简述供电企业降损增效工作的常态化管理饶亮

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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简述供电企业降损增效工作的常态化管理饶亮

饶亮

(韶关南雄市供电局供电服务中心广东韶关512000)

摘要:为了能够建设资源节约型,环境友好型企业,促进电力行业的节能减排工作顺利进行,要求供电企业的明确自身目标,找到在日常工作的中的不足之处,实现的降损增效的工作目标,应该在电力网的规划,设计、生产管理等各个方面进行有效的把控,从而能够更好完成对电力企业管理。使电力企业的降损增效工作的常态化,增加企业效益。

关键词:供电企业;降损增效;节能减排

前言

在供电企业降损增效工作进行中,需要根据实际情况做好对电力企业的有效的管理,并结合当前工作过程中出现的实际情况,完成节能减排目标。获得较为理想的工作成绩。本文对供电企业降损增效工作的重要性进行了有效的分析,并结合当前工作中出现的问题进行了有效探讨,提出对应的解决措施,如增加智能电力设备的普及率,进行电力设备的合理规划,使其能满足电力企业降损增效工作具体提任务和目标,从而获得常态化管理模式。

1.供电企业降损增效工作的重要性分析

我国经济的不断发展,促进了电力企业的高效发展,但是随着用户数量和用电负荷不断增加,虽然进行了电力输电线路改造升级,但是线损问题依然不容忽视,其中线损率也是电力企业的一项重要的经济指标,直接反映了电力企业的经济效益,是电力企业的日常维护工作的重点,但是,就目前的工作方式来看,降低线损工作的成果十分有限,在一定程度上,线损也是电力企业的一大支出,制约了电力企业的良性发展,因此对输电线路的日常维护工作就变得非常重要了,需要采用科学的运维方法,有效降低线损,从而能够有效促进电力企业的损耗支出,能够将其主要工作,集中到对电力服务改善中去,从而为广大用电用户提供优质的电力服务[1]。

2.造成线损过高的原因分析

2.1变电站方面带来的线损问题分析

在电力运输过程中,由于大多数的变电站采用的还是较老旧的设备,这些设备往往能耗方面并不具备优势,由于其他各种原因导致设备更新速度慢。相较于与先进智能变电站,一些传统的变电站在并不能根据的电网的载荷,来安排合理的工作效率,只能沟以固定的规律进行运转,从而增加了电能的损耗,造成了电力企业极大的损失。还有就是检修工作由于缺乏科学的管理,在检修周期内无法对一些设备进行必要的维护,造成在变电站的维护过程中,无法顺利的完成清扫工作,导致线损的风险不断扩大。

2.2传统供电配备的变压器问题分析

在实际的运输电的的维护过程中,由于存在的各种原因,一些高损耗的变压器并不能得到及时有效的更换,造成了这部分变压器能耗过高,传统的变压器技术,在是进行实际的运行阶段,并不能有效的降低线损。另外,由于对各种变压器的配置不合理,导致了实际变压器技术并不能适应用电符合变化,如一些高负荷的用电区域,配置了了性能较为低下的设备,而另外一些用电负荷较低的区域,则是采用了性能较高的变压器设备等等,这些设备资源配置的不合理,不仅导致了出现了较高的想线损,也在一定程度上增加了故障几率,对电力企业的日常运维管理工作带来的一定的弊端。

3.供电企业降损增效的技术措施分析

3.1增加智能电力设备的普及率

随着智能电力设备的普及,现阶段各种先进的节能技术层出不穷,但是却需要大量的智能电力设备作为输电线路的骨干。虽然,由于资金和技术限制,短时间并不能够对所有的供电线路进行更换,因此,供电企业的要按照一定的计划,从供电骨干网络的电力设备入手,有效保障电网建设的步伐。对于一些经常出现问题的供电设备要尽早的安排更换,实现有计划、有重点的电力设备更换任务。除此之外,对于一些线损较大的电力线路也要根据实际情况进行更换,使线损能够通过更换智能设备或者更为先进工艺的电力线路,来有效降低线损问题。

3.2进行电力设备的合理规划

为了能够让电力设备发挥出关键的作用,需要对用户的实际用电需求进行调查,并绘制出电力负荷区域图谱,从而能够根据用电情况对电力设备进行合理规划,根据用电情况选择变压器的容量,对其安装位置也要进行合理的设计,从而使其到各个主要节点距离最短,在节省电力线路了的同时,也能够有效降低维护成本,并使变压器靠近负荷中心,减少了来自于电网本身的损失,在变压器的选购方面,可以选择节能密集型变压器,从而能够获得较为优异的节能性能。并使其能够适应当前区域电力的负荷,让电力资源得到了较为合理的分配。有效降低了整个电力系统的线损[2]。

