全过程工程咨询发展的分析和建议

全过程工程咨询发展的分析和建议

马腾飞李欣

郑州中兴工程监理有限公司河南郑州450000

摘要：在国家经济建设快速发展阶段，各行业发展迅速的同时行业竞争也是相当激烈，想要在大环境中求得生存，一定要管理得当。进行建筑工程造价管理工作时，经常会因为这样那样的因素，使建筑工程的实际造价大于预算，这不仅影响了工程的进度和整体质量，也阻碍了企业经济效益最大化的实现。所以作为建筑工程造价预算控制工作者，一定要把握好建筑工程造价预算控制工作的重点，并探究建筑工程造价预算超出实际的原因，还要制定高效的方案来严格地控制建筑工程造价预算。本文作者根据自己多年的实际工作经验，对其中存在的问题进行了研究。

关键词：全过程；工程咨询；实施策略

1造价咨询在建筑工程行业中的重要意义

造价咨询在建筑工程中，主要是针对已经做好的调查报告，进行事先的估算，为施工单位提供具有针对性的建议，并始终引导着建筑工程项目向前发展。而在建筑行业中，能否选对投资项目，选择的投资项目最终能否高质量的竣工，竣工后的建筑能否站得住脚步，受到市场的欢迎都取决于造价咨询。在工程的招标阶段，造价咨询的意见将会对建设初期的投资情况产生巨大的影响。为此，造价咨询的机构在这一阶段中，能否综合多方的意见提出现实可行的方案就显得尤为重要。在工程的具体施工阶段，由于所消耗的时间较长，容易发生的问题也多。一旦施工单位在最初设计的时候，没有充分地考虑到造价控制的重要性，就会出现单方面控价的情况，最终在逐渐展开施工的过程中，发现工程的成本一再增加，结构导致后期的成本太大，整个工程损失严重的情况。

2造价咨询对建筑工程造价控制的影响

2.1工程造价咨询机构改革不完善，制度不完善

目前，从我国工程造价咨询机构的现实表现情况来看，造价咨询普遍存在着综合实力竞争能力低下，市场地位不高，经营的范围受到了行业以及地域的限制等问题。具体说来，主要是我国建筑行业的造价咨询工作贯彻的不是很彻底，仅仅在工程核算方面进行了造价咨询，但是却没有在前期的投入阶段也进行造价咨询，这便导致了造价咨询行业的市场地位不高的情况。再加上目前造价咨询行业的竞争方式市场化程度不高，造价咨询行业内所拥有的专业人员太少，没有办法达到市场的需求。

2.2监管不力，市场竞争无序

虽然造价咨询已经出现了很长时间，但是有关造价咨询的法律法规却很不完善。主要是现有的法律法规跟不上市场的变化情况，较为落后，没有针对造价咨询的专门法，结果导致造价咨询整个行业内的法治情况不完善。从另一方面来看，建设单位自身没有按照程序办事，导致了市场竞争无序。具体说来，就是建设单位为了片面追求经济效益的最大化，期望能够尽可能地花最少的钱，并在最短的时间内将造价咨询工作做好，造价机构为了维持正常的工作，被迫降低价格，结果工作质量受到了影响。

3措施

3.1项目决策阶段。

随着国家将可信性研究列入基本建设程序，咨询单位应运而生。咨询单位主要是为了承担国家基本建设的前期策划与投资决策等任务。任务扩展开来可分为：需求分析语评估、投资决策、组建项目团队、编制财务计划、编写项目实施计划等。项目决策阶段方面的咨询工作，对整个建设项目的影响重大，是全过程项目管理的主要阶段。

项目的可行性研究分为初步可行性研究和后续可行性研究。咨询企业在做咨询需求时要清楚的认识到业主的潜在的真正需求，考虑到业主和与咨询企业在知识和经验不同，对项目工程的认识存在着偏差，要求咨询企业尽早介入项目工程，这样能更好的了解项目工程的背景，以便提供专业的参考意见。

风险管理是项目策划在重要阶段，结合以往全过程工程咨询经验和项目管理原理，项目在初始阶段存在着许多的不确定因素，咨询企业对项目的可塑性与改造项目的机会也是最大的。由于项目的初始阶段投入的资金较少，强化风险管理有利于业主取得良好的投资效益。在项目的策划阶段，咨询企业还需要做好价值管理，不断的优化施工方案，让有效的资源发挥最大的作用，实现业主投资效益的最大化。

3.2项目设计阶段。

根据实际项目建设的情况，初步设计阶段投资控制对整个项目的建设具有重要的影响。初步设计阶段是将整个工程项目的建设纳入计划中。因此，在初步设计阶段应注意几个方面的控制要点。首先，设计人员应增强经济意识。设计人员在设计的过程中，增强经济意识。将技术经济推入进项目的建设中，就可以实现限额设计，以此来确定建设项目总体建设的范围和标准。设计人员的限额设计包括内外装修的范围和标准，使得投资额不超过可估算的范围。其次，实地勘查项目的建设。建设单位应根据项目的场地，根据勘查的资料详细计算投资。结合项目建设的所在地合理选用概算定额。同时还应准备相关的标准文件及造价文件。这些资料的准备有助于依据工程项目的实际情况进行询价，参考本地其他项目的建设确定价格。最后，其他的一些必要准备工作。项目工程的建设，要实现对项目造价合理地控制，需要进行多方面的考量。初步设计完成后还应估算相关费用，遇到问题时及时解决。项目建设物意外时，应根据初步极端的预算来完成。

3.3项目招标阶段

咨询机构在深刻把握项目宗旨，充分领会设计意图的基础上，通过编制工程标底、工程量清单；编制招标公告书，招标文件，资格预审文件；确定评标、定标原则及办法，对投标报价中单项报价进行科学的比较分析，为业主选择承包单位提供依据，协助业主签订工程承包合同。避免合同条款制定不严密，事后发生经济纠纷事件。

3.4项目施工阶段

监理的职责是控制项目的质量、进度和成本。咨询企业可以通过监理了解项目施工阶段的有效信息。由于工程建设的周期长，整个项目过程涉及到经济与法律关系，容易受到气候等客观条件的影响，导致项目的实际施工计划与设计施工产生差异。在项目的施工阶段要求咨询企业，准确的进行工程量的计算，严格控制工程变更、督促施工单位严格履行施工进度合同，控制施工成本。咨询企业在该阶段要健全投资控制系统，明确项目工程各个员工的职责权限。咨询企业尽早参与项目的开发建设，便于熟悉设计图纸、设计要求、标底计算书等。

结束语

工程造价咨询作为造价咨询公司依照建设单位委托合同而开展的一项咨询服务工作，目的是为建设项目实施提供合理科学的依据，帮助建设单位控制成本投入，合理配置施工人员，加大对工程项目施工的监督和管理，便于有效的提升工程施工项目的质量。

参考文献

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