新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

周雪

西部钻探地质研究院（克拉玛依录井公司）办公室（党委办公室）新疆克拉玛依市834000

摘要：企业的发展处在市场经济大背景下，为此，在激烈的竞争与挑战条件下，企业要注重自身管理能力的提升，完善管理制度，规范职工管理，提升职工素养，将企业内部政工工作同企业管理相融合，逐步改进企业政工活动，提高企业职工队伍的凝聚力与向心力，激发职工的工作热情，在企业内创造良好的环境，采取科学可行的管理制度，实现企业的可持续发展。

关键词：新时期；企业；政工活动；企业管理；同步发展

引言

政工工作与企业管理工作是密不可分的，充分利用二者的作用，能够在提升企业发展速度的同时，也使员工树立良好的思想，使企业的发展具有更加长久的动力。所以，需要企业加强政工工作的创新，建立良好的管理机制，推动企业的和谐发展。

1政工对企业管理工作的作用

1.1改善员工之间的关系

在企业开展管理工作的过程中，由于受到管理的人员众多，并且人员素质参差不齐，使得管理工作很难做到协调一致。比如企业基层的操作员工就存在文化水平不足的问题，对其管理时会有很多困难，而且员工之间出现摩擦和矛盾是不可避免的，如果没有对员工进行协调，那么各方矛盾就会加重，使管理工作更加难以开展。而企业的政工人员则能够通过对员工进行思想和心理上的引导，或者直接进行批评教育，使员工能够转变思想，树立正确的道德观念，减少员工之间的纠纷，降低管理难度。员工的工作积极性和工作热情是保证企业生产能力的重要原动力，而利用政工工作，就能够充分调动员工的积极性，并且推动员工具备更强的工作热情，使员工能够投入到生产工作当中。尤其是对于处于顺利发展和快速发展阶段的企业，可以维持企业发展的持久性。通过对员工定期开展思想政治工作，能够保证员工具有清晰的思维和明确的目标，从而推动企业的发展。在企业遭遇阻碍或者进入低谷期和转型期时，政工人员可以稳住企业的军心，让员工对所在企业有更大的信心，并提高企业内部的凝聚力，使企业能够突破阻碍和解决困难。

1.2提高员工的思想道德水准

员工的思想道德素质也是企业发展的决定性因素，尤其能够决定企业未来壮大程度，在员工的道德建设上，企业的政工有着重要作用。政工通过对其他的员工进行思想政治上的教育，可以减少员工之间的矛盾和提升员工的政治觉悟，并推动企业在发展上的创新，完善企业的形象，也能够让员工了解企业的管理方式，让员工内部具有更强的向心力。

1.3帮助实现企业文化的构建

一个优秀的企业不仅能够长时间创造较高的经济效益，同时也能够建立起自身的文化，来给企业创造更好的条件。对于企业而言，企业文化不仅在于企业的外在形象，同时也关系到企业的自身发展的建设。对于企业而言，企业文化不仅是管理者对企业的期望，也能够使员工获得更加良好的工作气氛，让企业满足员工的利益，因此企业文化是贯穿于整个管理工作当中的。而政工工作人员，也能够推动企业文化的形成，尤其是一些文化宣传工作，对于企业文化的构建有着重要的促进作用，从而实现以人为本的创新发展。

2企业政工活动的基本现状

2.1员工专业水平不高

随着国民经济的快速发展，人民的物质生活质量得到了明显提升，为增强员工的工作积极性，提高员工的归属感和责任心，企业应有效结合各项管理机制，为所有员工提供准确的导向，使之工作观念统一，进而为企业战略目标的实现共同奋斗，为企业经营提供高效工作。但是，当前企业内的政工人员专业水平不高，给企业经营造成了较大影响，很多企业在开展政工活动时均会存在员工专业水平不高、缺少专业人才、管理者没有认识到政工工作意义等情况，造成企业中政工人才队伍的专业水平不高。

