浅析建筑工程造价的动态管理与控制闫小婷

浅析建筑工程造价的动态管理与控制闫小婷

闫小婷

陕西省西咸新区空港新城财政局

摘要：建筑工程从投资决策一直到竣工阶段，中间要经历非常多的环节以及项目内容，而在这些环节的具体操作中，不可避免的会产生相对应的成本，任何一个阶段或者是细节性问题的处理，都可能会对工程造价产生影响。有很多不可控制因素的出现，会对整体造价产生影响，针对这些问题，将动态管理模式应用其中，对建筑工程造价能够起到良好的控制作用，本文就此展开了分析探讨。

关键词：工程造价；动态管理；控制措施

引言

一般来说，一项工程的建设不仅时间跨度相对较长，涉及到的参与方也众多，主要包括投资单位、材料供应单位以及承包单位等，为了平衡各方利益，为每位参与者创造最大效益，就必须对工程造价进行动态化管理。而随着高新技术的发展、信息共享平台的逐步建立，工程造价精细化、动态化管理逐步完善。

1关于各阶段建筑工程造价的动态控制和管理的研究

1.1决策阶段

投资决策的正确与否不仅关系着整个建筑工程的质量问题，还关乎到企业的经济效益，所以在投资决策阶段，工程造价相关人员要全面的掌握施工前期的实际情况，及时发现建筑工程项目中潜在的风险，并了解风险形成的原因以及风险带来的不良影响，如此一来，工作人员便可以根据以上内容制定防范风险的有效方案，进而最大限度的降低风险所带来的损失。

1.2设计阶段

由于设计质量在建筑工程造价的动态管理与控制中占有主要地位，所以设计阶段的预算往往是最高限价。如果从一开始，建筑工程的设计工作就存在诸多问题，需要对设计进行变更，那么就会改变建筑工程的工程造价，造成人力物力财力的不必要浪费。因此，在建筑工程的设计阶段，要特别注重对设计的动态管理和控制。

1.3施工阶段

实施阶段是所有阶段中资金投入最多的一个阶段，也是工程建设过程中的一个十分重要的阶段，之所以这样说，是因为它不仅会影响整个建筑工程的建设费用，也会影响后期竣工阶段的造价，例如工程的变更、材料的价格、索赔纠纷等诸多因素，都会导致建筑工程造价发生变化。其次，在建筑施工期间，要完全参照施工图纸，不得有丝毫纰漏。另外还要加强各个单位之间的联系，充分发挥各单位的主观能动性，从而更好的进行建筑工程造价动态控制和管理工作。

1.4竣工阶段

竣工验收是在整个工程建设中的最后一个环节，也是建筑工程造价的最后阶段，因此在竣工结算的过程中，要对一系列问题进行总结，积累大量的经验，这样才能提高建筑工程造价动态管理的水平，提升企业的经济效益。

2建筑工程造价的动态控制和管理中存在的一系列问题

由于建筑工程在造价的动态控制和管理的过程中会经常受到一些因素的制约，使控制和管理工作达不到预期的效果。所以，在制定有效的处理方案时，要对一些突出的问题，进行全面的分析和研究。

2.1施工设计的更改

建筑工程在施工的过程中会包含诸多的施工技术和施工环节，虽然这些在施工方案中都有着明确的标注，但是由于施工的规模较大，所以往往会受到一些因素的影响，使建筑工程的施工環节发生一些改变，使设计方案出现一定程度的变化。据了解，目前有绝大部分的施工单位为了加快施工进度，随意改动设计方案，以至于经常出现建筑工程和施工方案不相符的情况。这不但影响了建筑工程的造价，也降低了建筑工程的施工质量。

2.2缺乏工程造价意识

在工程建设的过程中，施工单位往往将施工进度、施工质量、经济效益等方面作为关注的重点内容，而对建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性缺乏广泛的认识，甚至有的施工单位仍在使用传统的建筑工程成本控制模式，以至于无论在施工进度，还是在建筑质量，都无法跟上现代化工程建设的脚步。此外，由于整个工程的施工建设没有良好的整体规划，因此导致各个施工环节之间的造价缺乏较强的衔接性，这样不仅会影响建筑工程造价的动态控制和管理工作的顺利开展，也会制约企业经济效益的稳步提升。

