设备，水源设置，现场仓库，混合场，以及机械设备的操作。施工现场不得堆放垃圾，垃圾和其他杂物，施工现场应保持整洁。

3道路和桥梁施工管理过程的创新管理

3.1建立健全施工质量保证体系

3.1.1建立严格的内部质量监督体系：建立严格的工程质量内部质量监督体系。如果遇到以下情况，内部监督工程师可以行使质量否决权。如果他们不遵守图纸或尺寸不符合规格和设计图纸。不符合监管程​​序的项目和不符合采购材料使用要求的项目，以及没有过程移交检查的项目和没有常驻工程师签证的隐藏项目。

3.1.2充分发挥现场试验室对道路和桥梁工程质量的控制作用：现场试验室是进行全面质量管理的基础部门，是道路和桥梁施工的重要建设在质量保证体系中。它必须有一个运作良好的施工现场。实验室。为此，应按照规范要求配备试验所需的设备和相关测试人员，并建立测试报告反馈系统。最大化过程控制测试人员必须为现场服务并使用测试数据监控施工。

3.2建立健全施工期控制网络系统

从领导到生产团队，必须树立强烈的建设意识：项目进入准备阶段。项目经理应在项目期间的网络控制系统中包括每个项目，以甲方要求的完工时间为终点，并反转生产计划以确保施工期。在项目建设期的整体网络图中，通过网络分析，分阶段搜索影响施工期的重点项目，然后对项目进行细化，绘制关键项目。目前，通过科学计算和细致预测，网络分析图可以找出关键操作，集中力量，掌握各阶段的关键点，突破关键过程和项目，消除各种障碍在项目中，从而确保计划总建设期向前推进。

4结束语

随着我国道路桥梁事业的蓬勃发展，也取得了辉煌成果，但施工质量也依然存在，个别还很严重，这也反映了道路桥梁施工过程中没有严格管理，施工人员没有严格按照标准来施工，从而导致工程质量问题的出现。面对经济快速发展的今天，道路桥梁施工管理创新，是路桥工程管理人员所面临的一大挑战性课题。道路桥梁工程管理就是在进行道路桥梁工程项目设计、计划、实施执行、检查、分析、调整的时候，对这些工程进行多方面的统筹管理，让道路桥梁工程得以按质、按量、按期完成交付、运营。

参考文献

[1]黄云峰.我国建筑工程项目招标管理中存在的问题及对策[J].建筑施工，2011，（05）.

[2]孙学军.道路桥梁工程项目现场管理探究[J].山西建筑，2009，（19）.

作者简介：吴子玉女1986工程师，研究方向：路桥工程管理。