电力企业政工队伍自身建设分析

电力企业政工队伍自身建设分析

芦淑娟

（国网河南省电力公司新密市供电公司河南郑州452370）

摘要：随着国内市场经济的快速发展，我国的电力企业面临着巨大的挑战和新的问题，这对电力企业的政工队伍有了更高更加严格的要求。在对电力企业政工队伍的建设上有了新的要求，在面对不同的电力企业，根据其自身特征，深入分析政工队伍建设的现状和存在的一些问题。

关键词：电力企业；政工队伍建设；内部建设

1电力企业政工队伍自身建设中存在的问题

1.1电力企业对思想政治工作的重要性缺乏认识

在大多数企业中，普遍的问题都是重视生产从而对管理工作比较轻视，管理工作者都没有充分的认识到政治工作的重要性，这就导致对员工的思想政治教育工作没有达到明确理念。所以，在实际工作中，政治工作都是简简单单的让员工去学习文件，顺便喊喊口号，这样没有丝毫的作用意义。导致这样的原因就在于企业的管理者单一的把政工工作作为响应中央文件的号召，这样就在实际生产工作中并没有多大的作用，完全没有意识到思想政治工作对企业的重要性，从而导致电力企业的政工队伍徒有虚名，导致政工队伍的建设也没有进步，相应工作也无法进行。

1.2电力企业政工队伍自身素质较低

提升政工队伍自身素质的重要方法是对政工队伍的培训，由于大多数电力企业的培训强度不足，就导致了电力企业政工队伍素质的整体降低。从事于政治工作者的专业知识和认知力度得不到加强，业务能力不能有效提升，这就难以跟上企业发展的脚步；政工队伍的创新不能适应社会发展的步伐，这使得员工在工作上的积极性不能得到有效地提高，所以就导致了政工队伍的整体素质降低，阻碍电力企业的发展生产。

1.3政工工作方法陈旧，缺乏新意

近几年来，我国的科技技术飞速发展，今非昔比，各种新的信息技术都已经深入到了人民的日常生活中。在新的信息化时代，我国大多数的电力企业政工仍旧处于传统的工作模式，没有跟上时代变迁的步伐，缺乏创新性和实效性，不能合理的接近员工的日常生活，难以了解员工的实际情况，这样思想政治工作就难以取得良好的效果。一些老的政治工作者不会主动的去适应新时代的办公手段，节奏缓慢不能顺利的开展思想政治工作。

1.4政工部门用人机制和组织结构不合理

受到传统思想的影响，政工工作的重要性不能得到理解，同时也被认为政工工作是一种没有技术性可言的工作，是一个对于企业生产可有可无的一个管理工作，这就导致了再选择政工工作人员的时候都是偏向于年龄较大的员工。除此之外，在政工队伍的建设也没建立相关的培养制度，电力企业在选择政工员工的时候也没有进行相应的考核，从某种程度上来说，这就限制了一些员工的自身发展，降低了员工工作的积极性，所以就导致了众多企业从事于政治工作的年轻员工流失。

2电力企业政工队伍加强建设的必要性

2.1保证电力企业发展的正确方向

有效地确保电力企业正确的发展是电力企业政工队伍主要作用。随着社会经济的不断发展，电力体制的改革不断深入，社会利益和人民的价值取向有了多样性的变化，增强电力企业政治工作的建设，可以有效地将中央的路线和思想指导快速的出传达，合理的保证了电力企业的正确发展方向。在电力企业发展的同时，难免会遇到各种各样的问题，有一个正确的知识理论才能更好的解决问题。

2.2为电力企业提供科学的理论指导

电力企业政工队伍的建设加强是企业发展的重要理论和依据。电力企业的发展需要政工队伍的理论支撑，政工队伍通过思想上的建设和宣传工作，可以有效地让企业及时的了解到国家的相关政策，可以快速的适应社会发展的脚步，保证电工企业的科学发展也是政工队伍的主要工作之一。

