强化养护机械管理促进公路养护水平的提高

强化养护机械管理促进公路养护水平的提高

吴铭麒

吴铭麒

佛山市顺德区路桥养护有限公司

摘要：随着公路养护事业的不断发展，公路养护任务不断加重，公路服务要求不断提高，传统的公路养护模式已不能满足新形势下公路养护的需求，因此，提高公路养护机械化水平是目前迫在眉睫的任务。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

关键词：养护机械；公路养护水平；管理

引言

机械化维护是指道路维护系统中的主要和辅助生产和劳动，全部或大部分由机械系统完成。在标准组织管理体系的保证下，机械系统将在规定的运行条件下最大限度地发挥其有效性，达到理想的技术指标，保证维护和维修工作的质量和效率。随着经济的发展和交通需求的增加，公路作为公共服务设施，应为公众提供安全，顺畅，舒适和整洁的条件。道路养护管理单位应加强维护管理，提高道路养护管理水平。机械化养护不仅是实现高质量养护的有效途径和手段，也是道路养护现代化的基本模式和生产发展趋势。近年来，随着道路养护的发展，道路养护越来越依赖机械设备，维修机械设备投资逐年增加，如图1所示。目前，机械设备产能大大提高，机械化维护水平逐年提高，机械数量，种类和规格不断增加。道路路面养护的主要操作基本实现了机械化，可以独立、安全、快速、高效、高质量地完成公路养护施工任务。但是，机械化维护是生产组织的有效方式，公路的维护仍存在一些问题。

图1公路机械管理

一、公路机械化维修的主要问题

（1）机械设备不足，目前机械化维护整体水平不高，部分公路管理单位没有机械维修设备，如桥梁维修，标识清洗，快速路面修复，桥梁和路面检查等等。这些维护操作只能借用或租用其他专业机构的机械设备完成。现有的个体维修机械配置不合理，难以实现打桩机等机械化作业。虽然满足了对高级道路养护的快速维护和快速转移的要求，但是存在堆积时不能抬起头部的问题，并且在拉动桩时拉出桩，它没有出来，也没有切割和焊接机等辅助设备。应急处理的利用率不高，一些机械和技术参数配置不合理，在一定程度上影响了机械设备的使用频率和经济效益。

（2）机械管理和操作人员的技术水平相对滞后

公路养护机械投资大，技术含量高，机械管理和操作人员技术水平滞后，缺乏基本的专业素质和相应的管理知识，缺乏机械维修人员。近年来，一些道路养护单位购买了大量先进的机械设备，但维护保养主要依靠制造商或销售部门，服务机构，养护单位没有这样的技术人才，在一定程度上影响机械技术能力的正常表现。

（2）养护企业机械设备资源匮乏

虽然高速公路的市场化维护已经实施，但维修企业现有的维修方式已经不能满足公路养护，缺乏预防性维护，路况评估和桥梁检测设备的需要。收集的道路状况和桥梁信息有限。对道路疾病的及时合理判断仍然是被动维护，只有在出现问题时才进行维护。就个别单位管理的路段而言，交通量和重型车辆日益增加，交通压力增大，维修工作的任务和难度越来越大，确保安全施工越来越困难。因此，有必要投资安全锥自动伸缩车辆，废物回收装置和防撞工作车辆等维护机械，以便真正提高机械化维护水平。

二、完善机械化维护的对策

（1）提高机械设备的完整性和利用率

加强现有设备的管理和维护，提高设备完整率，使现有设备尽可能参与公路养护施工，降低员工劳动强度，提高维修质量，降低维护成本，提高机械性能利用率和机械化维护水平。

（2）增加维护设备投资

从高档道路养护作业的内容来看，要求快速，高效，优质，安全，并且没有相应的维修机械，单靠人力是不可能实现的。因此，维修公司机构需要加大对维修机械设备的投入，积极筹集资金，进一步配备适合公路养护和技术性能协调的机械设备，以确保维护和保养质量。

（3）加大应急救援设备的改造

以甘肃省金昌公路局为例。该局现有机械设备233台/台，而应急救援设备仅20多台/台，特别是冬季除雪设备，只有大雪场有1辆清理汽车，4个融雪剂吊具和1个滑雪板。建议在现有机器上安装滑雪板和除雪刷。例如，在诸如清障车，洒水车和清扫车等车辆上安装滑雪板，以提高应急响应能力。

