电力通信信息化系统建设思路的探讨闫炜1

(整期优先)网络出版时间:2018-08-18
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电力通信信息化系统建设思路的探讨闫炜1

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(1.国网河北省电力有限公司武安市供电分公司河北省武安市056300;2.国网河北省电力有限公司武安市供电分公司河北省武安市056300;3.国网河北省电力有限公司邯郸供电分公司河北省邯郸市056300;4.国网河北省电力有限公司武安市供电分公司河北省武安市056300)

摘要:随着社会经济的发展,人们的用电量正在不断提高,电能已经成为人们生活中不可缺少的一部分。相应地,近年来我国电力行业的发展速度也在不断加快,规模越来越大,并且已经逐渐向技术和资金密集方向发展的,对人才的需求也越来越大。在电力企业的发展过程中,其也应该结合当前的技术发展来调整自己的步调。目前信息技术的发展已经取得了很大的成果,可以说信息化水平能够直接决定一个企业的发展水平。本文首先针对当前我国电力通信技术的发展情况和当前存在的不足,之后提出了一些改革建议,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词:电力通信;信息化;系统建设

引言

随着科学技术进一步发展,信息化通信技术在我国社会的应用愈加广泛,我国电网在运行过程中对通信系统产生了较大的依赖,而通信系统实际上与电网的安全稳定运行存在直接的联系。为了满足我国现代社会发展的需求,加强电力通信网建设,提高电力通信网的管控能力,探索高效、开放的通信信息化管理体系极其重要。

1电力通信工程的特点

①专业性较强,需要利用现代计算机技术、网络技术、自动化技术、通信技术等方面的知识才能完成工程建设。②电力通信工程的地域性较强,不同地区都有符合自身特点的通信技术,在一定程度上增加了技术标准化的难度。③电力通信工程覆盖范围较广,在电力系统运行的各个环节中都有重要作用。目前来看,随着信息技术的发展,我国也在不断提高这项技术的应用范围,在电力通信工作中也已经越来越多地应用到网络通信技术,并且当下已经形成了一定的规模,很多数据管理工作较多地应用到了信息化技术。目前来看,电力通信数据往往通过word或access等方式储存,并且使用网络设备直接联通于专门系统来进行管理。但是当前来看,我们发现其中存在着网络资源联系不密切的问题,这给网络的具体运行和监控工作带来了很大的不便,很多业务查询工作都非常难以进行,所以在故障维修工作上经常受到影响。当前我国店里头通讯事业还在发展过程中,业务范围正在不断扩大,这也就给运营维护工作提出了更高的要求,这样才能保证其有足够的稳定性,保障通讯工作的正常开展才能不断提高工作效率,让生产工作和管理工作都能够达到更高的水平。

2当前我国电力通讯建设工作中存在的问题

2.1通信网络管理手段落后

通讯手段落后是一个非常严重的问题,对于通讯手段来说,其在很大程度上是受到网络平台质量影响的,但是现在网络平台质量不一,这给系统的整合带来了很大的困难,数据无法共通,所以大大降低了网络利用率。

2.2缺乏先进的工程信息化技术

工程信息化技术是电力通信工程顺利进行的重要前提,电力企业应以现代科学技术为依托,认真听取电力通信企业信息化建设的技术要求。我国近年来逐渐加强了工程信息化技术研究,但由于起步较晚,研究成果与发达国家相比仍存在一定差距。例如,电力通信工程项目管理尚未完善规划及咨询模块,这就导致企业的信息化建设没有准确的发展方向,显著增加了电力企业运行风险与运行成本。在实际工作中,项目管理工作还缺少科学标准的技术衡量标准,导致电力市场运行混乱。

2.3维护工作不到位

一套信息网络如果想要发挥出应有的作用,那么就需要积极进行维护,这样才能大大提高其运行的稳定性,单是当前的维护技术还有所欠缺,流程管理非常不到位,往往需要人工的方式来进行处理,效率很低,并且相关工作人员工作强度很大。

