广西建工集团第四建筑工程有限责任公司第一分公司广西530400
摘要:我国近年来房建工程发展非常迅速。随着国内经济的快速发展,建筑行业也出现了翻天覆地的变化。城市化和现代化的不断推进,给房建工程提出了更高的要求。但是因为各种客观因素的存在,房建工程的建设中还是存在许多的问题。
关键词:房建工程施工技术;现场施工管理
引言
随着我国对于城镇化建设的力度加大,使得我国建筑行业有了新的发展空间。建筑工程一直是我们国家建设发展的重要工程,任何一项工作都离不开建筑工程的支持。建筑工程为人们提供了居住的场所、就餐的场所、游玩的场所和工作的场所。但建筑工程也存在许多问题需要解决,在施工技术和现场施工管理方面还需要不断的提高,否则将无法满足人们的需求,就会滞后于经济的发展。
1房建工程的施工技术
1.1基础施工技术
房建工程的施工管理过程中,基础施工一直都是核心环节。在实际的施工过程中,要针对施工现场进行精准测量,对于实际的放线情况进行复核,从而保证后续工作的顺利进行。在打桩完成之后,运用科学先进的措施进行测桩。高效的进行基坑开挖、混凝土垫层施工以及基础砖砌筑等工作,实现工作效率的进一步提升。在机械化程度不断提升时代背景之下,施工所需要的机械数量和种类都越来越多。为确保机械开挖基坑的顺利进行,要将标高控制点进行合理布设。在实际的施工过程中,要求施工人员技术的进行清槽作业,减少开挖作业对于基底的影响。同时,基坑的施工之前,要形成完善的支护方案和挖土方案和运土方案,为后续的工作进行打下坚实基础。
1.2钢筋施工
钢筋进入施工现场后,应对钢筋和合格证进行比对,确认相符度,首先检查钢筋外观,外观检查合格,严格按相应的规范进行取样做机械性试验,试验结果合格方可应用到施工过程中,钢筋的接头位置应严格按设计规范要求进行处理。对于施工框架柱以及抗震暗柱内的竖向钢筋应用机械进行连接,对于纵向钢筋尽量应用对焊的焊接方式进行接头,在焊接过程中,严格按图纸要求计算间距,计算每根箍筋数量。首先将主筋套在下层伸出的待接筋上,然后接长主筋,对于箍筋与主筋的交点位置必须进行绑扎,为了保证主筋保护层的厚度,在布置砂浆保护层垫块的过程中应沿柱子竖向交错设置。
1.3模板施工技术
房建工程的模板施工阶段,要确保轴测线测放合理。根据工程的施工方案,对于工程标高控制点的布设进行高效安装。在建设的的过程中,等柱模安装完成之后,在进行二层的梁模板的在安装。另外,在模板安装之后,要对于模板工程的进行验收。在工程施工的过程中,要强调模板施工的流水区段安排工作,这样可以有效的提升模板的周转效率。减少模板使用的数量,从而实现薄板使用的成本降低。模板施工技术的运用,在保证工程质量的基础上,有效的缩减了施工的周期。运用不同形式的模板施工,要使用合理的技术措施。其他类型的模板,浇筑的施工难度会比较高,这就需要更加严格的现场技术管控措施。
1.4混凝土浇筑技术
开展大体积混凝土浇筑施工时,要及时清除混凝土表面出现的泌水,完成混凝土浇筑施工后,监督施工人员严格按温控技术开展保温养护,保证混凝土表面的湿度明显降低,提高混凝土的抗拉强度,进而提高混凝土的承受温度应力时的抗裂能力。混凝土完成浇筑后的4~6d,表面可能会出现裂缝,这时为了保证混凝土整体浇筑质量,可以采用二次压光或二次浇灌层的方式进行处理。
2房建工程的是施工现场管理措施
2.1建立完善的施工管理制度
可以发现每个国家都有完善的法律制度来约束这个国家国民的行为。建筑工程也需要建立完善的工程管理制度来约束施工人员。这样公司才能更加完善公司,公司的管理制度才能更好。如果没有一个良好的工程管理制度,整个施工将会是非常零散的,需要有这样一个工程制度来带领施工人员进行工作的展开。这样才能落实每一个工程程序,检查好水电、交通、通讯等的安排。严格把握好质量的关卡,这样公司才能在强大的建筑市场竞争中脱颖而出,获得较大的利润。也可以使公司获得更好的发展空间和较好的前景。
2.2完善文明施工安全管理体系
在房建工程施工现场安全生产文明施工管理环节,管理人员不但要提升物资保障水平,为施工作业人员营造一个良好的施工环境,而且要对原有的文明施工安全管理体系进行全面完善,充分激发施工作业人员的工作热情。运用先进的文明施工安全管理理念,将管理理念更好的融入到工程施工现场管理工作之中,有效防止施工安全事故的出现。此外,管理人员要保证每一个作业人员均配备良好的防护服与手套等防护用品,提升安全防护水平。结合房建工程实际的施工作业需求,制定更为完善的施工安全管理体系,对于工程中的各个项目,均需要制定专项施工管理制度,找到专项工程施工作业环节存在的具体问题,及时处理,进一步提高房建工程的质量,让每个施工作业人员具备良好的安全施工意识,保障工程施工现场文明施工安全管理工作的顺利开展。为了更好的提升房建工程施工安全管理水平,管理者大力完善文明施工安全管理体系特别关键,施工企业要根据工程项目的具体施工情况,制定科学的项目安全施工管理条例,并认真落实工程项目中的各项安全文明生产管理制度,针对工程施工作业环节可能会出现的问题,提前制定好相应的解决对策,保证工程项目施工环节的突发事故得到高效处理。
2.3施工质量的严格把关
在管理项目的过程中,切实全面落实好“质量第一”的方针,保证该方针可以较好地落实到每一个工作环节。严格按各项施工要求开展施工,保证各分部工程都能达到相应的质量标准。在施工的过程中,严格执行相应的施工规范,保证一次性验收合格,防止出现返工的现象,另外,还要严抓质量监督,定时开展施工技术会议,提高管理水平,不断增强施工人员的责任心,严格按施工图纸开展施工,禁止出现违规操作。
2.4强化管理人员的责任感
在实际的施工管理过程中,现场管理人员的直接决定了管控水平。因此,施工单位要积极的强化人员的责任感,保证工程管理落到实处。同时,施工单位要定期的对于管理人员进行培训,在优化人员专业水平和技术水平的基础上,保证人员具有灵活应对各种突发情况的能力。施工单位要积极的进行奖惩制度的建立,充分调动工作人员的主动性,为后续的工作进行打下坚实的基础。
2.5采用新型技术
好的技术是保证施工质量的有效手段。因此要不断的更新建筑施工技术,学习一些优秀先进的技术,取缔一些落后的技术,保证施工效果和质量。如果一味的墨守成规,而不改进施工技术,一定会被市场所淘汰。并且还会对建筑业产生一定的不良影响。因此要尝试去接受一些新技术,从新技术中学习他们的优秀之处,来提高工程上的质量。并且也可以给客户带来许多新的体验,吸引顾客的兴趣,为公司带来更大的发展空间和更好的发展前景,这样建筑公司才能在整个建筑行业强大的竞争下脱颖而出。
结语
综上所述,针对房建工程施工技术及现场施工管理的讨论是十分必要的。从房建工程的不同技术运用入手,强调现场管理的重要性和必要性。为后续的工作开展奠定坚实的基础,促进了建筑行业的可持续发展。
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