3.3线材的选择和无功补偿技术的应用

电力线路的线材也是造成线损的主要来源,因此,在实际的选购和铺设线路的过程中,首先要根据线路的负荷并保留一定的冗余量来选定横截面积和导线材质,并注重实际规划,主干线路、支干线路的线材规划等,使成本和容量兼顾起到良好的线损效果。还可以通过智能调节装置对电网中的电压实现智能适应,从而能够有效避免电网电压的峰值,使供电电压趋于稳定,为用电客户提供更好地服务。除此之外,还要根据实际情况,采用无功补偿装置,提高自身功率因数,并和低压电容无功补偿技术相结合,从而能够有效降低电网的线损。如表一,为提高功率因数厚度的降损情况。

3.4加强对线路的巡视工作

有些线损的发生,是线路本身的原因造成的,因此在实际的工作过程中,应该加强线路巡视工作,及时发现安全隐患,另外,在一些重要节假日以及体术天气下,更要安排专人做好线路的巡视工作,从而能够发现可能存在的安全问题,并予以有效的解决。保持线路的通畅。因此在实际运行管理过程中,更要积极的完成对班组和交接班制度的规划。并建立责任机制,将线路巡查任务进行细分,积极的调动相关人员的工作热情,实现对线路的有效维护策略,保障线路能够保持良好的运行状态,降低事故的发生率,从而能够让停电时间和频次进行有效的减少。有效的增强电网运行的可靠性[3]。

4.供电企业降损增效管理工作分析

4.1建立常态化管理机制,保障全线线损问题

为了能够有效地降低线损,需要结合工作实际,创建出良好的线损管理模式,从而能够更好地完成线损的有效管理。首先需要建立权责明晰,层次清楚的领导小组,从而能够更好组织相应的管理活动,并制定出合理的运行管理机制,对相应的运维管理体系的建设提供目标和计划的制定工作,并组织健全相应绩效薪资奖惩制度,能够有效调动员工的积极性,使其积极的投入到减损增效的战略规划中去,充分发挥出员工的积极作用,为员工创建良好的舞台,使其能够积极的融入到岗位工作中去。同时也要做好责任的有效划分,可以按照相关职责进行划分,使其和薪资水平和绩效等,从而能够建立科学的管理机制。建立常态化管理机制,一般分为三个层次,一是决策层,由供电公司主管领导构成,主抓重大事件的决策,如更换设备,线路改造计划等等。第二层是管理层,主要工作是建立科学可靠的运维机制,并保障该机制的顺利运行,且能够和相关部门进行有效沟通,争取相应的资源投入到电网的运行维护中去。第三层为执行层,主要有工作经验丰富的也员工担任,主要是解决其中日常维护工作中的具体问题。

4.2建立相应的考核管理机制

线损关系到供电企业的实际利益。意思该企业的合理规划,在实际的运行维护过程中,为了能够更好的完成对线路损耗的良好规划,需要根据实际情况做好对线损工作的考核制度,并将其纳入到薪酬管理工作中去,将其中的线损作为核心参考指标,并结合分压指标、分区指标、分线指标等纳入考核体系,并对员工的工作效果进行有效的评级,增加员工积极性,从而能够获得较为良好的实际运行维护情况,使员工能够真正的投入到当前的对降损增效工作的中去获得较为理想的运维结果[4]。

5.总结

总之,在进行供电企业降损增效工作的管理过程中,需要根据实际情况增加智能电力设备的普及率,并进行进行电力设备的合理规划,科学的选择线材,使用相应的无功补偿技术,同时还要建立常态化管理机制,加强对线路的巡视工作,解决突发性状况造成的线损问题,并建立相应的考核管理机制,能够有效的调动员工的积极性,完成降损增效工作目标。

参考文献:

[1]王志磊.供电企业降损增效工作常态化管理[J].农电管理,2018(1):24-25.

[2]陈举.贵州电网公司推进线损管理精细化、规范化促使降损增效[J].供电企业管理,2017(1):24-25.

[3]潘富萍.刍议电力营销管理中的降损增效方法[J].低碳世界,2017(13):99-100.

[4]刘海珠,杨玉东,李川.长春:多措并举降线损创新管理增实效[J].中国电力企业管理,2017(5):21-23.