市政工程的施工质量管理探讨

市政工程的施工质量管理探讨

索清华

中交一公局第三工程有限公司北京112600

摘要：介绍了深层搅拌法加固地基的原理，并结合实际工程介绍了该方法的施工方案。工程实践表明，深层搅拌法具有成本低、施工简单、效益好等优点，在条件适宜时应优先选用。

关键词：深层搅拌法施工工程地基处理

在我国的基本建设中，市政企业承担着重要的任务。如何持续稳定地提高工程质量，促进企业经济增长，是市政企业长期研究的课题。市政工程企业必须以质量求生存和发展，尽快在市场经济的大潮中占有一席之地。近年来，随着国民经济的快速发展和城市化进程的不断推进，城市空间和外延不断扩大。为适应城市交通需求的快速增长，各城市尤其是经济发达城市的市政工程建设正如火如荼地进行着。经过近几年市政工程建设的大发展，许多城市发现市政工程建设中存在着许多质量问题，严重影响了市政工程功能的正常有效利用，另一方面也造成了大量建设投资的浪费。因此，有必要对现行市政工程质量管理中存在的主要问题进行分析、总结和总结，并提出改进市政工程质量管理的建议。

一、影响市政工程施工质量的因素

1主要因素是人的素质

施工企业的管理和技术工程师的素质是市政工程项目质量的根本保证。施工企业承担市政工程项目的施工任务，是施工主体，责任重大。一是施工企业的管理人员和技术工程师必须具有较高的思想和业务素质；二是要有先进的施工方法和质量管理体系；三是每个施工人员都要树立高度的责任心，始终把工程质量放在第一位。第四，认真接受监理工程师的监督。施工单位进行检查，确保工程质量。

2物质因素

材料管理包括原材料、成品、半成品、结构件等的控制，主要包括严格的检查验收，正确合理地使用建筑材料。建筑材料是工程建设的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。如果建筑材料的质量不符合要求，工程质量将达不到标准。目前，我国市政工程中有许多建筑材料的质量不符合质量要求。

3方法论因素

该方法的影响因素主要包括施工组织设计控制、施工技术措施、施工方案和施工工艺。施工过程中采用的方法包括施工全周期采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检查段和施工组织设计。施工方法的正确与否直接影响到工程质量控制能否顺利实现。正确的施工方法是保证工程按期竣工和质量保证的前提。

4环境因素的影响

建筑施工企业应充分考虑市政工程项目的环境因素。环境因素对市政工程质量的影响是复杂多变的。充分利用有利环境，兼顾不利环境，重视防治，防治措施有效。工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等环境因素，以及湿度、温度、大风、暴雨、炎热的夏季、严寒等都会影响工程质量和进度，直接影响工程质量。在施工过程中，一个过程往往紧跟着另一个过程。例如，在浇筑混凝土时，必须事先考虑天气条件，以保证浇筑混凝土的连续性和养护条件。因此，根据市政工程建设的特点，充分利用和控制环境因素，特别是采取及时有效的措施，严格管理不利因素，是保证工程质量的重要手段。

5机械设备因素

机械设备是市政工程建设中不可缺少的工具。现代建筑与现代设备是分不开的。设备状况直接影响市政工程的质量和进度。根据不同的工艺特点和技术要求，正确选择和使用、管理和维护合适的机械设备。

二、提高市政工程施工质量的措施

1完善项目全面质量管理组织保证体系

（1）项目质量控制是项目经理的重要职责。在工程项目中，项目经理是公司代表的全权代表。他们负责的项目与公司经理具有相同的责任和权力。因此，项目经理不仅要对人、财、物进行管理，还要对项目进行协调和安排，以达到一定的经济效益。更重要的是，要控制工程质量，创造一定的社会效益。为了赢得企业的声誉，开拓更广阔的市场，使企业的发展能够有动力，试棒可以有出路，以便在市场竞争中立于不败之地。对于项目经理来说，项目质量控制不仅对项目负责，而且对企业的发展具有重要的战略意义。因此，项目经理和项目经理要牢固树立“质量第一”的思想，认真抓好工程质量，把工程质量作为他们的责任。

（2）完善项目全面质量管理的组织保证体系。企业应建立一套组织结构清晰、职责分工明确、责任制和措施严格、高效的管理机构，确保质量，完善质量信息管理体系、必要的会议制度和质量评价体系，使各项专业管理有基本的工作程序、规范和管理标准。在企业内部要建立统一的责任、权利、质量责任制，全面质量管理规章制度。

（3）项目质量管理应有明确的目标。合同或任务书明确了项目的总体质量目标。为了实现总体目标，必须有许多子目标。子目标是实现总体目标的具体步骤。例如，为了实现某一城市道路工程的卓越性，必须实现地下管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等多个子工程的卓越性，从而形成整体工程的卓越性。所谓目标有两个含义：一是要求被控制对象遵循预定的轨迹和方向；二是控制活动不能超过一定的资源约束。因此，项目经理部在确定了整个工程的质量目标后，在制定质量管理计划时，应依据标准对实际施工过程中的隐蔽要素进行科学合理的分析，制定切实可行、有效、经济的计划、措施和方案。采用相应的技术标准，确保目标的质量。