2.3为企业发展和员工思想提供进步

加强政工队伍的建设是电力企业发展和进步的最高效最快速的方式之一，同时也加强了电工企业员工思想上的进步，为企业的发展奠定了基础。在如今的社会经济体制下，电力企业只有通过加强员工思想政治工作建设才能在市场中取得较好的发展和进步，这不仅能提高员工的自身政治修养，还能提高企业的凝聚力，从而进一步促进企业的发展。

3加强电力企业政工队伍建设的策略

3.1电力企业提高政工工作的重要性

首先，电力企业应该转变传统观念，深入了解政工工作的重要性，认识到政工工作对企业发展的有着极大的好处，这是建立一个良好的企业文化过程中不可或缺的一部分。其次，电力企业应该根据员工实际情况，清楚的了解政工工作的职能并且给予相关的职位，这样才能有利于政工工作的合理开展，取得良好的成绩。然后建议一个有效的考核和监督制度，定期的对政工进行考核，把考核成绩纳入效绩之中，这可以有效的使得政工队伍深刻的认识到自身职责并且加强责任意识，从而进一步提高政工工作的热情和积极性取得良好的工作效果。

3.2加强培训提高政工队伍的整体素质

对电力企业来说，必须增强政工队伍的自身基本素质，加强技能培训。政工队伍必须根据企业实际相关情况，制定相应的思想培训计划，主要以适应新的社会经济体制和现在化管理为中心。同时，也可以聘请一些具有丰富经验政工工作专家进行定期的讲座，可以有让员工快速的了解到国家新的形势与政策。在进行相关政工专业技能培训的时候，可以根据员工的个体差异尽量的丰富培训内容，满足不同员工的不同需求。在定制培训内容的时候，不仅要进行政工技术技能的培养还要增加一些适应现代化管理的知识理念，这样可以帮助政工队伍树立正确的现代化管理理念，帮助他们快速的掌握相应的专业技能。

3.3改变政工教育方式创新工作内容

随着时代的进步和发展，政工人员的思想也在发生着变化，电力企业想要在政工工作上取得良好的效果，就必须适应时代的步伐，改变传统的工作模式，放弃传统思想上的学习文件精神和口号精神等陈旧的思维模式。考虑员工的自身需求和创新工作方式，利用更加具有针对性和多样性的教育方式。在现目前的大多数电力企业中，由于政治环境因数的复杂性，电力企业员工的知识水平和对思想政治上的认知都有着严重的不足，政工工作人员应该充分的了解到员工之间的差异，根据不同的情况进行不同的管理工作，这样可以有效地提高电力企业政治工作效率。

3.4创新政工队伍用人机制优化组织结构

创新政工队伍用人的基本原则是立足于未来，坚持可持续发展，电工企业需要改进与完善这一原则。电力企业可以从以下几个方面来实施：第一，从自身企业内部选用一些具有政工专业知识而且经验丰富的员工加入到政工队伍，这一可以快速的提高政工队伍的基本素质，也可以根据个人的相关能力安排到相应的职位。第二，政工管理部门应该适当的组织和其他部门的交流学习，可以有效的了解到员工的实际情况，适当的降低用人标准，给予一些具有从事政工工作的年轻人一些机会，给政工队伍注入新鲜的血液。另外，在国内的电力企业中，从事于政工工作的人员普遍都是一些年龄较大的工作人员，他们都与新时代的思想变化有着些许的脱节，跟不上时代的变化，因此可以聘请一些优秀的年轻大学生加入政工队伍，这样有利于政工队伍的建设。

4总结

政工队伍是电力企业文化建立的重要保障，可以稳定促进企业的科学发展，指导电力企业适应新的时代变化和政策影响。灵活的进行政治工作的专业培养和新型人才的引进，提升政工队伍的基本素质，确保政工工作的顺利进行和良好发展。因此，电力企业必须加强政工工作的认识，深入分析其中存在的问题解决问题，这样才能在新的市场经济中取得良好的生产效益。

参考文献

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