市政园林绿化工程项目成本控制措施探究

(整期优先)网络出版时间:2019-11-19
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市政园林绿化工程项目成本控制措施探究

郭晓艳

河南坤业建筑工程有限公司河南安阳456550

摘要:在我国社会建设进程不断加快的大背景下,市政园林绿化工程的施工情况已经引起了国家教育部门的高度重视。从地区发展的角度来看,园林绿化是不可忽视的一项重要工作,也能在一定程度上反映本地区的经济发展水平。在保证施工质量的前提下,有效缩减绿化工程项目的施工成本规模是当前市政部门面临的重要课题之一。市政部门应该充分意识到合理控制绿化项目的施工成本的重要性,并采用科学的方法实施项目成本控制工作。本文就市政园林绿化工程施工项目成本控制的具体措施展开了一系列的研究。

关键词:市政园林;绿化工程;成本控制

引言:近年来,市政园林绿化工程在城市美化中发挥了重要作用,推动了我国城市建设的高效落实。然而,随着我国工业水平的不断提升,资源消耗问题逐渐显现,市政园林绿化工程项目中的成本控制呈现出重要性,如何利用合理的控制措施实现成本节约成为施工企业面临的关键问题。而当前我国园林绿化工程项目成本控制中还存在一些问题,市政园林绿化部门应该积极寻求合理的成本控制措施,通过对成本控制措施的应用推动行业发展、实现资源的节约。

1市政园林绿化工程项目中进行成本控制的必要性

时代的发展带动了园林绿化行业的发展,飞速进步的科学技术也给市政园林绿化工程施工带来了便捷与高效,给企业效益的增加带来了契机。然而面对不断强化的市场竞争,园林企业不仅需要在园林绿化工程项目施工中保证施工质量,还需要尽可能地节约施工成本。只有实现良好的成本控制,才能在同行业竞争中占据不败之地。对此,市政园林绿化工程施工项目成本控制呈現出必要性,通过成本控制,企业能够实现资源的高效利用,有助于维护企业的经济利益,同时能够推动我国实现可持续发展,在新时期向着更强的方向前行。

2目前市政园林绿化工程项目成本控制过程中存在的问题

2.1成本控制意识不强

目前,市政园林绿化工程项目在落实过程中相关人员没有充分意识到成本控制的重要性,从而在进行成本控制的过程中没有采用高效的控制措施,直接影响到成本控制的效果,不能充分发挥对于园林绿化企业经济效益保障的积极作用,容易降低园林绿化企业的竞争力,进而阻碍企业在新时期的发展。与此同时,对于成本控制意识不强的园林企业而言,其施工效率得不到很好的控制,施工人员的积极性也会大打折扣,这些都不利于实现园林绿化工程项目的高效率施工,对于成本维护具有消极影响。

2.2.缺乏高效的成本控制方法

高效的成本控制方法是市政园林绿化工程项目中实现成本控制的关键因素,只有应用合理的成本控制方法,才能充分适应市政园林绿化工程项目的实际施工情况以及施工条件,进而实现成本节约。然而,目前很多园林企业没有针对市政园林绿化工程项目施工制定良好的成本控制措施,所应用的控制措施大多不能真正适应自身的施工情况,导致成本控制没有真正的发挥作用,没能对园林企业的发展发挥推动作用,同时也不利于实现资源的可持续利用,对于资源保护具有不利影响。

2.3工程施工项目成本核算不准确

其一,工程量预估不及时也是园林绿化工程成本管理存在的一个重要问题。工程施工项目大多跨期比较大,少则一年,多则几年,大多工程均在2-3年,各个阶段的完工程度均需要有专业机构测评给出完工程度,但考虑到实际的评估费用及工时消耗,往往是一年组织一次专家或中介机构进行工程量确认。其二,工程人工核算不准确。工程施工人员大多为农民工。人员流动性大,比较难以做人工成本管控。随着中国经济的腾飞和飞速发展,用工难、用工工资成本高,成为制约成本管理的主要原因。工资成本的历史数据不断被刷新,人员流动性大,都已经成为园林绿化工程施工类企业难以逾越的巨大困难,预估费用及日常核算都不准确。