2实施工程过程管理

（1）设计过程。设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节，但作为一个建筑施工企业，设计过程的参与程度并不高。主要是与施工单位承担施工任务后，编制设计文件、技术资料、施工组织设计、编制施工方案、编制施工图预算和技术资料。在这个阶段，我们必须耐心细致，考虑到施工中可能遇到的问题，尽快对设计图纸中不方便的地方提出修改意见，制定详细合理的施工方案和施工组织设计，以利于施工的顺利进行。进入下一阶段。此外，在设计和施工过程中，必须停止违反工作程序的行为。

（2）施工工艺。施工过程不仅是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程质量，建立稳定生产合格、优质工程的管理体系。

管理、施工和运营商的质量对项目的质量起着决定性的作用。人员素质对工程质量影响的表现形式是工作质量。岗位教育和技术交接是保证工作质量的前提。因此，要通过岗位教育和技术交接，树立全员的质量意识，同时落实竞争机制、激励机制和奖惩机制。只有这样才能提高工程质量，达到保证工程质量的目的。

施工机械设备的质量控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，对工程质量没有直接影响，但不能忽视其间接影响。因此，选用先进、可靠、适用的技术设备，对保证和提高工程质量起着决定性的作用。特别是对有测量的设备，应定期进行检查和维护，使其达到额定性能，满足工程质量的要求。

原材料的质量控制。工程中使用的原材料是构成工程实体的原材料，也是构成工程质量的基本要素。原材料质量管理实行“三检四检”制度，即对材料供应商、技术质检员、操作人员和使用人员进行检查，对规格、品种、质量、数量进行检查。

施工过程的质量控制。施工周期长、交叉作业多，决定了成品保护在市政工程施工中的重要性。子项目的完成只是单元项目产品完成过程中的一个过程。已完工子项目的保护和维护在整个项目中起着决定性的作用。因此，应严格按照规范和操作要求对已完成的子项目进行保护和维护。

（3）使用过程。项目交付后，使用过程也是测试项目实际质量的过程。它是企业内部质量管理的延续，也是全面质量管理的起点和终点。本过程质量管理的基本任务是提高服务质量，包括竣工前和竣工后的服务质量，确保已竣工项目的实际使用，不断促进企业研究和工程质量的提高。主要做以下工作：开展技术服务；认真做好回访和客户意见收集工作；项目交付后及时解决问题。

3加强安全管理意识

为了保持质量和保持良好的生产效率，操作规程和标准中必须包括安全管理。具体做法是：项目管理必须重视安全管理，并采取实际行动，体现其对安全问题的高度重视。建立文件化的安全生产和文明施工管理制度，防止各类人员伤亡，确保施工环境安全文明。提倡每天强调一次安全，培养下属单位的习惯，在工作日之间的早会或小会上强调安全问题。建立安全生产责任制。可与质量管理责任制相结合。开展安全法律法规学习活动。施工现场应设置10项安全禁令、10项安全技术措施等安全警示标语，提醒员工注意安全文明生产。

严格执行国家有关市政工程建设技术标准，确保工程质量满足社会需要，发挥其使用功能和具体价值。另外，由于市政工程的特殊性，决定在施工过程中，必须在规定的时间、资金和技术条件下完成施工，达到既定的目标，因此市政工程的管理必须严格。一是在施工前制定严格的施工制度、检查制度、监督制度和自我监督制度，并在施工后期到位；二是在施工过程中，根据有关技术要求，成立施工队伍，并严格检查。及时发现问题，及时处理，不留安全隐患；三是在保证施工的同时，不断优化施工方案。优先选择经济高效的施工方案。各部门要相互配合，合理控制工资，优化工期和成本。

结束语

市政工程建设项目与其他项目相比具有许多不同的特点。一是质量安全要求高，市政公用设施使用频率高，人车流量集中。质量安全是否安全可靠，直接影响到人民的生命财产安全和社会综合效益。二是项目建设过程中存在诸多不确定性，市政工程项目复杂，受外部环境影响较大，如天气、原材料价格等，相邻的社会关系容易影响项目建设过程；三是市政工程项目目标高，项目建设质量差。随着市政工程建设规模的不断扩大，必须建立健全质量安全体系，加强市政工程建设项目的科学化、规范化、制度化管理，确保工程目标的实现。综上所述，市政工程施工质量管理是市政工程施工项目管理中非常重要的工作。市政工程关系到城市里每个人的生活，并不重要。因此，市政工程中的施工质量问题也起着非常重要的作用，不仅关系到人民的生活，而且关系到市政管理。要牢牢把握市政工程质量管理中存在的问题，认真对待，认真分析，认真控制，严格控制。为了确保我国市政工程质量管理达到新的水平，以保证居民生命财产安全。

参考文献

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