3工程造价动态管理与控制策略

3.1分阶段实施造价管控

工程造价管理的第一个阶段是设计阶段，在这一阶段必须注重工程设计方案的确定，注意工程概预算设计对总体造价的影响，保证方案的经济性与可行性。

第二个阶段是项目实际投入建设前的招投标阶段，在这一阶段，必须采用科学的方法编写工程量清单，对工程价格进行初步保障；定标时必须谨遵工程量清单，从而保证工程招标和合法合规。第三个阶段是施工阶段，在施工阶段要对施工费用严格管理，建立责任具体化制度，权责明晰，不断增强管理人员的造价管控意识。最后一个阶段是工程竣工结算，要注重采用正确的核算方法，针对动态因素的变化做出合理结算。

3.2加大对设计阶段审核的科学性与合理性

在一个项目当中，设计环节是工程造价计算的根本依据。现如今有很多建设单位都把目光局限到了项目竣工之时的结算环节，完全忽略了设计环节的预算工作的开展，这就使资金出现配置不科学的情况。因此，建设单位要进一步强化对设计阶段的审核与管理工作，精心挑选出最合适的设计团队，进行充分且有效的交流，设计师也应当设计规划出更多的设计方案，以便企业进行选取。建设单位要求自主开展对应的核查工作，己经出现有不符合标准或者与需求相矛盾的设计方案，要求设计团队对其进行重新的调整和改进。

3.3加大对招投标阶段的造价控制力度

众所周知，要想实现良好的动态造价管理和控制，最重要也是最首要的一个环节便是在工程项目开始之前，有效地控制好造价管理工作。在招投标的过程当中，科学编制工程量清单，确保其与相关的合同价格一致，且能够与市场的实际情况相符合，在进行定标决策当中，必须要严格遵守好工程量清单规范，确保所有的招投标工作都是规范且严谨的。

3.4施工阶段的动态管理与控制

在施工组织建设层面，要求要开展科学合理的监管，以此来体现动态化管理这样的一个过程。一般就建设项目自身而言，有着漫长的施工作业周期，在切实的作业环节中，有很多的影响因素，比如人工、材料以及价格等等成本也都会由于市场状况的变化而出现有对应的变化。因此，要求要全面精准地预测好有关的市场价格波动等相关的外界影响条件，要求将动态化的控制体系贯彻到整个建设作业的环节当中。要详细地分析清楚所有能够引起变化的原因，要做好各项审核工作，要进一步地了解材质、技术工艺等元素的变化情况，对应的各个环节的核查工作要求开展到位，并落实到实处，保证审核过程的标准性与规范性。

3.5实现对设计变更工作的动态管理

在具体的项目建设环节当中，设计图纸出现变更是非常常见的一种现象，这就要求变更设计图纸，一旦对应的设计规划出现变化，那就意味着工程会出现变更，其必然会导致工程造价的变动。所以，一定要重视起建筑工程的设计变更工作，一定要做到程序合法、签字完整以及资料齐全。尤其是因为工程变更等等造成工期延误，随着而来的必然是人工变动、材料变动以及机械费用变动等等。

3.6建立并健全工程造价动态管理体系

对建设单位来说，构建起一个合理完善的工程造价动态控制体制是一个非常关键的工作。建设工程造价的影响因素源自于多个层面，如设计图纸的变更与工人的劳务费等都有着较大层面上的互相影响与作用。要想全方位地强化动态监管科学性，构建起完备的科学控制体制，有效地应对项目上各种各样的突发事件，就要求依照产业行情开展实时的调节与监控，只有如此，才可以全方位地强化建设单位的控制管理水平。建筑工程的造价会随着我国政策的变化和调整而发生变化，建设单位必须要注意到这一点，要结合自身的实际情况对管理体系进行全面的优化，积极致力于提高建筑工程整体施工质量的工作当中，注重所有的细节工作，为全局奠定基础。

4结语

总之，建筑工程造价的动态管理就是指企业单位在工程建设的过程中，根据各项数据的变化来控制和管理建筑工程的造价，从而更好的利用工程建设中的人才资源和机械资源，最大程度的减小由于某些因素所造成的影响.实现企业经济的稳定增长。将建筑工程造价动态控制和管理的原理运用到工程建设中，不仅可以有效的提升建筑工程的经济效益，减少建筑工程的资金投入，还能保证其经济效益的稳步增长，促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献：

[1]王利.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].大陆桥视野，2016，（14）：197.

[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014，（10）：69-70.