阐述建筑工程技术管理的重要性杜红鸣

阐述建筑工程技术管理的重要性杜红鸣

杜红鸣

浙江中悦工程管理有限公司浙江绍兴312000

摘要：技术管理是建筑工程施工企业管理的重要组成部分，对提高施工企业的管理水平和综合实力具有重要作用，而施工技术管理水平对企业经济效益也起决定性作用，因此，现代化的施工企业必须重视建筑工程施工的技术管理，以确保工程的施工质量合格，提高企业的市场竞争力。建筑工程施工单位的技术管理的定义是：利用科学的施工方法，系统性的进行计划、决策、组织及指挥所有构成施工技术的各要素和技术活动，同时根据施工需要随时控制和调节。

关键词：建筑工程;技术管理;重要性

前?言

在新时代建筑行业蓬勃发展、建筑工程市场化的背景下，建筑工程施工企业必须严格提高工程的施工质量、企业内部的管理水平以及市场竞争力，才能在竞争日益激烈的行业内巩固企业的地位。因此，施工单位也必须重视对工作施工质量管理具有重要影响的工程技术管理工作。文章就建筑工程技术管理的重要性进行探讨。

一、技术管理贯穿着整个施工过程

技术管理是系列技术组织管理的总称，是建筑工程管理中的重头戏。建筑技术管理，是指在系统理论的指导下，采用科学方法，对各种要素和各项活动进行统筹计划、组织、指挥、调节和控制。因为建筑工程施工比较复杂，需要多个工种进行协作，综合应用多项技术。由此，施工企业技术活动是比较多的。从施工前的熟悉图纸和会审图样，以及在施工过程中进行质量检验，一直到建筑工程竣工，都需要用到各项技术。

二、技术管理在建筑工程中的重要地位

近年来，建筑施工行业的发展日益迅速，技术管理水平是影响施工企业的核心力量。从建筑施工企业来看，虽然有点建筑企业拥有十分雄厚的技术力量，但却在技术管理方面存在着不少问题，如管理制度的不完善，对建筑企业的竞争力有着直接的影响。为了增强建筑施工企业的竞争实力，就必须狠抓技术管理，以便从管理中为企业争取良好的经济效益。在建筑企业中，技术管理是重要部分。加强技术管理，确保建筑施工的顺利进行，不断提高施工技术水平，这样才能确

一是技术管理直接关系着企业的经营效益。技术管理直接关系着企业生产效益，甚至还影响着企业的生死存亡。因此，在建筑过程中，必须具备施工技术条件和装备，要切实加强技术管理。二是技术管理影响建筑施工的重要因素。因为建筑工程种类多、样式多，规模大小不一，施工作业常受到气候变化的影响，容易出现多个工种施工，需要综合应用各项技术，需要有多个工序进行搭接。因此，必须切实狠抓技术管理，从而确保建筑施工的顺利进行，以此达到质量目标。要切实按照使用功能的相关要求，想方设法地将建筑成本降到最低。三是建筑业发展离不开技术管理的支撑。随着社会的发展，各种新的工艺、技术、材料和装备都会出现，同时，建筑工程结构更加复杂，功能要求更加多样，装修也更加新颖，从而提升生产技术水平。这些都需要技术管理的大力支持，离开了有效的技术管理，这些新的发展成果都难以得到有效的利用。

三、技术管理的重要任务与作用

从技术管理来看，其主要任务是充分发挥管理的职能，运用科学方法，以确保技术工作有效地开展，在施工过程中，根据国家的有关技术政策法规，对各项技术工作进行科学地组织，维护良好的技术秩序，以确保建筑施工生产过程与施工技术规范、规程相符合，从而保证建筑工程施工质量。通过施工技术管理，能够确保施工技术与经济、质量、进度达到统筹统一。在技术管理过程中，其重要任务和作用主要表现在以下几个方面：一是能够确保施工的顺利进行。通过施工技术管理，能够确保施工按照科学要求进行施工，从而促使施工的顺利进行。在施工技术管理过程中，也能促使企业管理和员工技术的不断提升，从而能增强处理问题的预见性，将建筑工程质量隐患处理在萌芽状态，以确保建筑工程质量。二是能有效地发挥经济效益。通过技术管理，能够使材料和设备的使用效率大大地提升，在确保工程质量的基础上，必须将工程成本降到最低，以最大可能地提升经济效益，切实增强市场的竞争能力。

