市政道路工程施工现场管理应注意的问题丁海峰

市政道路工程施工现场管理应注意的问题丁海峰

丁海峰

南京江宁经济技术开发总公司江苏南京211100

摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设水平也在不断提升。近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。也正因为如此，人们对于市政建设工程的施工质量的关注度也在不断提升。如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。

关键词：市政道路；施工现场；现场管理

一、市政工程道路施工特点分析

1、施工场地有限

市场工程道路施工的场地都是在城市大街小巷内进行的，所处的场地较为狭窄，而施工对象一般都是被拆除的旧房或者挖掘道路，整体工程量大，施工设备体积较大，严重影响施工道路附近的环境和交通，给人们的正常生活带来很大的不便。这种情况下，不利于道路工程建设的顺利开展，也增加了管理的难度。

2、交叉作业较多

市政工程道路施工是一项复杂庞大的工程，它包括了很多子工程项目。为了缩短工程工期，加快工程进度，很多子工程项目施工都是同时进行，甚至各个工程还需要交叉施工。所以，每个工种在施工前要进行有效沟通，相互配合。由此可见，市政道路施工的组织和技术工艺管理都具有很高的行业要求，从而使得施工质量的管理和控制难度系数也有所提高。

3、影响因素多

由于道路工程通常都是露天施工，因此，影响市政工程道路施工的因素非常多。从自然因素分析，由于道路工程在露天作业，受自然环境影响较大，如雨天、雪天、大风天等，都会对道路工程施工质量造成影响，再加上施工地的地质情况和周边环境，都是影响道路施工质量的重要因素。从主观原因分析，由于城市道路工程的种类非常多，工程规模、周期长短、施工复杂程度等都存在着差异，这不同类型的道路工程对施工材料、施工技术、施工设备都有不同的要求，从而增加了在道路工程施工中的不确定因素。

4、施工流动性高

对于道路工程来说，其另一大特点就是具备非常复杂的地质条件和较强的流动性。随着我国道路工程数量不断提升，各项工程陆续展开，现场施工技术与施工设备也在不断革新，并且施工区域、施工设备、施工人员也在不断发生转移。由于道路工程中分有很多子项目，在子项目施工中，随着其他项目不断推进也会产生一定的变化。这就导致很多不安全因素被施工环境所掩盖，给工程现场管理人员提出了巨大挑战。

二、市政道路工程施工管理中所存在的问题

1、施工效率低下的问题

对于市政道路施工管理而言，更多的是要关注效率的问题，因为效率在很大程度上决定了市政道路施工的经济效益。依照亚当斯的公平理论，一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且更要关心自己所得报酬的相对量，所以，只有通过各种比较来确定施工的方案，进而提高施工工作效率，才能为施工单位实现经济效益提供保障。

2、信息传递中存在偏差的问题

在市政道路工程项目的实施过程中，相关部门必须进行横向和纵向的信息传递与沟通工作。例如，项目经理向技术科发出质量要求指令，技术科向合同预算科抄送技术方案等。所谓的纵向沟通，指的是上、下级之间的沟通，由于个人的技术水平不同，理解偏差等进而造成信息在流通过程中失真的现象。信息传递中存在偏差严重地影响到市政道路施工管理的效果与施工质量，并且不同程度地影响到施工单位的经济效益与社会效益。

3、相关管理人员管理水平不足

由于市政道路工程项目管理所涉及的领域多，所需的知识面广，因此，这就要求相关管理人员必须具备一定的组织管理能力和管理理论水平。然而，由于我国的市政道路施工管理领域起步较晚，其管理水平与发达西方国家相比还有一定的差距，并且还没有形成一个统一的体系。从而使得市政道路施工中的管理人员的素质参差不齐，整体技术水平低下。所以，这就需要相关施工单位定期地对其管理人员进行专业培训，提高管理人员的整体素质与从业水平，并需要推行资质认证制度，从而规范施工单位的组织管理体制。

三、加强市政道路工程施工现场管理的有效措施

1、完善质量管理体系

只有建立一个完善的质量管理体系，才能为市政道路施工管理提供科学的依据，进而促进施工质量的优化。首先，要将工程质量标准放在第一位，参考质量监督标准，对市政道路管理体系中存在的不足之处进行改进和完善。其次，要根据工程的实际情况来开展施工质量监督工作，采取不定期抽查的方式，安排专业人员负责该项工作。将工程的质量自控系统、自检系统作为核心，实现对工程施工质量的全方位、全工程监管，进而使工程的质量标准得到真正实现。在市政道路工程实际施工的时候，若遇到质量和进度出现矛盾的情况，必须以质量为宗旨，让工程施工进度服从于施工质量，严格落实道路质量管理责任机制，以确保工程的实际施工质量与预期目标相符合。

2、施工材料是市政道路建设的基础

市政道路施工过程中，要提高全员的质量施工意识，加强对原材料的性能和质量的监测，不能存在丝毫的漏洞，在施工现场要科学合理的使用材料，减少材料的浪费，为保证施工质量提供可靠的保证。对于市政材料施工的监管，要贯穿于整个工程施工的始终。由于道路施工所需的材料种类繁多，变化频繁，材料来源的渠道也非常复杂多样。因此，在施工材料进入到施工现场前，要按照相关规定，对施工材料进行严格的检查、测试，执行见证取样制度，质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场；在进行施工道路施工材料的检查和抽检过程中，要对材料的来源进行严格的控制，把握好施工材料的质量关，保证材料的质量和施工质量。

3、加强对施工技术及工序的监管

在市政道路工程施工的过程中，施工技术是制约其施工质量的关键因素之一，所以，必须保证施工技术的合理性和可行性，首先，应根据工程施工现场的实际情况，选择与之相适应的施工方法，最大限度降低施工技术难度。其次，要严格按照标准程序进行施工方案变更，在市政道路的施工中经常会出现施工方案变更的情况，一旦遇到变更情况，应及时提出变更申请，并交由监理工程师审批，同意之后方可进行变更操作。此外，还必须进一步加强对工程施工工序的监管，尤其是在一些关键技术环节，必须严格按照设计方案中的工艺流程进行，一旦发现有故意简化施工流程、加快进度的现象，必须提出严肃批评，这样才能确保市政道路的施工质量达到设计标准。

4、加强施工方法管理

施工方法管理亦是施工现场管理工作的关键内容，建设单位应根据实际情况加强工序组织与安排，合理协调组织工作，设计单位与监理单位均应提出相应要求，保证各项工序展开之前，进行深层次技术交底。监理部门亦应根据工程施工进度与计划严格审核实际工程，并展开全方位监督工作，确保工程施工具备时效性与合理性，使得工程施工以规定计划展开，从而确保市政道路工程施工现场管理工作有序开展。

结束语

总而言之，市政道路工程作为市政发展的重要项目，随着城市发展的需求其重要性也在逐渐的增加。在道路施工当中，市政道路工程作为一项要求较高的工程项目，其施工的难度也十分的巨大，对此我们有必要重视和强化市政道路工程当中的施工现场管理工作，全面的提高市政道路工程的质量。

参考文献：

[1]黄亮.市政道路工程项目施工阶段风险管理研究[D].广西大学，2016.

[2]国帅.探究市政道路工程的造价管理[J].江西建材，2016，01：270+274.

[3]王玉.市政道路工程施工技术存在的问题探析[J].江西建材，2016，01：171-172.