建筑经济中造价管理及成本控制的浅述覃楚琪

建筑经济中造价管理及成本控制的浅述覃楚琪

覃楚琪

广西德元工程项目管理有限责任公司广西省柳州市545000

摘要：在当下的建筑经济发展中，建筑企业只有加强建筑工程造价管理与成本控制，才能促进建筑企业在竞争激烈的建筑市场中立足。而通过创新工程造价管理与成本控制方法，使其可确保建筑工程造价管理与成本控制的科学性、合理性、正确性，进而降低工程资金费用的投人，提高建筑企业经济效益。

关键词：建筑经济；造价管理；成本控制

一、建筑经济中造价管理及成本控制的特征

1、全过程动态追踪性

在建筑行业中造价管理以及成本控制并不是一蹴而就的，其是一向比较复杂的工作，因此需要从各个阶段进行控制，从而能够达到相关目标。就目前的情况来看，造价管理以及成本控制主要是体现在具有动态追踪性，也就是在工程的最开始阶段就进行跟踪管理，同时对整个过程进行了监管，方便及时发现其中的问题，采取措施进行优化，从而能够更好的提高成本效益，促进企业的发展。

2、前瞻性

建筑经济中造价管理及成本控制如果出现的失控问题，需要相关单位采取有效的措施进行补救，从而能够最大降低损失。对于成本控制是具有一定的前瞻性的，能够及时地进行问题预测，并对风险进行分析，从而能够提前制定一系列的预防措施，达到主动控制的目的。

3、契合性

如今很多的建筑单位都已经认识到造价管理及成本控制的优势和作用，也对这方面加强了研究力度，在工程的应用过程中也不断地引进的一些先进的控制模式，但是在实际应用中并没有起到非常好的效果。对于国外先进的成本控制模式主要是对一些国外建筑项目所制定的，但是国外的建筑和我国的建筑项目存在的很大的不同，因此将这种方法应用到我国的建筑中是与实际工程部相符合的，从而不会提高造价管理以及成本控制效果。因此在应用的过程中可以适当的借鉴一些管理模式，但是需要结合工程的实际需求清晰，从而才能够最大程度发挥其功效。

二、建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题

结合现阶段我国建筑行业发展中各个企业对于工程项目实施造价管理以及成本控制的落实效果来看，虽然管理水平有所提升，但是相应的缺陷依然存在，这些问题主要表现在以下几个方面：

1、管理理念和管理控制出现的问题

在现阶段，在施工建设工作中，还存在的清决策、重施工的主要问题，这些问题也导致工程的造价管理和成本控制工作中存在着被忽视的现象，还有一部分施工单位因为过分的重视经济效益，所以很多范围都会出现随意更改设计单位相关资料的现象，这些时候在提高材料的主要价格的时候，也给建筑施工单位的工作埋下了一定的施工隐患。同事在建筑施工单位中，机电安装工作的过程中，缺乏先进的管理理念，还没有完善的管理机制，所以建筑单位中违章违法的行为也大大加强，导致工程造价和成本预算工作的整体效益持续的下降。

2、建筑企业的忽视

经过实际调查研究表明。目前我国建筑企业中大多数没有真正认识到造价成本控制管理对于企业今后发展具有怎样的实际意义，因此在建筑工程项目规划阶段并没有加强成本控制的意识。其次就是有一些建筑企业虽然意识到了对造价管理以及成本控制的重要性，但是由于其在具体实施过程中仍然保持以往传统的管理理念，看重眼前的利益，导致造价管理和成本控制工作在实际操作中效果不明显，长期以往容易导致建筑企业经济效益下降。建筑企业在造价管理和成本控制方面的忽视，为企业未来的发展道路带来一定的阻碍。造成经济效益的降低。

3、理体系的不完善

因为在有些建筑企业中还保留着传统的管理思想和管理制度，随着市场经济的不断发展，在以往的管理制度中弊端也慢慢显现，因此很多建筑工程管理人员无法意识到工程造价管理以及成本控制对建筑经济发展的重要性。建筑业中由于造价管理制度体系的不完善，导致工作人员在成本核算和财务方面存在纠葛，这种纠葛的存在不仅会影响到成本核算的准确度还会增加工作的难度性。对建筑经济效益的预算造成不良影响。

三、建筑经济中造价管理和成本控制措施

为了最大程度上提升今后建筑经济管理中对于造价控制的落实效果，必须要针对现阶段存在的各个问题和缺陷进行优化，解决相应问题之后，才能够有效提升其建筑经济管理水平，相应的优化措施主要有以下几个方面的内容：

1、强化建筑经济管理意识

对于建筑工程项目中造价管理水平的提升来说，必须要首先从相应的意识层面进行优化，促使建筑工程项目管理人员能够具备理想的经济意识，积极关注这种造价管理工作，能够意识到造价管理和工程项目顺利实施的必然联系，进而更多的倾向于这种建筑经济管理工作。与这种建筑经济管理意识相匹配的，还需要促使相应的建筑工程造价管理人员具备较高的经济管理素质和能力，尤其是对于现阶段发展中的建筑工程项目造价管理工作而言，更是需要引起足够的关注，采取恰当的措施来较好提升其造价管理能力，保障其具备理想的胜任力，避免因为管理人员带来各类造价管理不良问题。

2、跟踪审计对造价的控制

在建筑工程施工过程中，工程造价的审计工作环节也很重要，它是建筑工程造价的审计管控环节。建筑工程造价的审计工作要充分了解工程项目的设计要求，对于建筑工程中需要的建筑材料和设备要求做详细的了解，针对项目的施工要求对施工需要的建材设备质量和数量做管控工作，保障建筑建材设备的质量和数量符合施工要求，做到建材设备数量的最小化，科学化的减低工程建材施工的造价。

3、创新建筑经济中造价管理方式

优化完善具体的建筑造价管理方式也是比较重要的一个手段，各类创新型造价管理手段的应用确实能够较好提升建筑经济管理水平，尤其是相对于当前越来越繁杂的建筑工程管理项目来看，更是需要一些先进的技术手段进行管理和落实。比如相应造价管理软件以及电子化管理模式的应用就能够较好提升其造价控制效果，也能够较好简化造价管理人员的工作难度，降低出现计算误差问题的概率，这也是今后建筑工程项目经济管理中，造价管理发展的一个重要方向，当然，结合这一管理技术手段，还需要加强对于造价管理人员的培训和指导。

4、落实全过程造价管理模式

为了提升建筑经济中造价管理落实效果，必须要进行前期规划分析，这种前期规划分析可以按照全过程造价管理模式进行处理，了解建筑工程项目实施过程中各个环节涉及到的相应管理要点内容，并且制定好详细的造价管理方案和计划，如此也就能够按照这一计划和方案进行具体处理，最终提升整个建筑工程项目造价管理的落实效果。在全过程造价管理过程中，还需要做好相应的监督监察工作，对于可能出现的各类问题进行重点监督，避免问题故障的出现。

结束语

综上所述，建筑工程施工过程复杂，任务量大，涉及到的费用比较多，需建设单位、施工单位和监理单位等共同参与。项目领导和各管理层应认识到建筑工程结算造价控制重要性，依据项目背景，对超预算原因进行分析，严格执行预算编制工作，提高预算编制人员素质，将施工环节造价控制作为该过程中的重点内容，不断优化造价咨询结构，使现场签证管理制度更加完善，减少项目工程额外成本，以免出现不必要的资金浪费问题，实现预期工程建设目标。

参考文献

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