四、加强施工技术管理的有效策略

1.强化管理职责，提升技术水平

一是完善管理制度。切实监理健全技术管理组织机构，完善技术管理责任制，细化岗位职责，并将相关工作人员的权利、职责相捆绑。加强对员工的技术管理培训，确保相关人员能够熟悉地掌握施工技术。特别是应该加强对各种规范、要求和标准的学习，以此为做好施工组织、检查、评定等工作。二是加强技术管理方法的培养。切实加强对技术人员和管理人员的业务培训，不断完善管理方法，积极总结管理经验，组织技术人员进行技术学习、培训和交流。

2.贯彻技术管理，确保管理规范

制度是管理的依据，是确保技术管理顺利进行的重要保证。一是落实好施工图阅读、会审制度。加强对施工组织设计的编制，绘制相关施工图纸，落实好技术交底和工程变更管理制度。二是严格执行施工质量管理、试验、检验制度。特别是要建立健全隐蔽工程、重点工程和薄弱环节的检查和验收。在进行工程质量的检验与评定过程中，做好工程结构的检查、验收，切实执行好各种管理制度。

3.强化技术管理，提高管理效益

一是严格按照制度执行。根据国家颁布的相关政策、法规、规范、规程等，并以建筑施工企业的实际相结合，切实做好技术管理制度的修订、完善和落实。在进行施工技术的执行过程中，要切实做到有章可循，落实到位。二是采用定期检查制度，做好建筑工程的总结评比。采用行政与经济手段相互结合的方式，有效地培养技术人员，充分调动工作的积极性和主动性。三是加强对人才的培养。必须加强对施工人才的培养，以不断提升人才的专业技术水平，从而给企业创造更多的经济效益。

4.建筑工程施工各个阶段的技术管理要点

在建筑工程准备阶段的技术管理。施工单位要根据工程的设计制定相应的工程施工制度和准备工程施工机械，加强工程施工人员的安全培训，仔细分析施工图。在工程施工中要严格按照施工流程进行施工，以使施工的质量得到保证。在建筑工程施工阶段的技术管理。施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。对工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。

五、结束语

综上所述，关于建筑工程技术管理重要性的分析具有重要意义。建筑工程技术管理对企业的管理水平、经济效益、工程质量都具有重要影响。良好的建筑工程施工技术管理有助于提高施工单位单位的市场竞争力，有助于降低工程成本，有助于施工的顺利开展，有助于工程质量安全的保障。因此，每个施工单位都必须深刻认识到建筑工程施工技术管理工作的重要性，重视企业的技术管理工作，在企业内部建立起有效、完善的技术管理体系，提高施工技术管理水平，提高施工企业的综合管理水平，促进施工企业可持续发展，实现施工企业的经济效益最大化。

参考文献：

[1]郭方龙.关于建筑工程技术管理重要性的分析[J].今日科苑，2016.

[2]曾坤塔.建筑工程技术管理的重要性分析[J].广东科技，2017.

[3]陈和海.建筑工程中技术管理的重要性分析研究[J].中外建筑，2016.

[4]张兰萍.建筑工程技术管理的重要性分析[J].门窗，2015.

[5]魏天云.基于BIM技术的建筑施工优化设计[J].长春师范大学学报，2017（12）：89～92.

[6]鬲鹏军.建筑设计中对BIM技术的应用探讨[J].建材与装饰，2017（50）：108～109.

[7]邹洋.建筑工程中的深基坑支护施工技术分析[J].江西建材，2015（14）：99-104.

[8]周进发.建筑深基坑支护工程技术措施[J].建筑知识，2017（9）：112-113.