电力企业管理与政工工作的创新

电力企业管理与政工工作的创新

郭建军

国网山西省电力公司忻州供电公司山西忻州034000

摘要：企业在经营发展中，政工工作是非常重要的组成部分，作为企业在市场竞争中的软实力，推动政工工作和企业管理的共同发展，顺应时代潮流，将政工工作落实在企业各个部门，提高员工的思想意识和工作积极性，增强企业的市场竞争力和企业凝聚力具有重要意义。本文分析政工工作在企业管理中的作用，并对管理中存在的问题进行探讨，提出推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施。

关键词：供电企业；企业管理；政工工作；工作创新

引言

随着时代的不断发展，社会的进步，以及人们的生活水平的提高，人们对供电企业政工工作越来越关注。供电行业本身就具有资本密集、资金密集以及技术密集的特性，这些特性给供电行业带来了优势。但是，随着国家对产业结构的调整，也给供电企业带来严峻的挑战，而供电行业想要更好、更快速的发展，需要与时俱进，与世界接轨，加快企业内部的管理创新，提高企业内部的文化，增强企业核心竞争力，明确企业的首要任务。供电行业的政工工作顺利推广有利于企业增强企业文化，服务员工更好地做好供电工作，同时有效地推广团队精神，不断加强企业创新，鼓励员工创新，统一企业的发展观与员工信仰。但在现实的生活中，供电企业的政工工作还存在一些问题，这些问题严重影响供电企业政工工作的进行。只有努力地解决了这些问题，才能够让供电企业管理与政工工作顺利进行。

1新形势下企业政工管理的重要性

1.1政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

1.2改善企业员工之间的关系

企业在经过了一段时间的经营发展后，由于各个部门的工作内容与管理模式都各不相同，因此在实行统一化管理时总会出现各种各样的矛盾。此外，企业员工在相互交流与合作的过程中，难免会发生一些小摩擦，久而久之也会影响各项管理政策的顺利落实。积极推进思想政治工作，一方面可以帮助企业员工排解他们在工作中遇到的思想问题，另一方面还能让员工形成正确的人生观念、价值观念及世界观，从根本上减少摩擦与矛盾，让员工之间的关系变得更加和谐融洽。

2企业政工管理存在的问题

2.1企业缺少政工工作完善的管理制度

企业经营的最终目的是为了获得更多的经济效益，因此在企业的发展中一直都是注重效益忽视管理，尤其是在企业中不被大家重视的政治思想工作的管理，因为他们没有真正理解政治思想工作对企业发展的影响。所以企业的政治思想工作没有完善的制度，有的企业现在已经意识到政工管理的作用，也在逐渐改变政工管理的体系，但是一些制度虽然制定了，但是没有完善，也没有实际的应用，这种制度更加不能指导企业的政工工作的开展，有的企业缺少政工的管理人员，就算有，也没有实际的工作经验，不会用有效的管理机制调动员工的工作热情，也不利于政工管理工作的进展。

2.2缺乏稳定的政工队伍

当今社会，各种思想在社会上横流，政工人员的工作积极性以及思想状态受到一定程度的影响，同时也间接的使得部分员工不能安心工作，从而导致出现较大的人员流动。企业发展机制不健全、劳动强度大以及个人职业规划不能得到实现等因素的存在也是导致政工工作人员流动性大离职率高的重要原因。作为企业人力资源管理部门的管理者应该现对企业政工人员的管理机制进行认真的反思，深入地对政工工作人员不稳定性的因素进行深入的反思与探索。

2.3政工工作方式存在偏差

随着时代的进步以及社会的不断发展，传统的供电政工工作已经不适合当下的社会发展经济，需要员工不断地完善自己的专业知识，不管是理论方面还是实践方面。专业知识的缺失主要表现在员工对于新科技渗透到供电政工工作中不能快速适应，缺少相关的计算机网络理论知识，同时对于相对应的供电政工科学文化知识、相关的法律法规知识也不明确。在供电企业不断发展壮大的今天，如果政工工作开展得不合理就很容易引起员工的反面情绪，降低员工的工作积极性，甚至会导致企业文化受到损害。

3新形势下企业政工管理方式创新策略

3.1对企业政工管理理念进行创新

在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。

3.2加大对企业员工思想政治的培训力度

针对企业内部那些思想观念相对落后的员工来说，管理者要根据他们的实际情况有针对性的开展思想教育活动，争取将他们的个人价值激发出来。首先，企业管理者应对原有的员工培训方案做出适当的调整，在企业内部举办专家讲座或集体座谈会，让员工充分认识到思想政治工作的重要性，从而树立起正确的发展目标。其次，企业管理者要多举办一些形式轻松的政工活动，让员工可以有一个各抒己见的平台，让他们感受到政工工作的乐趣。最后，企业管理者要适当采用科学化的激励政策，针对表现优秀的员工给予评优评先的机会，将他们的参与兴趣调动起来。

3.3将政工工作与先进的科技和文化相结合

政工工作的创新需要紧跟时代的潮流，在新时期信息时代，企业的政工工作也应该有效的利用信息技术传播正能量，现代的信息技术能够提高工作效率，为人们的生活提供更多便捷，人们的日常生活已经离不开信息化技术的信息传递，因此在企业中，要做好政治思想工作，也应该充分利用互联网+的技术，建立思想政治工作网站或者微信公众号，拓宽思想政治工作的领域，为企业的思想政治工作提供广泛的空间，这种既方便又快捷的方法，也增添了大家对企业政工工作的兴趣，为政工工作的开展创造良好的氛围。

3.4创新企业政工管理方法

在企业的经营与发展中政工管理占据着十分重要的位置，企业政工工作不仅要执行企业高层管理者下达的任务，还要积极与企业员工沟通对每一位企业员工的思想动机进行掌握，同时要采取措施尽量满足企业员工的要求。但是传统的企业政工管理方法比较落后，工作效率较低，所以要对企业政工管理方法进行创新，提升工作效率。企业要加强思政工作管理力度，建立以人为本的管理理念不断创新政工管理方式，改变传统落后的管理方法，促进企业不断超越现状，向前发展。

结语

在新形势下，供电企业想要立足根基，不断的扩大自己的企业，在供电行业有一席之地，在做好安全生产工作的同时，必须要重视政工工作。加强对供电企业政工工作的研究，不断创新供电行业政工工作，既有利于增强员工对于企业的认同感与责任感，也有利于企业的发展，同时又能够提升员工的工作激情与积极。

参考文献：

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［2］周龙.浅论新时期煤矿企业政工管理创新方法［J］．中国高新技术企业，2016，(10):145－146.

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