关于水利工程施工技术管理的探讨丁毓雄

关于水利工程施工技术管理的探讨丁毓雄

丁毓雄

东莞市运河治理中心523000

摘要：随着我国经济的高速发展，水利工程的建设也明显加快，为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水利工程建设的质量。同时，由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。本文将从技术管理的概念、作用、要求和具体措施上入手，具体分析如何加强水利工程施工的技术管理

关键字：水利工程；施工；技术管理

随着我国经济的高速发展，水利工程的建设也明显加快，为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水利工程建设的质量。同时，由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。基于此，这要求我们进一步加强水利工程建设的施工质量。而在加强水利施工质量的管理中如何开始技术管理呢？

一、水利工程施工管理的重要性

随着科学技术的发展和竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。水利工程作为保障农业生产、抵御自然灾害关系国计民生的重要工程，其建设的质量将直接影响其在保障农业和抵御自然灾害中的作用。因而加强水利工程建设的质量就显得尤为重要。因此，可以肯定的说，水利工程施工管理是确保水利工程质量的重要环节。

工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量。

水利工程施工的质量在管理上包括很多的方面，除了质量管理以外，还有很重要的一点，那就是我们所说的技术管理。在科技水平日益提高的今天，水利工程施工建设的技术含量越来越高，技术在工程质量中所占得比重越来越大，特别是新材料和新技术的出现和更新，因而加强水利工程的科技管理也是保障水利工程施工质量的重要举措。

二、什么是技术管理

所谓技术管理就是强调对施工过程中各项技术工作的“管理”,不仅仅是指“技术”本身。因此,我们说施工企业在施工过程中的技术管理是源于技术而又高于技术。上述正反二个案例也正是说明了这一问题的。所谓技术管理工作,它是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。水利施工企业的技术管理,概括说是指以系统论的观点,对构成各项目施工技术的各个环节和施工企业的一系列技术活动,运用科学的方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

三、技术管理工作的主要任务与作用

技术管理工作在水利行业各企业管理工作中的作用,主要表现在以下几个方面:

1、重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作,能保证施工中按科学技术发展规律的要求,确保各水利工程项目的有序进行。

2、重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作,能不断提高我们各水利施工企业管理水平和员工特别是相关技术工种中有关人员的技术业务素质,从而在施工开始前或在施工过程中能预见性地发现和处理有关技术问题,特别是技术难题,把安全事故和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程的施工安全和施工质量,确保工程按期完工。

3、重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作,能充分发挥施工人员特别是重要岗位上技术性较强的施工技术管理人员及设备、材料的潜力,在保证工程在施工安全和确保工程质量的前提下,努力降低工程各种成本,提高企业自身的经济效益并提升本企业在行业中的市场竞争能力。

四、做好工程施工中的技术管理工作

1、必须明确技术管理工作的相关职责,注重技术管理水平的提高,主要注意以下几点:

(1)以法治企,强化各项技术管理工作的落实。建立和健全各项规章制度以及各级技术管理层的技术岗位责任制,明确各级技术管理层中相关人员的责、权、利。组织全体员工,特别是技术管理干部不断学习现行规范。

(2)不断学习先进的技术管理方法和管理经验,通过组织全体员工特别是技术管理人员的技术培训、技术学习和技术交流。不断提高本企业的技术管理水平和广大员工技术业务素质。

(3)发扬民主,鼓励广大员工特别是技术人员开展技术革新、发明创造,通过PDCA循环,解决各项技术难题。

(4)通过加强技术管理工作,积极研究与探索新技术、新材料、新能源等在水利工程项目施工中的应用,在行业中甚至在跨行业中占据优势地位。

2、认真贯彻执行各项技术管理制度。

贯彻和执行好各项技术管理制度是搞好阶段技术管理工作的关键,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理工作一般分三个环节:一是施工准备阶段的施工技术管理。这阶段主要是指安全、质量、进度等项目因素进行技术管理,是确保工程按期保质完工的先决条件。第二阶段主要是指施工过程中的各项技术管理工作,这阶段的管理主要是指在实际施工过程中对实际投入的各生产要素,作业技术话动的实施状态和结果进行的技术管理。包括作业者发挥技术能力的过程和自控行为等和来自各自管理层的所有综合技术管理活动。第三阶段主要是指竣工验收阶段的各项技术管理活动。

3、不断加强对技术工作的管理。技术管理工作要实行长效管理,因此,我们水利行业的相关企业要不断地加强技术管理组织的建设和技术责任制的制定,充分发挥好企业中各个层次上的技术人员、技术工人的聪明才智和作用。主要技术管理工作包括以下几个方面:

(1)根据国家和上级主管部门制定和颁发的各项规程、规范、技术标准和规定,针对企业自身特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术工作管理制度,在各项施工实践中不断地完善和补充。坚决做到技术管理工作有章可循,有法可依。

(2)对技术管理工作建立长期完整的检查制度,对各施工项目进行总结评比,达到整体推进,促进技术管理工作良性循环的发展。

(3)实行经济手段和行政手段相结合的方法,大力培养和提拔企业内各层次技术业务人员,充分调动广大技术人员和技术工人的积极性。

由于水利项目有其特殊性,需要加强技术管理;水利工程施工需不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料,也需要加强技术管理;技术管理源于技术而又高于技术;技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法,促进各项技术管理工作的开展。

结束语：

水利工程建设作为国民经济发展中的重要项目之一，对于推动其经济建设的发展起到了至关重要的作用。水利工程建设不仅可以缓解洪水侵害所带来的经济损失，能够改善生态环境的发展，对其他各行业的发展建设都有着不可替代的重要作用，因而加强水利施工技术的管理日益显现出其重要性。

参考文献：

[1]刘步峰,崔喜旺.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项.2016.9

[2]苏丹.水利工程施工技术及管理.2013.6

[3]刘孟开.对水利工程施工技术管理的探讨.2014.2