建筑工程施工质量管理与控制研究苏银

建筑工程施工质量管理与控制研究苏银

苏银

身份证号码：44162419780401xxxx广东河源517000

【摘要】产品质量低下一直是长期以来制约建筑业快速发展的严重瓶颈。人民生命财产的安全和社会的和谐安定直接建立在建筑工程的质量上。所以，建筑施工项目质量管理现状的研究十分重要。如今建筑市场竞争激烈，如何更好的改善施工质量管理水平是每一个建筑企业必须关注的问题。本文针对我国建筑行业工程管理的发展，探讨了建筑施工质量管理的要素及重点，旨在促进建筑工程质量整体管理水平的提高。

【关键词】建筑工程；施工质量；控制

随着当今社会科学技术水平的提高，社会的不断发展，国民的生活水平不断地上升，我国经济社会建设的不断发展，我国的建筑工程施工事业在我国的经济与社会的发展中扮演着不可忽视的角色，它不仅关乎我国人民的生计，国家民生的经济发展事业，建筑工程所存在的质量安全是关于社会人民的公众利益和国家公共财产安全成为了又一个巨头产业，建筑工程项目在我国能够有效的提升推动了我国的社会上的经济的快速的发展和健康发展，同时在我国的社会的平稳方面具有非常重要的保障作用，但是在我国的建筑工程的施工项目中的管理中存在着不和谐的问题，这些问题的出现影响到了我国的建筑工程项目的施工方面的安全和质量甚至后果是阻比了我国的建筑工程项目的长久的健康的持续的发展，于是相对应的建筑企业对建筑工程项目的研究迫在眉睫。

1.质量和质量管理的概念

1.1质量的概念

工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。在国际标准IS09000：2000中对质量作了这样的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。如寿命、经济性、安全性、可靠性等满足人们普遍需要的属性，还具有特定的六个建筑工程特征。

1.2工程质量管理

工程质量管理，从广义上泛指建设全过程的质量管理。其管理的囊括工程建设的勘察、决策、设计、施工的整个过程，就是形成实体质量的工作质量。而普通意义上的质量管理，则是指工程施工阶段的管理。其通过质量控制、质量保证等手段在质量体系中实施管理职能，所以也可解释为确定质量目标、建立质量职责的一只手。

为了保证工程实体质量和工作者工作的水平与最终完善情况，质量管理就包括了生产过程工作质量、社会工作质量、后勤工作质量和技术工作质量等。工作质量的好坏直接决定了工程的实体质量，工程实体质量又决定了各环节工作质量的最终反映。

2.工程概况

举例分析：有某高层住宅工程项目，其占地面积为11324.91m2，共计5栋高层住宅。1号楼3个单元，有108户，地下负2层，地面22层。地下负2层和地下负1层为半分小区停车场。地下负1层高3.8m，地下负2层层高3.4m。

3建筑工程质量管理现状

我国的建筑历史比较悠久，在1950年我国提出了质量第一的建筑工程发展方针，通过精心设计与加工，能够进行相关施工与管理，因此我国也出现了一大批质量优秀的工程。举例来说，人民大会堂以及历史博物馆等建筑物。1980年，我国逐渐从西方国家引进了TQM理论进行相关管理，但是此时建筑企业尚在初级阶段摸索中。即使我国目前在工程质量管理方面的体制发展已经过了很多年，但是建立其的质量监督制度与施工图纸审查制度等仍然处在破旧立新的阶段中，整体上的水平仍然达不到所需。然而随着时代的发展以及人们生活水平的不断提高，对建筑的使用功能和质量提出了更高的要求。总体来说，建筑工程质量有一定程度的提高，但是建筑工程质量管理问题仍然存在，需要相关人员进行深人研究与分析。

4.加强建筑工程质量管理的相关对策

4.1建筑工程施工前的质量管理

建筑工程在施工前需要落实许多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，首先，建筑工程项目的管理机构需要对相关建筑工程文件进行透彻掌握，对建筑工程的特点和实际情况进行深人研究，再根据户主的要求为建筑工程配备相应的工作人员。要建立完善的质量监督体系和质量控制体系。明确每一位工作人员的工作职责，对建筑工程体系制度进行相应完善，制定出建筑工程项目管理的基本规范。另外，需要对工程质量进行监督，为建筑工程提供相应的机械设备，为建筑工程的后续开展打下坚实的基础。其次，保证好建筑工程的整体质量需要加强审查工作，加强对承包单位质量监督体系的审查。承包单位的质量管理体系健全与否关系着建筑工程的整体质量和整体施工效果，在建筑工程质量管理人员进人到现场施工之后，需要对施工单位的质保体系进行严格审查，明确投标文件是否有现场工作人员是否相符；除此之外，对建筑工程质量检查制度与质量水平考核制度进行相应检查需要注意潜在的问题，对施工单位及时进行改造，解雇不符合工作岗位的工作人员。

4.2建筑工程在施工中的质量管理

在建筑工程施工过程中，首先需要严格控制作业技术交底，承包单位保证单位技术交底工作能够进一步保证建筑工程整体质量。质量管理人员对技术交底工作进行相应检查能够明确作业活动质量的高低，通过有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人员能够充分掌握质量标准以及相关工作内容，继而针对不同的建筑工程，采取不同的质量控制方式，避免出现盲目施工现象。其次，对建筑工程的现场材料进行严格控制。建筑工程中的重要组成部分为材料，材料质量的高低决定了整体建筑工程质量的高低。因此，建筑工程管理工作人员需要严格控制好现场材料的质量，使得建筑施工企业能够建立健全完善的材料控制体系。从上述角度来看，建筑工程的项目管理机构需要根据材料进场的要求以及材料特征制定出相应的规范，不管是成品还是半成品都需要对技术进行相关说明，认真审查相关要求。在质量管理人员确认好材料合格之后使得材料进人到建筑施工现场中，没有经过检测的材料一律不能够应用到现场施工中去。

4.3建筑工程检验中的质量控制

在建筑工程施工过程中，建筑工程质量慢慢形成，且能够从后期时间的发展中观测到建筑工程整体质量状况。从上述角度来看，相关工作人员应该注重对质量工程的严格控制，避免出现返工状况。

4.4建筑施工的项目工程安全生产与经费问题

当前建筑施工的项目工程中绝大多数建筑施工的项目工程的管理员都不能对安全生产以及在生产过程中出现的文明施工和文明操作给以充分的重视，相当多的建筑施工的项目工程都仅是注重项目施工的安排进度和施工项目的质量而忽视建筑施工的项目工程中的操作职员安全问题，尤其是对这些操作职员的安全上的问题没有做到足够的重视没有足够的经费进行对职员的安全提供保障，这样一来非常有可能因为费用的问题忽视了职员的安全问题有可能面临更加严重的后果，因此在我国目前的建筑施工的时候要注重操作职员的安全。

5.结束语

总而言之，当今社会提高建筑施工的项目管理工程的监督、管理水平，仅仅只是借助于某些职员本身的建筑施工水平是远不能满足于社会的需求的，于此同时各职员之间相互配合合作是必不可少的，建筑施工的项目工程质量安全与人类的生存密切相关，故而保障好施工安全是建筑工程中相对于比较重要的内容。同时，我们应该明确建筑施工的项目工程中的重点，使终极目标达成。

参考文献：

[1]李旭森.对建筑工程施工管理的几点思考[J].河南建材：206，（03）：66-67.

[2]林志峰.初探工程管理中施工管理的实施及问题[J].河南建材：，206，（03）：54-56.

[3]许刚.建筑施工质量管理的重点因素分析[J].建筑知识，2016，（02）：111.