三、制定机械管理体制，推动养护机械化进程

（1）完善组织结构，加强飞机管理

1，建立专门的机械设备管理部门，各基层单位设立机械设备部门，配备专业人员负责机械管理。

2.成立机械维修团队。每个基层单位都可以组建一支由3-5人组成的机械维修队伍。这些人员应熟悉机械原理并具有机械维修工作经验。单位可以把他们送到特殊机械修理培训学校和机械制造商。提供短期机械维修培训，并提供专业的机械化维修服务。

3.维护管理应“三位一体”，即结合业务学习，结合安全管理，并结合激励机制。结合商业学习，有必要定期组织操作员的学习和评估。通过考试后，方可使用机械。结合安全管理，每个操作人员必须熟悉本机的操作程序，坚决杜绝“三违”现象，这项工作往往是坚定不移的；结合激励机制，建立完善的单机评估奖惩机制，制定机械设备经济指标，节日奖励，过度处罚。

（2）加强员工培训，引进人才，加强团队建设

1.公路养护机械化的实施需要大量了解操作和维护的复合型人才。随着各种先进设备不断进入基层维修单位，对设备的操作，维护，维修，评估和管理的技术人员提出了更高的要求。维护管理工作变得越来越重要。以高强度浆料封闭剂为例，该设备对操作维护人员提出了很高的要求。有必要了解机械操作的原理，以及石油和石材比例的控制。此外，还应了解机器，电力，液体，气体等各个方面。如果您随便安排一两个普通的道路工人，如果不熟悉机械原理，在机器上随便操作，后果是难以想象的。

2.针对人员现状，有必要合理设置岗位，并对在职培训提出以下建议：一是加强培训。根据机器的性能和人的年龄特征进行适应性训练。对于45岁及以上的人来说，主要培训是简单易学的小型机器，如平板，吹风机和切割机。对于年龄在40到45岁之间的人，应根据他们的身体状况和教育、能力，主要培训如压路机，沥青搅拌设备等低速，机器操作相对简单的设备；对于40岁以下的人，根据个人爱好，文化素质，可接受性等，他们可以用于灌装机，浆料密封培训在车床和铣床等先进机械。二是引进高校人才。基层机组的机械驾驶操作者应主要实用。引入条件主要基于操作和维护机械的熟练程度。教育只能作为参考条件。三是从社会招聘专业运营商。在繁忙的季节，机械操作员的数量是不够的。存在多机操作的现象，这时就需要专业运营商的介入帮忙。

四、优化养护机械化的配备，提高机械化养护水平

（1）制定和完善道路养护管理的相关法规和政策

随着维护管理体制改革的不断深入，迫切需要制定系统的政策法规来规范维修市场。上级要重视，积极呼吁对超载超限车辆进行整改，确保道路养护管理健康，优质，快速发展。

（2）优化维护机械化

机械化维护是指以最少的成本投入，合理分配机械设备，以获得最大的经济效益。应遵循维护机械的类型和功率要求所实现的机械化维护的程度。具体来说：从制造商，技术性能和售后服务的角度考虑维护设备。配备维修机械时，应采用预防性维修与道路故障修复相结合的原则。

五、结束语

总而言之，在公路养护设备的建设中，要考虑到机械化水平的提高和综合管理能力的不断提高。通过加大对先进设备的投入，提高机械化管理水平，做好维修机械设备的配置，运行和维护，道路养护工作才能朝着高效，自动化，机械化的方向发展不断前进。

参考文献：

[1]朱曦.公路养护机械管理中的故障与维修措施[J].黑龙江交通科技，2018，41（11）：228+230.

[2]黄兴博.基层道班养护机械的管理[J].中国公路，2018（15）：108-109.

[3]王志勇.加强公路养护机械管理的措施[J].交通世界，2018（20）：158-159.

[4]崔泽蕾.公路施工机械管理中的问题及对策研究[J].交通世界，2018（16）：144-145.

[5]陈建平，范礼军.加强养护机械管理提高公路养护水平[J].黑龙江科技信息，2010（16）：230.