3电力通信信息化系统建设对策

3.1结合需求合理选择信息化系统

很多因素都会影响到信息化体系建设水平,其中通信网络自身所使用的结构以及相关的技术标准都会带来很严重的影响,网络管理的基本要求也会产生一定的作用。所以这样看来,我们应该从多个角度来对整个网络建设情况来进行评价,不能仅仅局限于功能是否齐全、配置是否高端上。电力网通信信息化体系应该以实时监控能力作为评价的重点,尤其是其时效性和准确性这两个方面。所以这样看来,在网络体系选择上行应该首先确保其有效性和稳定性。

3.2加强人力资源管理

随着我国经济与电力行业的不断发展,传统的人力资源管理制度已经无法满足电力通信工程的建设需要,严重降低了人才利用率。因此需要在项目管理工作中加强人力资源管理,促使电力企业达到吸引人才、留住人才的目的。管理人员应优化激励机制,尽可能调动员工的工作积极性,并不断挖掘员工的潜在能力,使其为电力企业发展提供更好的服务。加强人力资源管理还应建立完善的考核评估体系,避免出现冗员问题,监督员工不断提高自身能力,进而为企业整体效益的提升提供助力。

3.3加强工程安全管理

电力通信工程项目的建设安全与电力企业的发展前景息息相关,管理人员应充分认识安全管理工作的重要作用,在实际工作中不断加强安全管理。首先需要确保施工设备的性能可以满足建设需要,并对其进行定期检修。其次需要对员工进行安全培训工作,提高施工人员的安全意识。最后还需要提供完善的的安全设施,从源头上避免安全问题的出现。同时还需制定合理的应急方案,以免在出现突发状况时措手不及。

3.4系统优化

电力通信网运行中,涉及到四个子系统,分别是:综合监视、流程管理、机房环境监控以及资源管理。四个系统在独立运行的过程中,保持着相互依赖和关联的特征,分析子系统优化的方法,如:(1)综合监视子系统优化,实现全面监视,监督通信网的运行,动态分析通信网的运行状态,有效处理通信网中的故障问题;(2)流程管理子系统优化,构建单独处理的条件,专门在独立的状态下,解决流程中的问题;(3)机房环境监控子系统优化,通信网的机房环境,直接决定了运行的状态,采用精细化、复杂化的优化方式,完善机房环境的监督与管理;(4)资源管理系统优化,通信网中的数据资源非常多,优化时,利用监控的方法,快速定位故障点,细化问题处理,同时把故障处理的方法,重新存储到资源管理系统内,方便再次应用。

3.5统一信息化标准

信息的标准化工作是一个基础,电力通信信息化系统将电力通信网中各个环节有效的连成一个整体,为了确保电力通信系统效率,就必须统一信息化标准,在电力通信网中利用计算机信息技术,应用标准化制度,规范相关代码,如数据接口、文件格式和编码等。并且,应积极完善信息系统,将电力通信相关资源在各个电力企业之间进行共享。

结束语

综上所述,近年来,电力行业的发展形势越来越严峻,电力企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位就须不断提高电力通信工程的建设质量。深化项目管理能加快施工进度、降低施工成本、提高施工质量,推动了电力通信工程建设发展,对电力企业的经营效益有着深远影响。目前我国电力通信事业仍然处于快速发展阶段,并且已经获得了不小的成就,目前其功能仍然在不断完善,规模也在不断扩大,在这个前提下,其对旧有的操作管理方式也就提出了更高的挑战,需要我们结合实际情况和发展的需要来变革管理方法。电力通信信息化的水平将在未来的一段时间内继续提高,并且决定着一个企业的发展水平,所以需要我们不断提高通讯管理水平,这样才能保证其运行的安全性和稳定性,促进我国国民经济的发展。

参考文献

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