3市政园林绿化工程项目的成本控制措施

3.1建立完善的成本管理控制体系

其一,对管理模式进行改革。根据实际情况对企业的管理模式进行改革和创新,将间接性的领导模式改为“直接指令”性的管理模式。其二,明确各个部门职责。相关部门要明确自身责任,完成分内的核算、服务、监督、兑现等工作,同时确立好成本目标,并将其传达给项目部;项目部必须按照上面所下达的目标根据实际情况对成本进行控制,同时也要配合领导和相关部门的监督与管理。其三,控制极端现象的发生。要想保证成本管理工作的顺利进行,必须要建立完善的规章制度,对施工成本进行严格控制,并根据企业实际情况不断的对其进行调整和创新,明确分工。避免“以包代管”和“越俎代庖”两种极端现象的发生。

3.2强化成本控制意识

为了更好的推动市政园林绿化工程项目的成本控制,园林企业首先应该意识到成本控制对于推动企业进步的重要作用,进而在强化成本控制意识的基础上落实合理的成本控制工作。在强化企业员工成本控制意识的过程中,企业管理人员可以通过定期组织培训的方式强化施工人员的成本控制意识,通过宣传教育的方法表达成本控制对于企业利益保障的积极意义,从而高效的提升员工对于成本控制的重视程度,让员工以积极的成本控制心态进行绿化工程施工,切实提升市政园林绿化工程项目的成本控制效果。

3.3提升技术人员的综合素质

技术人员的综合素质对于工程施工效率具有直接影响,同时也在很大程度上影响着资源的消耗。对此,在市政园林绿化工程项目中进行成本控制的过程中提升技术人员的综合素质能够有效控制资源的消耗,进而通过节约成本实现对施工消耗的合理控制。在提升技术人员综合素质方面,企业负责人可以为技术人员提供良好的学习机会,注重强化施工人员的技术能力,进而保证技术人员以较高的效率展开工程施工,通过工作人员效率的提高实现成本控制,从而推动企业发展。

3.4施工材料的科学选择

施工材料作为市政园林绿化工程项目中的重要组成部分,其科学选择在企业成本控制中发挥着关键作用,合理的施工材料选择能够为施工企业节约资金,同时也是保证园林绿化工程质量的重要因素。对此,相关人员在进行施工材料确定以及购进过程中应该充分考虑资源的节约问题,应该根据工程施工的实际需求确定所需材料,并且在充分考察市场的基础上对性价比高、质量好的材料进行选择。以便于通过施工材料的科学选择实现市政园林绿化工程项目的成本控制。

3.5机械设备的合理使用

在园林绿化工程项目的施工过程中会用到很多机械设备,而机械设备的应用在成本消耗中占据着很大的比重。对此,为了更好的实现成本控制,园林企业的相关技术人员在施工中应该注重机械设备的合理使用。在施工前,技术人员应该对施工流程进行熟悉,了解机械设备的使用需求。然后在实际施工中选择符合要求的设备型号,在保证施工顺利进行的同时实现设备的高效利用,避免出现资源浪费的情况。

结语

总而言之,市政园林绿化工程项目成本控制能够适应新时期可持续发展的理念,实现资源的高效利用。同时能够通过成本的合理控制保障园林企业的经济效益,对于推动企业发展具有积极作用。在进行成本控制的过程中,企业应该采用科学的成本控制措施开展项目落实工作。应该在加强自身成本控制意识的基础上强化技术人员的综合素质,同时注重施工材料选择以及机械设备使用的合理性,通过科学的成本控制措施高效落实市政园林绿化工程项目。

参考文献

[1]安江渝.浅析园林绿化工程项目成本管理的控制过程[J].科技经济导刊,2018,26(14):205-206.

[2]王礼祥.园林绿化工程施工项目成本控制[J].现代园艺,2017(23):181.