2.2管理制度不健全

当前很多企业的领导者不注重政工管理，为降低成本而随意缩减政工管理投资，使得开展政工活动的部门缺少专业人才，而且还在缩减政工从业者开展工作需要的资金。因为企业政工管理制度不健全，因此无法更加高效地进行政工工作。高层领导无法有效管理基层职工，导致基层员工的服务态度不佳，而且，因为基层员工容易抱团，因此各部门之间难以进行良好的沟通，进而阻碍企业发展的步伐，降低企业经营效率。

2.3政工人员缺乏团队意识，综合素质尚待提升

基层职员是企业政工活动开展的主体，还是最基础的组成要素，为实现企业的稳定发展，要求企业组建一支高素养、高质量的政工团队，方可在企业生产运营中贡献自己的理念，但实际状况是，企业内政工团队力量弱化，从事政工工作的员工不够，由于思政教育是个难以在短期内出效果的工作，所以很多人不想去做。由于政工工作缺乏专门的人才，而且企业职工的素养不尽相同，团队思想差，企业政工工作缺少稳定性，有些企业政工从业者的计算机技能差、法律知识不够，知识结构简单，法律观念淡薄，未形成较强的政工精神，极大影响着企业的稳定发展。所以，政工工作者的理论基础、实践水平及文化素质等均是需要提升的方面，加之企业忽略了对政工团队的培训与组建，为此企业政工团队的专业素质也要不断提升。

3企业政工活动和企业管理统一发展的措施

3.1提升政工人员的专业素养

为了能够促进企业的顺利发展，在企业发展的同时不能忽视政工管理工作的重要性，为此首先需要提升政工人员的专业素养，推动政工工作水平的提升。从企业的领导者开始，就需要树立足够的全局观念和整体观念，并建立全新的管理体质，各部门的领导不仅需要对企业的生产进行管理，还需要解决政工的思想问题，提高政工的思想水平，使他们具有专业的思维，从而推动政工工作和管理工作的结合。

3.2创新管理观念

就企业思政工作来说，其对象是人，所以在管理过程要采用现代化管理观念，遵循“以人为本”的宗旨。针对企业内所有员工来说，其都是单独个体，具有独立人格，政工工作的开展主要采取指导途径消除对企业经营不利的职工理念。在管理阶段，“以人为本”观念需要尊重职工意愿，积极吸取职员意见和建议，发挥出职工潜力，使之积极投于企业经营中。采取职工参与模式，使之清楚了解自己的价值，有助于增强职工的工作热情和积极性，使之更好配合企业经营，为企业发展贡献一分力量。

3.3创新政工工作

很多政工工作都采用着比较陈旧的方式开展，这些不符合时代的模式，会让员工有较大的抗拒感，从而导致工作难以进行。企业的政工人员需要改变自己的思想，利用全新理念，开展政工工作，并在员工中树立起正确的市场观、时间观等观念，建立具有企业自身特色的管理体系，推动企业的现代化发展。

3.4建立并完善企业管理机制

为了更好推进企业政工活动和企业管理统一发展，并确保企业内具有完善的管理机制，企业管理者要充分发挥出自身的管理职能，科学指导政工活动的开展，为各项管理任务的顺利开展带来良好的理论基础与支持。此外，企业内要建立思政考评体制，使得政工工作顺利开展，因为政工工作是软指标和软任务，为了更好实现其内在价值，需要提高其科学性与规范性，制定科学健全的评估体系，实行奖罚机制，进而提高政工工作者的主观能动性，使得政工工作顺利开展，令政工工作和管理工作可以有效融合，进而保证企业可以得到长远稳定的发展。

结束语

新时期，实现企业长远稳定发展是必然要求，为了更好实现这个目标，需要高效开展各项工作，而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者，应当准确了解政工工作和管理工作，由此实现二者的统一发展，令企业取得长远发展，可以更好顺应时代发展潮流。

参考文献：

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[2]彭维立.政工工作对企业管理的促进和发展探讨[J].科技视界，2014（33）：287.

[3]张海军.浅析企业政工工作与管理问题[J].东方企业文化，2014（16）：60.