测绘工程项目质量管理控制刘震

(整期优先)网络出版时间:2019-10-19
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测绘工程项目质量管理控制刘震

刘震

安徽省第二测绘院安徽合肥230000

摘要:随着社会的不断发展,如今的测绘工程已经被运用在多个领域,在旅游工程设计、城市工程设计以及一些大型的工程建设中都能够看到测绘工程。测绘工程以收集数据为基础,并且对相关的数据进行处理,如今的测绘工程已经成为提高工程建设必不可少的一个环节。

关键词:测绘工程;质量;影响因素;管理措施

1、测绘工程项目质量管理基本理论

1.1测绘工程项目的基本内容

建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中,控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网。以便统一各局部的地形测量工作,使所测的地形图能相互拼接构成整体。而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作,是开展后期测量工作的关键,同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量:碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标,然后绘制出图形来,碎部测量时工程建设前期工作的基础:施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法。

按照设计图纸的要求。将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程;竣工验收测量则是按照施工要求,对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。

1.2测绘工程项目质量管理基本概念

测绘工程项目质量管理是指测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定,对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性,保证测绘成果能够真实反映实际情况,为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键,同时也是测绘企业提高自身管理水平,提升企业市场竞争力,保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素,测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。

1.3现代测绘工程项目的特点和发展趋势

经过长时间的发展、技术的进步以及实践经验的总结,目前。测绘工程项目逐步实现了内外业一体化、数据获取处理自动化、测量过程自动化、成果数字化、信息的管理可视化以及成果的传播和共享网络化等特点,测绘工程项目的组织在遵循“从整体到局部”、“先控制后碎部”的原则下,呈现准确、快速、可靠、动态、遥测、集成、简便、安全的发展态势,智能化和自动化水平不断提升,3S技术以及激光扫描系统等多技术融合呈常态化发展,海量和高精密测量数据的处理水平不断提升,使得测绘土程项目管理的难度和专业化水平要求也越来越高。

2、测绘工程项目质量管理的现状及要素分析

2.1人员控制分析

专业的测绘人员既是测绘工程项目质量管理控制的主体,又是测绘工程项目质量管理控制的客体。测绘工程项目的质量和测绘人员的技术水平、教育水平、责任心以及操作熟练程度等有着密切关系。各个岗位的人员要按照其不同的专业水准,分配不同的工作内容。达到互补互助。除了个别岗位之外,例如监督员,校验员,核审员以及审查员,除了这些特殊岗位,其他的岗位都可以互相兼任。除此之外,要注意中心方向管理体系的建立,科学管理,注意人员的调动和分派。人员才是整个测绘工程的主要核心,没有好的工作人员,再好的工作设备也是白白浪费,因此要十分注意人员的选拔和适用,这关系到整个测绘工程项目的进展和发展前景,更关系到建筑的好坏和安全,是测绘工程项目质量管理的重中之重的任务。要把任务分配,落实至每个人,每个部门,建立健全严格的培训,考核机制,这也是我们目前所欠缺的,需要注意。在人员上,提升专业水平,提高作业质量,保证工程的质量。要不断提高工人工作的质量,建立完善的机制,从根本上提高人员的专业水平和专业水准,即使出现了问题,也要有条不紊的解决,不断发现问题,改善问题,才能不断发展,提升自己,才能对测绘工程有所帮助,才能对社会的发展起到作用,还要注意对员工的福利考核制度,要有奖惩的方式,要注意奖惩结合,才能不断提高工作的质量,有助于工程的发展。

2.2设备和资源现状

测绘设备等相关硬件设施也是测绘工程的重要工作,发挥着主力作用。你可以想象一个设备落后的甚至没有设备的测绘工程施工队伍吗,不可否认,设备的好坏直接影响测绘工程的结果。没有好的测绘设备,测绘工程不仅时间无限期延长,耗时长,费力,而且极易出现差错。这对测绘来说是万万不可以的。一点差错都可以毁了整个测绘工程。而在目前来说,我们最缺的硬件设备那就是测绘设备了。投入大,耗资巨大,收益却不见得多,甚至没有利润可图。虽然国家大力支持,但设备紧缺问题,仍然存在。测绘工程常年在室外工作,受外界环境影响巨大,非常依赖先进设备。要结合自身需要及实际测绘要求,保证测绘设备的质量。在测绘设备正式投入测绘工程实施之前,应该送到相关部门进行鉴定。在设备使用过程中,要防止因冲撞震动导致设备测量不准。要有专人负责,做好设备的保存运输工作。

2.3文件相关发展

很多人认为文件相关根本无足轻重,一点也不重要,有也行,没有也可,这是非常不正确的。测绘文件相关的发展也是对测绘工程有着很大的助益的。只有相关文化建设发展上去了,才会有测绘工程的蓬勃发展,它的作用非常之大,不可小视。测绘工程文件主要包括工程质量手册、测绘记录、质量记录等。要根据工程项目质量的要求,编制质量手册,明确测绘各个环节的实施标准。还应建立文件管理制度,相关文件应该被合理的编号、保管,以提供质量管理工作有效进行的证据。

