试论建筑工程管理创新及绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2017-06-16
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试论建筑工程管理创新及绿色施工管理

李洪伟

山东莱钢永锋钢铁有限公司山东德州251100

摘要:伴随着我国建筑市场迅猛发展的同时更多成熟的管理理念和绿色环保概念也开始兴起。因此,对于现阶段我国建筑企业工程管理人员而言,进行理念的创新和细节的完善是提升建筑工程整体质量、确保建筑施工顺利执行的关键所在。因此,在这一前提下对于建筑工程管理创新及绿色施工管理进行研究和分析就有着极为重要的工程意义和现实意义了。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工

一、建筑工程管理创新重要意义

一方面,现代企业制度建设对创新提出了较高要求。在招标承包制下,建筑施工企业逐渐朝着市场方向发展,改变了传统的思想观念和经营理念,形成市场观念,并极大增强了竞争意识,人们长时间固守的“等、靠、要”思想被摈弃。能否全面、科学开展建筑施工,有效处理好项目与企业之间的关系尤为重要,项目和企业间责任边界不清晰、关系不明确、激励较少、管理不严、存在大量不确定因素等都对项目施工管理的顺利实施产生极大不利,经过创新才能保证项目施工管理满足现代企业制度建设的需求。另一方面,建筑市场日益发展和完善对创新提出了较高要求。建筑施工企业在工程投标中存在的过度竞争,相互压价、低价中标,仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场,合同中不合理的要求、不平等的条款,使业主摆脱责任,而承包商地位十分被动。设计和监理不能很好履行职责,也难以履行职责,职能错位常常不自觉地发生;国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争,影响公正、公平的实现;行业保护、地区保护仍然较为严重,建筑市场行业、地区间的壁泉,阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场存在种种问题,但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的,建筑市场的逐步完善和国际化要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。

二、建筑施工管理创新措施

2.1强化人才的培养

企业必须视人才为至关重要的资源,是企业无形的财富,企业能否占据市场先机最关键的就是能否吸纳优秀的人才。因而必须对内部尊重知识、人才的管理机制进行优化。提高人才凝聚力,鼓励优秀人才。要根据企业发展需要研究制定人才培养规划,通过委外送培、岗位培养、自学成才等多种形式,有步骤、有计划、有重点地培养各方面优秀人才口要重点加强专家队伍、专业技术人才队伍和专业技术工人队伍建设,尤其要树立专业技术工人也是人才的观念,建立起门类齐全、优势互补的多层次人才队伍。

2.2加大技术创新

技术优势是企业市场竞争中最突出的优势,施工企业必须对技术创新给予高度重视。要积极占领行业技术制高点,获得先进技术,获得较强的竞争优势。必须大力投入技术创新,积极研发新技术、新工艺和新方法,并将其应用于实际,掌握扎实的技术基础。具备优越的施工机械和较强的装备技术性能,实现高效施工,保证施工质量。

施工企业技术创新更要注意实施“走出去”的战略,不仅依靠自身力量,更要吸纳外部相关资源优势联合开发,与有技术实力的院校、机构开展合作,结成技术联盟,优势互补,共同创新,提高技术创新层次和绩效。

2.3重视管理创新

企业若想提高效率、提升活力、创造良好的效益并获得可持续发展,管理创新是一项重要的基本途径。必须结合市场动向和自身发展需求,对人员结构进行优化,精简管理机构,高效利用内部资源,实现管理组织机构扁平化。还必须积极引进外国先进技术和丰富管理经验,大胆创新,通过科学的手段推动企业现代化管理和发展。要按照市场经济规律,实现内部运作市场化,推行项目法施工等先进的施工管理方法,理顺管理层、作业层、劳务层之间关系,降低管理成本,提高经济效益。要积极推广和应用信息技术成果,建立内部顺畅高效的管理信息系统、计算机辅助设计系统、会计电算化信息系统等内部管理网络,提高工作效率。随着时代的进步,可持续发展不仅是一个社会发展方式,对于建筑施工企业更是如此,因此绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。

三、绿色施工管理意义

由于时代不断发展,可持续发展不再只是一个社会发展方式,对于建筑施工企业来说,绿色施工管理是其创新和发展的指引方向。我国是一个发展中国家,当前我国经济快速发展,特别是建筑行业,当前背景下,我国资源严重匮乏,存在突出的环境和生态问题,对经济健康可持续发展产生极大影响。大力推行绿色技术,尤其是在我国现阶段生态环境日益恶化的趋势尚未得到有效控制的情况下,是非常必要的。只有通过绿色建筑施工管理过程的控制,改革生产工艺,合理利用资源,开展清洁生产,尽量减少废物和污染物的产生和排放,促进现场施工与环境相协调,才能使环境资源可持续下去。

四、绿色施工管理措施

4.1重视材料的选择

一般而言,在建筑施工当中,考虑最多的问题便集中在建筑材料上面,无论是建筑材料的质量还是价格都是必须要谨慎考虑的重点问题,但是,工作人员在选择材料时却往往忽视了材料的成分部分,一些价格相对比较低廉的材料当中,通常都含有一定的污染物质甚至是有害物质,比如甲醛等等,因此,在绿色施工管理当中最重要的组成部分便是对施工材料的管理,在管理工作当中,必须要高度重视起这一问题,尽量将因材料原因而导致的负面影响降到最低。

4.2严格控制现场资源

在绿色管理过程中,能源管理是一项艰巨的任务,且具有重要性。有效管理能源不仅能节省能源,还能有效减少由于能耗而产生的环境污染问题。所以,必须从机械设备与施工工艺两方面着手进行绿色管理。第一,在选择设备及工艺时,必须减少使用能耗较大的机械,尽可能采用绿色环保工艺,一旦机械设备产生问题,则必须立即维修,避免产生过多浪费。第二就是资源的管理问题。对资源进行管理就是防止施工现场的水资源污染,对其进行保护。控制用水量,善于对污水和雨水进行收集和利用。把废水进行沉淀处理之后,可以应用到水质要求不高的项目中,达到节约水资源的目的。

4.3尽量避免现场污染问题

一般而言,污染控制在建筑行业中具体反应为:首先,对泥浆进行有效控制。在建筑工程中,泥浆即为重要的基本要素与基础,在具体施工中,应有效固结泥浆,因路面不可避免地会渗进泥浆,对城市美观产生不利影响。然后,控制尘土污染,建筑工程的施工现场,灰尘自然非常之多,对当地的环境是有着非常严重的影响的,因此,为了降低对当地环境的影响,一定要尽可能地使用清洁性的燃料,通过采用硬化道路或者淋水加湿的方式来降低空气当中的灰尘,将尘土污染降到最低。最后,控制噪音,现阶段,各种噪音已经对人们的正常生活产生了很大的影响,在建筑工程当中,噪音的污染源主要是在施工机械上面,这种噪音的显著特点便是时间集中,并位置也不确定,为了将噪音污染降到最低,必须要减少夜间作业,同时要尽可能地选取高质量的机械设备。

结语

综上所述,建筑工程管理创新是有效促进建筑企业不断增强实力的有效手段,所以,要在施工管理中充分利用创新理念。面对当前建筑施工日益发展的背景,建筑企业亟待在施工中贯彻执行绿色施工管理理念,有效增强建筑企业竞争力,为建筑行业创造发展机遇并促进其发展。

参考文献

[1]刘祥禹,关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2012.

[2]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2016.

作者简介:李洪伟(1978.09.27),男,学历:专业,毕业于胜利油田职工大学,建筑工程专业,单位:山东莱钢永锋钢铁有限公司,研究方向:工程管理。