建筑工程造价管理中出现的问题和应对措施

建筑工程造价管理中出现的问题和应对措施

张浩

河南裕华园林工程有限公司河南郑州450000

【摘要】进入21世纪以后，我国的社会经济得到了飞速发展，人们对住房要求也越来越高，这就极大的促进了建筑工程行业的发展。在建筑工程中，工程造价是一个十分重要的管理内容，其管理质量直接影响到整个建筑工程的施工进度、施工成本、施工质量、工程效益等，因此，在实际中，必须加强建筑工程造价管理。

【关键词】建筑工程；工程造价；管理；问题

前言

在建筑工程中，涉及到的管理内容有很多，其中工程造价是建筑管理十分重要的一项内容，其管理质量将会直接影响到整个建筑工程的投资、消费、效益，因此，加强建筑工程造价管理具有十分重要的意义。从当前的实际情况看，在建筑工程造价管理中，还存在一些问题，对此，下面就建筑工程造价管理中的问题及应对措施进行深入分析。

1建筑工程造价管理的意义

对于建筑工程造价管理，对整个建筑工程具有不可替代的作用，通过建筑工程造价管理，能在确保建筑工程质量、安全的基础上，尽可能减少建筑工程的资金投入。工程造价管理的本质就是在建筑工程施工前期，对工程资金使用进行预算，并实现施工后期的全面管理。工程预算是建筑工程正式施工前的必然环节，而预算的情况将会直接影响到建筑工程的投资效益，而工程造价管理工作的有序开展，不仅可以全面减少建筑工程投资，还能有效的提高建筑工程的施工管理水平，因此，在实际中，加强建筑工程造价管理工作具有十分重要的意义。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1工程造价模式落后

从当前的建筑工程造价模式看，大多是从以往的定额模式转变成工程量清单模式，由于当前还处于转型时期，新的定额模式还存在很多不足，没有彻底完善，施工企业本身缺乏自主编制企业定额的能力，导致工程量清单计价存在流于形式的现象，无法真正的发挥工程造价作用。在计划经济体制的影响下，工程造价管理人员习惯了以往的定额价格管理手段，在报价上没有将企业内部管理消耗、技术消耗、市场价格等前面结合起来，也无法将企业特有的管理手段、技术优势等体现在报价中，导致工程造价管理整体受到极大影响。

2.2工程造价管理全过程监管不到位

在建筑工程造价管理活动中，不管是施工单位，还是建设单位、设计单位，都没有制定统一的工程造价管理目标，各个单位也没有进行有效的沟通，建设单位根据自身的主观意愿，在立项阶段对工程造价进行估算，但经常会出现估算不到位的现象；对于设计单位，虽然做了工程概算工作，但是缺少设计方案造价指标约束，导致设计投资存在偏大现象；监管单位虽然受业主的委托，对建筑工程进行监管，但是经常停留在施工进度、施工成本等阶段，并没有对投资决策进行分析，对于工程造价，更是没有过多的思考，由于工程造价管理全过程监督不足，使得工程造价管理经常存在各种问题。

2.3施工阶段存在的问题

施工阶段是建筑工程顺利实现的主要环节，也是工程造价管理的主要环节，从当前的建筑工程造价管理情况看，在施工阶段存在的问题主要有以下几个方面：（1）在建筑工程施工中，施工单位制定的工程造价目标不符合实际情况，工程造价控制目标不严谨，实效性低，无法科学的实现建筑施工工程造价。（2）建筑施工单位缺乏科学的施工手段，在实际中，施工单位没有采用科学、合理的手段开展施工材料选购、管理等，导致建筑施工材料价格模糊不清，虚假性大，从而对工程造价管理造成极大影响。（3）建筑施工单位在开展施工活动时，缺乏科学、有效的组织管理，各种资源安排不合适，从而造成人力资源、物力资源、财力的浪费，这也极大的增大了建筑工程施工成本，造成工程造价管理不当。（4）工程造价管理人员综合素质有待提高，对于建筑工程造价管理，是一项复杂、系统、专业的工作，需要由专门的工作人员操作，这也就对工程造价管理人员的素质提出了很高要求，从当前的情况看，工程造价管理人员的综合素质还有待提高，这也限制了工程造价管理水平的提高。

3提高建筑工程造价管理水平的措施

3.1建设有效的工程招投标制度

在建筑工程造价管理中，为了促进工程造价模式的更新，可以建设有效的工程招标制度，通过相应的招投标制度，能极大的提高工程建设经济效益，减少建筑工程的投资回报时间，为建筑工程的施工质量提供保障。因此，在实际中，建设单位可以利用这种方法来对工程造价进行有效的控制，让建筑工程施工企业在招投标过程中，通过提供公正、客观、科学、合理的工程量清单，并按照国家、地方颁布的相关计算规则，列出工程量清单，从而最大限度的提高建筑工程造价管理质量。

3.2实现工程造价的动态控制

对于建筑工程造价控制，是一个动态的过程，因此，要想做好建筑工程造价管理工作，就需要实现工程造价的动态控制。在实际中，工程造价管理人员要加强与设计人员、施工人员等的沟通联系，要对工程项目投资进行全方位的分析、对比，及时反馈工程造价信息，并与设计人员、施工人员进行共同论证，从而科学、合理的开展工程预算。在工程预算中，要严格的按照相关标准进行，在工程施工过程中，要全面跟踪施工的每一个环节，掌握施工各个阶段的造价情况，并客观的分析实际造价与工程预算之间的差异，找出原因，制定相应的解决对策，确保建筑工程造价在可控制范围内。

3.3建筑工程施工阶段的工程造价控制措施

针对建筑工程施工阶段存在的工程造价管理管理，可以通过以下措施来提高工程造价管理水平。（1）在建筑工程施工中，施工单位需要根据施工现场情况、工程量清单、投招标文件、施工设计图纸、施工技术方案等，制定科学、合理的工程造价目标，并对工程造价目标的可行性、实效性进行全面分析，然后将其彻底落实在实际施工中，从而有序的推进工程造价管理工作。（2）建筑施工单位需要采用科学的施工手段进行施工材料采购，在实际中，施工单位要对市场进行详细调查，选择合适的材料供应商，确保采购的施工材料质量好、价格合宜。（3）建筑施工单位在开展施工活动时，要对各种资源进行科学、有效的组织管理，在施工中，如何安排人力资源、物力资源、财力，都需要经过深入研究，这样才能更好的做好工程造价管理工作。（4）要注重工程造价管理人员的培养，不断提高其专业水平和工作责任心，提高工程造价管理人员的思想道德意识，以此更好的开展工程造价管理工作。

总结

对于建筑工程行业，虽然具有良好的发展前景，但是建筑企业要想实现自身的持续发展，就必须将建筑工程造价管理工作放在重要位置，在建筑施工过程中，要在确保建筑施工质量和安全的基础上，尽可能的使用科学方法，将工程造价控制相应范围中，努力降低施工成本，以此提高建筑工程的综合效益，实现建筑企业的最佳利益。

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