3、测绘工程的质量管理控制

3.1质量管理体系

质量管理体系是行进的基础,只有施工单位能自行整合一套符合规则又具备科学性的管理体系才能及时获取各地质量信息,让经过处理的信息能最终以指令信息的方式被传递。一般质量管理体系包括工作技术行为规范、目标数值测定、内部人员信息管理、工程作业施工组织系统等。

3.2质量管理体系要素间协作标准

根据国家对测绘工程项目的质量管理控制标准GB\T19001-ISO9001中可知,质量管理体系的基本单元,而各单元间的要素相互协作,相辅相成完成质量管理,具体操作如图1。

3.3质量的系统控制

质量的系统控制包括两个维度,一方面是质量管理点,另一方面是测绘生产数据检查。质量管理点是一般根据从业人员的能力水平、仪器设备的采集维护状况和文件数据信息的采集作为质量管理要点。而测绘生产数据检测是指在户外采集完数据后,对现有的图形、属性、风格、拓扑数据进行检查的过程,详细流程如图2。

例如安徽省第二测绘院所承担的2018年度淮南、淮北、阜阳、六安四市的1:1万基础测绘更新DLG项目,在项目开展之前组织作业人员学习《安徽省1:10000基础地理信息数据更新工程技术规程)》(2016.5.3)、《安徽省1:10000基础地理信息数据更新工程技术补充规定》(2017.10.23)、《1:10000(1:5000)基础地理信息地形要素数据规范(试行稿)(2012.11)》及其他相关技术要求,详细了解技术标准和要求,严格执行各项技术指标、精度、属性要求,以保证成图、成果的质量。

强化生产作业过程中的巡检答疑,中队指定分管1:10000基础更新任务的副中队长每天至少进行两次巡检。针对作业人员生产中遇到的问题及时给予指导、纠正,做到统一认识。对生产中不能及时处理的问题,提出解决意见,及时上报院质检科定夺。

严格贯彻“二级检查、一级验收”制度。测绘成果提交验收前均已依次通过中队的过程检查、院质检科的最终检查。

①过程检查采用了全数检查。中队质检人员在作业人员自查、互查的基础上,对成果图进行100%的内业检查,检查出的问题、错误,复查的结

果在AHERJC层内标注,并在一级检查记录中记录;对于检查出的错误修改后进行了复查,经检查无误后方提交最终检查。

②人机交互检查。单位成果提交最终检查前,在人工对照检查的基础上,中队利用“GEOWAY1:10000基础地理信息数据库更新成果质检软件V1.0”进行了不少于两遍机检,主要对数学基础、数据完整性、图形精度、接边、要素拓扑关系、属性精度进行了检查,作业人员对检查输出的错误明细、图形结果仔细的整改,经中队质检人员复查后确认所有问题已消除,才提交至院质检科进行最终检查。

③最终检查采用了全数检查,涉及野外检查项采用抽样检查,抽样率为20%,符合国家标准及相关技术规定。样本外的实施内业全数检查,利用“安徽测绘成果综合质检系统V2.8”主要对空间参考系、位置精度、属性精度、完整性、逻辑一致性、时间精度、表征质量、附件质量等质量元素、质量子元素、检查项进行了重点检查。检查出的问题、错误,复查的结果在检查记录中记录,相关作业人员对检查出的问题、错误进行了认真的修改,未发现不合格的单位成果。经院质检科复查无误后,现提交至局质检站验收。

④最终检查在人工对照检查的基础上,利用“GEOWAYCHECKERFOR.3D”、“国普质检V2.2.V”等软件进行了人机交互检查。

对于DLG接边精度控制:

数据产品生产过程中至少进行两次接边,分别在DLG数据采集结束后、DLG数据建库后进行。

图幅接边时,均在Geoway软件中按新建接边工程和生成接边索引图,在接边窗口中生成接边线,对工程内所有线条、属性(包括:地物类代码、方向、符号属性、宽度)、面层信息进行无缝接边,直至未出现“红色”“粉色”标记为止。同时在GEOWAY1:10000基础地理信息数据库更新成果质检软件V1.0中进行机检复查,直至接边问题全面消除。通过以上质量控制的措施,很好的控制了本项目的质量.

4、结语

综上所述,测绘工程项目质量管理与系统控制是保证测绘成果的准确可靠性的前提,在测绘项目的实施和作业过程中,天气,地形,人员,设备,技术,材料等一些列因素都会影响测绘项目成果的质量和整个工程管理的质量水平。分析测绘工程项目的主要内容,围绕影响测绘工程项目质量的相关因素,采取相应的质量管理措施。对提高测绘工程项目整体质量水平,保证整个测绘工程的安全、稳定运行具有十分重要的意义。

参考文献:

[1]潘超,李永怀.测绘工程项目质量管理控制[J].建材与装饰,2017,(35):217-218.

[2]刘竞达.试析测绘工程的质量管理与控制措施[J].价值工程,2017,36(23):27-28.

[3]苏振辉.测绘工程项目质量管理控制分析[J].中国标准化,2017,(10):101.